对制造业成本控制的思考

促进制造业企业的发展是当今社会经济改革的核心内容。重视制造业企业成本控制水平的提高对保障制造业企业发展有重要意义。本文分析了制造业成本控制的现状及问题,并提出了提高制造业成本控制水平的策略。     

制造业成本控制及其应对措施

中国制造的优势是成本,但成本管理的优势却不在中国,世界著名的咨询机构麦肯锡曾经评价中国的企业是成本优势的巨人却是成本管理的侏儒。制造业要继续保持中国制造的领先优势,必须坚定不移地继续在成本管理和控制上下功夫。     

制造业成本控制研究

企业成本控制是一个全企业、全过程、全员参与的多层次、多方位的流程体系。目前,制造企业的成本控制常在研发设计环节、采购环节、生产制造环节、营销服务环节存在问题诸多。大多制造企业将成本控制仅局限于制造成本,成本控制仅重视账面成本,运用"作业成本法"进行成本核算,成本考核不到位。制造企业应加强对设计阶段、采购阶段、生产阶段、营销服务阶段的成本控制,以提高企业的管理水平及营业能力。     

浅谈装备制造业企业成本控制

在当今激烈的市场竞争环境中,成本的降低是增加利润的有效方法之一。制造业企业成本的经济含义正进行着传统与现代的过渡,企业成本在管理中存在的人为和非人为因素是造成企业成本居高不下的根本原因。本文针对企业成本在管理中存在的问题,提出了降低企业成本的有效途径。     

浅论制造业商品质量成本的控制

文章在阐述商品质量成本构成,质量成本控制的特征及其原则的基础上,提出了完善商品质量成本控制制度,建立商品质量成本控制与战略质量成本管理有机结合的控制模式以及注重商品形成过程中的质量成本控制等商品质量成本控制的思路.     

制造业企业成本控制方法浅谈

我国制造业企业在传统的控制成本中控制机制不完善,还存在控制主体上的错位,成本控制没有针对性,没有明确规划出成本控制的要点。例如制造业企业在成本控制中没有重视高效率,只是强调暂时的降低成本;制造业企业在成本控制的方法上比较单一、成本控制范围狭隘并且存在很多的缺陷。企业在控制成本时首先要明确成本控制的要点,加强员工对成本控制的意识,加强企业对成本管理的制度,引进新技术对制造业企业成本加以控制。     

制造业企业成本控制现状与强化策略探讨

对于制造业企业而言,成本控制工作成效直接关系到企业的切身利益和核心竞争力,有些企业却没有充分重视该项工作,建立的成本控制体系不够健全完善,导致企业生产运营成本一直居高不下,市场竞争力遭到了极大削弱,发展前景不容乐观.本文将探讨制造业企业成本控制工作中存在的主要问题并进行原因分析,提出行之有效的强化策略,希望能够显著提高...     

关于制造业财务管理中的成本控制研究

我国制造业的优势就在于成本,但是,在成本管理上,我国制造业却无法与西方国家比肩。在激烈的市场竞争中,制造业要保持国际市场的优势地位,就必须从成本管理以及成本控制上进行变化。随着我国制造业行业标准的建立与完善,制造企业在市场竞争中仅仅依靠价格的优势来增强竞争力有了很大的局限性,因此,有效地成本控制越发成为制造业提升竞争力的主要手段。     

制造业企业成本控制有效性研究

我国的市场经济在与国际接轨的过程中,得到了持续性的发展,以传统制造业为主的企业面临强大的竞争和转型压力,企业如何在这种环境下进行成本控制,提高企业竞争力是每个制造业企业所需思考的问题,通过对制造业企业成本控制理论的简单阐述,具体分析了我国制造业企业面临现状与问题,并对这些问题给出了一些对策建议,希望能通过浅显的探索研究为制造业企业的转型与发展提供借鉴帮助。     

浅析制造业企业成本控制问题

随着市场经济的发展和日趋激烈的市场竞争,企业若想保持持久的竞争力就必须对成本进行有效的控制。然而,制造业企业的竞争力更加依靠价格和成本两方面因素,所以成本要素对制造业企业而言尤为重要,在当前固定的市场份额下,企业再也不能只依靠价格来占去优势了,企业在实施成本控制时一定要保持制定长远可持续发展的目标目标,完善制定成本控制的基础制度,与时俱进的使用新型创新模式,用科技带动企业整体进步,进行更好的资源整合,进而提升企业的整体竞争优势,只有先进的、全面的、科学的成本控制才能更好的提升制造业企业的竞争力,促进其长远发展。     

成本控制与管理——制造业财务管理的核心

随着市场经济的蓬勃发展,我国制造业所处的经营环境和市场环境都发生了巨大的变化,企业面临着日益激烈的竞争.传统的财务管理模式由于其内在的狭隘性与局限性而越来越无法适应新环境的剧变,因而以提升企业核心竞争力为目标的战略成本管理思想愈加得到现代制造业企业的重视.本文针对现代制造业成本控制问题进行一定探讨.     

我国制造业企业成本控制存在的问题及对策

制造业企业正面临着日趋激烈的国内外市场竞争,合理有效地进行企业成本控制,已成为关系企业生存和发展的关键。制造业企业传统成本控制体系存在成本控制主体错位,控制机制不完善;成本控制重点不清晰,缺乏针对性;成本控制只强调成本降低,忽视效率提高;企业成本控制方法单一,控制范围狭窄等缺陷。提出转换成本控制意识,明确成本控制重点,引入先进的成本控制方法、建立持续改进的成本控制制度、创新成本管理的解决措施。     

作业成本法视角下制造业成本控制研究

制造业作为促进我国经济发展中重要组成部分,其发展受到社会各界的关注.但随着制造业市场竞争愈来愈激烈,许多制造业企业面临着极大的挑战,利润空间不断被压缩.基于此,制造业企业应通过成本控制的方式进行成本管理与决策,以此来达到降低制造业成本的目标.现阶段制造业企业当中应用比较广泛的成本管理方法就是作业成本法,而作业成本法是从...     

基于目标成本管理视角下的制造业品牌成本控制问题探析

当前,社会经济水平发展十分迅速,市场竞争也变得更加激烈。制造业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步,最关键的便是自身核心竞争力的提升,而作为节本增收关键手段之一的成本控制,因大量影响因素存在的缘故,未能产生理想的效果。目标成本管理有助于企业成本控制质量的提升,所以企业需要着重关注。对此,本文就目标成本管理视角下的制造业成本问题展开研究,期望能够帮助企业实现更高质量的成本控制。     

探析我国制造业的成本控制研究

随着各国再工业化战略的实施,我国的制造业企业面临着更为严峻的竞争形势。科研创新能力的重视与日益复杂的市场环境,使控制料、工、费的传统成本控制思想不能满足企业成本控制的需要。本文从全局观念薄弱、事前控制机制匮乏、信息孤岛现象严重等方面分析了我国制造业的成本控制问题,并运用全生命周期成本控制的思想和方法提出建议。     

供应链环境下制造业的物流成本控制

与其他行业相比,制造业的物流成本控制环节更具有独特的特征。供应、生产、销售是制造企业的三大环节,物流环节十分复杂,且物流成本较高,相应的增加了物流成本管控的难度。因此,分析制造业物流成本控制十分有必要,本文首先阐述了供应链的物流成本的概念,分析了物流成本控制存在的问题,探讨了供应链环境下制造业的物流成本控制的有效措施。为提升制造业企业的竞争力,促进制造业企业的发展提供一些建议。     

基于目标成本管理视角下的制造业成本控制问题探讨

随着我国经济水平的提升,制造业获得了较为迅速的发展,对于制造业成本控制有了新的标准。 但是,从当前的情况来进行分析发现,制造业在进行成本控制过程中还存在着较多问题,无法展现出成本控制最大化作用,导致企业无法获得预期经济收益。 目标成本管理作为新兴的管理手段,将其应用到成本控制之中,能够较为有效地提升成本控制水平,为制造业的进一步发展提供保障,因此必须要对其予以充分关注。 文章简要介绍了目标成本管理作用,分析了制造业成本控制问题,并提出了相关措施,希望能够为制造业成本控制工作的顺利开展提供参考。     

管理会计在制造业成本控制中的应用分析

当前,制造业企业在市场竞争中承受着巨大压力,为维持生存并实现稳健长远发展,制造业企业必须对成本加以管控,减少成本费用,拓宽利润空间,进而增强综合竞争力和经营效益。管理会计是成本控制的有效工具。制造业企业在实施成本控制的实践过程中,有必要契合自身实际,采取有效策略加强对管理会计的应用。文章简述了管理会计及制造业成本控制的含义,浅析了管理会计在制造业成本控制中的应用现状,探究了管理会计在制造业成本控制中的应用策略,以期为制造业成本控制提供借鉴。     

供给侧改革背景下制造业企业成本控制与销售策略分析

众所周知,制造业在国民经济中的地位举足轻重,它代表着国家生产力水平,因此研究制造业企业成本控制与营销策略对企业的可持续发展起着推动作用.现阶段,制造业企业的利润率不高,在产品销售的过程中存在问题,对企业的发展造成了一定的影响,同时也无形中影响着社会和经济的发展.在供给侧改革背景之下,产业结构的不断优化和调整,以及政府的...