浅谈医用材料管理与医疗卫生服务成本的相关性

在医院"看病贵"成为众矢之的的医疗背景下,重新审视医疗服务成本构成,追根溯源造成医疗成本居高不下的原因或许可以对当前正在进行的医疗卫生体制改革提供参考和切入点。在列举的医疗卫生服务项目中,医用耗材成本占据了医疗卫生服务成本中的极大比例,也即是说,医用材料成本高低与医疗卫生服务成本成正相关关系,医用材料的有效管理对降低医疗卫生服务成本,最终降低患者就医成本有着直接的关系。本文在此以样本分析作依据分析了医用耗材成本与医疗卫生服务成本之间蕴含的关系,证明医用材料管理与医疗卫生服务成本之间存在正相关关系,并提出了解决措施,希望为相关部门推进服务项目价格机制改革提供一些思路。     

浅谈医用材料管理与医疗卫生服务成本的相关性

在医院“看病贵”成为众矢之的的医疗背景下．重新审视医疗服务成本构成．追根溯源造成医疗成本居高不下的原因或许可以对当前正在进行的医疗卫生体制改革提供参考和切入点。在列举的医疗卫生服务项目中,医用耗材成本占据了医疗卫生服务成本中的极大比例,也即是说．医用材料成本高低与医疗卫生服务成本成正相关关系,医用材料的有效管理对降低医疗卫生服务成本．最终降低患者就医成本有着直接的关系。本文在此以样本分析作依据分析了医用耗材成本与医疗卫生服务成本之间蕴含的关系．证明医用材料管理与医疗卫生服务成本之间存在正相关关系,并提出了解决措施,希望为相关部门推进服务项目价格机制改革提供一些思路。     

对加强医院卫生材料管理的探讨

随着医疗卫生行业市场化机制的引入,医疗行业间的竞争也日益激烈,作为一项重要消耗物资,医疗卫生材料在医院内部控制和管理中所占的地位越来越高,对卫生材料的采购、销售、使用全过程的管理一直是国内外众多学者和实务工作者研究的热点,也是医院经济管理的重点之一。本文针对当前医院在卫材管理中存在的问题及成因,有针对性提出了解决问题的方法。     

医疗消耗性材料管理技术方法探讨

医疗消耗性材料在医疗卫生实践中最为常见,是医疗卫生体系中最最基础的一个基本要素,其所处的地位和它所发挥的作用不可替代。随着现代科技日新月异,采用新型材料、新型工艺和创新方法登上现代医疗舞台的消耗性材料层出不穷,从而有必要不断规范医疗性耗材的管理。本文从管理实践出发,为建立和落实医用耗材规范化管理技术做了详细探讨。     

对加强医院卫生材料管理的探讨

随着医疗卫生行业市场化机制的引入，医疗行业间的竞争也日益激烈，作为一项重要消耗物资，医疗卫生材料在医院内部控制和管理中所占的地位越来越高，对卫生材料的采购、销售、使用全过程的管理一直是国内外众多学者和实务工作者研究的热点，也是医院经济管理的重点之一。本文针对当前医院在卫材管理中存在的问题及成因，有针对性提出了解决问题的方法。     

论医院卫生材料科学化管理

医院卫生材料的管理关系着患者和医院的双重利益,随着我国医疗卫生事业改革的推进,医院应对卫生材料实施科学化管理。首先对医院卫生材料管理存在的问题进行剖析,然后系统论述科学化管理的模式,并提出相应的保障措施,以期为今后的实践工作提供参考。     

关于加强基层医疗卫生机构固定资产管理的思考

随着基层医疗卫生机构体制改革的不断深入,基层医疗卫生机构的职能发生了很大的变化,不仅担负着群众的医疗卫生工作,在基本公共卫生服务方面也发挥着重要的作用。随着基层医疗卫生机构服务内容和服务层面的不断扩大,基层医疗卫生机构的固定资产规模也随之增大,如何管理好这些资产,发挥好基层医疗卫生机构固定资产作用,服务于广大群众,提高基层医疗卫生机构的服务质量成为一个值得关注的问题。文章以基层医疗卫生机构的固定资产管理为研究对象,结合实际工作,总结目前基层医疗卫生机构固定资产管理存在的问题,提出具有针对性的改善意见,以期提高基层医疗卫生机构的固定资产管理水平。     

医疗卫生单位的合同管理探讨

合同管理的本质就是对整个交易的过程进行监控,由于医疗卫生单位的合同类型比较复杂,涉及的知识面较广,信息量较大。因此,对医疗卫生单位的合同管理需落实到具体的机构和人员中,从而形成比较完善的合同管理系统。医疗卫生单位的合同管理属于医疗卫生机构管理事务中比较重要的工作,它是一种全过程、科学、合理的管理,在医疗卫生单位中实行有效的合同管理,必将提高医疗卫生机构的管理水平,推动经济效益和社会效益的发展。本文主要对医疗卫生单位合同管理中出现的问题进行详细分析,并给出具体的完善措施,为我国的医疗卫生单位的合同管理工作提供良好的建议。     

浅谈新形势下如何加强基层医疗卫生机构的预算管理

单位预算管理已经成为现代企事业单位不可或缺的重要管理模式。基层医疗卫生机构预算是基层医疗卫生机构按照国家有关规定,根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。单位预算管理是基层医疗卫生机构管理者进行计划、控制、协调和业绩评价的重要手段。本文在新基层医疗卫生机构财务制度的基础上,就如何加强基层医疗单位预算管理进行了研究分析。     

医疗卫生单位的合同管理探讨

合同管理的本质就是对整个交易的过程进行监控，由于医疗卫生单位的合同类型比较复杂，涉及的知识面较广，信息量较大。因此，对医疗卫生单位的合同管理需落实到具体的机构和人员中，从而形成比较完善的合同管理系统。医疗卫生单位的合同管理属于医疗卫生机构管理事务中比较重要的工作，它是一种全过程、科学、合理的管理，在医疗卫生单位中实行有效的合同管理，必将提高医疗卫生机构的管理水平，推动经济效益和社会效益的发展。本文主要对医疗卫生单位合同管理中出现的问题进行详细分析，并给出具体的完善措施，为我国的医疗卫生单位的合同管理工作提供良好的建议。     

加强医疗卫生机构财务集中核算措施

医疗卫生机构财务集中核算,是医疗卫生财务管理的一项新的尝试。继江苏省沛县成功推行此政策后,其优势日益明显和突出。医疗卫生机构财务集中核算以其先进的管理方式和管理理念,为医疗卫生机构的财务问题带来了很大的便利。本文主要是根据财务集中核算的特点和意义来探讨如何加强医疗卫生机构财务集中核算。     

加强医疗卫生机构财务集中核算措施

医疗卫生机构财务集中核算,是医疗卫生财务管理的一项新的尝试。继江苏省沛县成功推行此政策后,其优势日益明显和突出。医疗卫生机构财务集中核算以其先进的管理方式和管理理念,为医疗卫生机构的财务问题带来了很大的便利。本文主要是根据财务集中核算的特点和意义来探讨如何加强医疗卫生机构财务集中核算。     

浅谈新时期环境下做好医院人力资源管理工作相关措施

随着现代医疗卫生事业的不断发展和进步，医院人力资源管理工作受到了较大重视，怎样保证管理方法和管理理念有利于发展战略目标的实现是各大医疗卫生机构管理和领导阶层所需要思考的问题，本文在分析我国医院人力资源管理工作现状的基础之上提出了几条针对性的改进措施，从而保证医疗卫生机构在社会发展中发挥出更大的作用以及价值。     

我国医疗卫生系统财务信息化管理研究

医疗卫生系统信息系统是借助现代的数字技术,引进现代管理概念,对落后的经营模式、僵化的组织结构,低效的管理流程等进行全面而深刻的改革,如何进一步提高医疗卫生系统信息系统建设的内涵和质量,逐步向以病人为中心的管理模式转变是医疗卫生系统信息化工作发展的关键课题。本文介绍了医疗卫生系统信息系统的概念,阐述了如何规划、构建医疗卫生系统信息系统新模式,列举了保证信息化管理系统正常运行的几个条件。     

浅析基层医疗卫生机构的会计集中核算模式

随着医药卫生体制改革的深入推进,国家逐步加大了对医疗卫生机构的投入,如何加强对医疗卫生机构专项资金的管理和日常会计核算成为当前医改的重要课题。文章以安徽基层医改为例,对当前基层医疗卫生机构会计核算模式和财务管理工作中存在的问题进行分析,并提出加强基层医疗卫生机构财务管理和会计核算的建议,目的是为了更好地发挥会计集中核算的积极作用,加强基层医疗卫生机构财务监督,提高基层医疗卫生机构的管理和服务水平,促进基层医疗卫生事业健康发展。     

新旧医院会计制度下固定资产会计核算的对比与建议

近几年我国加强了对医疗卫生事业的重视,医疗卫生事业也因此蓬勃发展起来,以往传统的、旧的医院会计制度已不能适应潮流的发展,其滞后性严重阻碍了医疗卫生事业的发展。以及对新制度下一些医院的固定资产会计核算进行简单分析,并在新制度执行之后的固定资产会计核算和管理提出了几点建议,以此能够促进医院财务科学化、精细化管理,促进医院内部财务管理。     

分析基层医疗卫生机构的财务管理与控制

近年来,基层医疗卫生机构经济管理漏洞事件频频曝光,这暴露出基层医疗卫生机构在从单纯公益性机构向市场化盈利机构转变的过程中存在的不少问题,其中财务管理是不容忽视的一个症结所在。本文分析了当前基层医疗卫生机构存在的财务管理问题,并提出了对应的解决对策。     

医疗卫生单位会计电算化与会计档案管理

针对医疗卫生单位会计电算化与会计档案管理问题,本文介绍了医疗卫生单位与会计电算化会计档案管理工作,医疗卫生单位会计档案管理现状、医疗卫生单位会计档案的可视性、医疗卫生单位会计档案的数字化和医疗卫生单位会计档案的科学性。指出了如何做好电算化会计档案工作,电算化会计档案的收集、电算化会计档案的管理、电算化会计档案的利用和电算化会计档案的整理。     

基层医疗卫生机构在国家基本公共卫生服务项目资金管理的问题探析

基层医疗卫生机构国家基本公共卫生服务项目在一定程度上关系到我国医药卫生体制改革在基层能否发生有效作用,国家加大了对基本公共卫生服务等项目投入,要求各医疗机构进一步规范国家基本公共卫生服务项目资金的管理。项目资金的使用应当符合一般原则与特殊原则,不得违反法律规定使用项目资金。文章通过分析目前我国基层医疗卫生机构在基本公共卫生项目资金管理中存在的问题,并提出相应的改进对策,希望对我国基层医疗卫生机构在国家基本公共卫生项目资金管理有所助益。     

浅谈梁平县基层医疗卫生机构绩效管理经验

梁平县以往在基层医疗卫生机构绩效管理方面存在诸多问题,在结合"乡村卫生服务一体化管理"理念和世行贷款/英国赠款中国农村卫生发展项目(以下简称卫XI项目),以提高基层医疗卫生机构服务质量为目的,实行绩效考核为突破口,利用一系列做法的改进,在全县医疗卫生机构实行绩效考核和质量评价后,真正发挥了绩效监管的作用,使得基层医疗卫生机构的服务水平得到大幅提高,"三个基本满意"得到良好实现。本文对梁平县基层医疗卫生机构服务状况和问题进行了介绍,对相应改进做法进行了探讨,并对梁平县在基层医疗卫生机构绩效管理方面的经验进行了总结。