论目标成本法在企业成本管理中的应用措施

随着我国市场经济的不断发展,制造业在我国国民经济中的重要性也越来越明显,对我国经济发展做出了较大的贡献,同时我国制造行业也面临着较大的市场竞争压力。在制造业生产经营过程中资源是有限的,在制造业进行财务管理过程中如果还沿用传统的成本管理方法,就不能适应时代变化的需要。很多制造业企业已经应用了目标成本法来控制成本,并取得了较大的成绩,因此加强目标成本法在制造业成本管理中的应用研究十分必要。本文从目标成本法与传统成本法的差异和优势出发,分析了制造业成本管理采用目标成本法的重要性,并对目标成本法在制造业成本管理中的应用进行了详细的研究,目的在于充分发挥出目标成本法的重要作用,控制好企业的成本,提高企业的经济效益。     

制造业传统成本法与作业成本法的比较分析

随着经济全球化的不断发展,国内环境保护税实行、原材料的涨价、人力成本的不断提高,制造业企业迫切需要通过更加先进的成本核算方法进行企业内部成本控制和成本管理,因此为了提高我国制造业企业的盈利能力和市场竞争力,将目前普遍实行的传统成本法和作业成本法进行比较具有很强的现实意义。     

略论目标成本法

目标成本法是成本管理的主要方法之一,目前有的企业经济效益不理想的原因之一就是未采用先进的成本管理方法。目前研究探讨目标成本管理的方法,对有些企业提高经济效益、提高成本管理水平有一定的现实意义。本文拟从目标成本法的含义,目标成本的确定,目标成本法在实施过程中应注意的问题几个方面加以探讨,希望起到抛砖引玉的作用。 一、目标成本法与传统标准成本法的区别及含义 标准成本法是一种面向企业     

将标准成本法融入作业成本法的思考

标准成本法与作业成本法都是企业成本核算与管理的重要方法,都在现代企业成本管理中得到了广泛的应用,二者各有所长,同时也各有所短,因此,为了使企业的成本得到更好的控制与核算,我们可以考虑将标准成本法融入作业成本法,充分发挥各自的优势。因此,主要从二者结合的意义及结合方面存在的一些难题进行了一些探讨,以期能帮助企业结合自身特点更好将二者进行结合。     

作业成本法下的制造业企业物流成本核算与分析

本文通过对我国制造业企业在物流成本控制方面存在的问题进行分析,将物流作业成本法作为改进我国企业物流成本控制的方法,介绍了作业成本法的相关内容,并通过实证研究表明作业成本法在物流成本控制与管理中的显著效果。     

目标成本法在制造业成本管理中的应用浅析

生产作为制造业企业的重点工作内容,其成本管理的实际成效对企业发展具有重要影响。对制造业企业而言,产品生产的每个环节都涉及到成本的管理和控制工作,企业要想实现利润最大化,就必须保证成本管理工作的质量。目标成本法在成本管理工作中的引入不仅为成本管理工作的实施提供了更多可供选择的方案,还提高了成本管理的工作成效,因此探究目标成本法在成本管理工作中的应用具有很大的现实价值。     

目标成本法在设备制造业中的应用初探

随着市场竞争日趋激烈,设备制造业企业必须加强成本管理,并结合企业自身特点建立行之有效的成本管控方法,当前目标成本法已经在设备制造业企业的成本管理中得到普遍的应用,但是有相当多的设备制造业企业在运用目标成本法过程中仍然存在许多问题和不足之处,因此分析和总结当前设备制造业企业目标成本法应用过程中的问题,并有针对性地提出相应的优化策略和解决办法,对于促进设备制造业企业的成本管控具有重要的现实意义。     

浅谈目标成本法在制造业成本管理中的应用

在经济发展的过程中,制造业做出了较大的贡献,但是由于制造业在成本管理中的不足导致较多的资源没能得到利用,这不仅对制造业的发展造成了较大的影响,同时对于市场经济的发展也造成了负面的影响。因此,对制造业成本进行合理的规划变得十分重要。在市场经济中,目标成本法是制造业成本管理中一种较为合适的管理办法,本文将从其重要性、实施的重要步骤、控制流程以及完善等方面对目标成本法在制造业成本管理中的应用进行分析。     

谈作业成本法与传统成本法的结合运用

随着经济的发展,加剧了市场中的竞争,企业想要在竞争中立足并获得发展空间就必须不断提高自身的管理建设。成本控制在企业管理中属于十分重要的一个环节,如何提高成本控制与管理成了企业必须要面对的问题之一,现阶段市场环境下对成本信息、产品信息等信息的要求越来越高,因此自作业成本法出现以来便受到了众多企业的推崇与应用,但因作业成本法的过程复杂,很难进行广泛的推广使用,因此在现阶段应该采用作业成本法与传统成本法相结合的方式来提高成本核算的核算效率与精确度。     

谈作业成本法与传统成本法的结合运用

随着经济的发展,加剧了市场中的竞争,企业想要在竞争中立足并获得发展空间就必须不断提高自身的管理建设。成本控制在企业管理中属于十分重要的一个环节,如何提高成本控制与管理成了企业必须要面对的问题之一,现阶段市场环境下对成本信息、产品信息等信息的要求越来越高,因此自作业成本法出现以来便受到了众多企业的推崇与应用,但因作业成本法的过程复杂,很难进行广泛的推广使用,因此在现阶段应该采用作业成本法与传统成本法相结合的方式来提高成本核算的核算效率与精确度。     

变动成本法在成本管理中的应用

随着市场经济的发展,科学、合理的成本管理方法越来越受到企业的青睐,企业发展的成败往往由成本管理的好坏决定,所以一些企业努力寻求各种途径保障企业成本管理的正常运行。变动成本法是企业成本管理过程中常用的一种成本核算方法,变动成本法在一定程度上可以有效解决企业成本管理存在的问题,但在成本管应用中也具有一定的局限性。本文将从企业成本管理入手,探究变动成本法在成本管理中的应用,同时简略分析变动成本法在成本管理中的优势和缺点。最后,针对变动成本法在成本管理中存在缺点,提出弥补相关缺点的有效途径。     

作业成本法在电器制造业的应用研究

随着科技的加速发展，企业自动化程度的迅速提高，间接费用占总成本的比重不断提高，买方市场已经成为普遍的经济背景，开放程度和竞争强度不断增加，企业之间以人才和技术为基础的竞争日趋激烈，企业要想以最低、最真实、最可靠的成本来获得最大的经济效益，必须根据企业的实际情况适时采用作业成本法，即推广应用作业成本法管理思想显得越来越必要。本文采用对比分析及调查研究的方法，大量占有资料，以作业成本法和传统成本法两大成本理论为基础，对电器制造业运用作业成本法的现状进行理论分析。以达到加强企业成本管理、提高企业经济效益的作用，这种理论与实际相结合的方式既有利于丰富作业成本法的理论，又有利于企业加强对成本的控制。     

目标成本法在工业企业中的应用探索

目标成本法是一种新兴的成本管理方法,与传统的成本管理法相比,目标成本法有着无可比拟的优势,既能对当下的作业成本进行监控,又能对上游的供应链、下游的销售等进行督查与跟踪。对于制造企业来说,目标成本法可以更好地适应市场环境的变动需求。目前许多企业都开始探索应用目标成本法,文章对目标成本法在制造业中的运用情况进行了分析,并就下一步的应用探索提出了相关策略。     

两种先进成本管理方法的对比与分析——浅论作业成本法与目标成本法

本文从成本管理的涵义及重要性入手,介绍了作业成本法、目标成本法等成本管理方法,并对两种成本管理方法进行比较分析,旨在让企业管理人员及财务人员了解到,任何一种成本管理方法都有其优点和缺点,不要孤立地看待任一种成本管理法,不同的成本管理法有机的结合与应用,可对企业更有效地进行成本控制。     

传统与作业成本法之间的差异探讨

作业成本法作为一种先进的成本管理方法,经过半个世纪的发展,在理论上已经趋于成熟,而且随着制造技术和信息技术的提升,作业成本法在先进的制造企业得到了很好的应用。作业成本法在国外应用特别广泛,企业也从作业成本法的应用中收到了预期的成效。本文主要探讨传统与作业成本法之间的差异,以加强作业成本法在我国企业中的应用。     

作业成本法在制造企业成本管理中的应用

制造业是一个经济组织,主要是为顾客创造价值以及提供产品及其服务;成本核算是制造业会计核算的核心,也是企业内部管理的重要构成部分之一。产品成本的准确合理以及可控的成本管理有利于企业的长效管理,促进企业竞争力的提高。本文主要介绍了作业成本法的涵义、特点以及必要性,同时也结合本单位实际情况进一步详细的阐述了作业成本法在制造业成本核算中的流程、以及其在软件系统,本量利分析和定价决策中的实际应用     

浅析传统成本法与作业成本法的差异

成本管理是企业管理的一个重要方面,提供准确的会计信息资料,有利于企业各项改革措施协调一致、推动各项企业管理朝着科学方向发展。然而,在进行会计核算时传统成本法还存在诸多弊端,例如成本转移使产品成本信息失真,并导致经营决策失误、成本控制失败,最终降低企业的竞争能力和盈利能力。本文正是以此为出发点,将传统成本法与作业成本法进行差异对比,并初步探讨这两种方法的适用性。     

传统成本法与作业成本法的比较与运用研究——以某制造企业为例

我国一直使用的都是传统成本法,作业成本法在我国出现的比较晚,因此我国的各个行业在成本研究方面与其他国家相比起步较晚,集中在组织管理、成本管理等理论性的课题上研究较多,随着我国社会经济的不断推进,制造企业的发展前景也很好,加之,我国会计经济体系改革脚步的加快,进一步研究和完善作业成本法的相关理论,积极有效推进制造业成本核算的实践工作,对于丰富和推广企业成本核算理论与实践具有深刻积极的作用。     

浅析作业成本法的应用

随着经济改革的不断深入,企业之间的竞争日益激烈,准确的会计信息作用在激励管理层实现企业目标方面日益突出,在这种情况下,原有的成本核算方法越来越不能满足需要。精细化的成本管理是企业提高经营管理水平,增强竞争力的有力武器,但是要真正做到精细化成本管理却不是那么容易,不准确、不细化的成本数据总是困扰着企业管理者,企业管理者无法通过成本数据去发现管理的薄弱环节。因此,许多有远见的企业在尝试成本核算管理方法的革新,即作业成本法的使用。作业成本法的理论研究和实物应用上的优势逐渐被众多企业所认同。本文主要论述了作业成本法的基本理论,作业成本法的实物应用过程,作业成本信息的应用以及作业成本法所存在的不足和作业成本法的发展前景。     

作业成本法在质量成本管理中的应用

运用质量成本法进行企业成本管理在我国已经有许多年了,先进管理方法的引进对于提高产品质量,降低产品成本,提高企业经济效益起到了很大的作用,但同时我们也应该看到其在现实运用过程中仍旧出现了许多问题。本文通过对当前企业运用质量成本管理中存在的问题分析,提出了将作业成本法引入质量成本管理的具体方法,给质量成本管理的运行提供了更加切实行的措施。