上海中小型房地产代理企业发展方向粗探

房地产代理行业做为一个新兴的行业,在这几年中得到了快速发展。但随着国家宏观调控政策的不断出台,房地产行业受到了巨大冲击,代理行业也不可避免地受到波及。特别是中小型房地产代理企业如何在如此环境下生存、发展,成为代理行业普遍关心的一个课题。本文从中小型房地产代理企业的SWOT分析入手,利用企业发展战略理论,对企业的发展战略和关键因素进行探讨。     

我国中小企业员工培训存在问题及对策研究

占据我国企业半壁江山的中小型企业的持续良性发展对我经济的影响不容小觑。影响企业可持续经营发展的重要因素之一是人才,当前有很多中小型企业在员工培训上缺乏科学性和系统化,我国中小型企业将来必须建立科学的培训观念,确定针对性的培训内容和健全培训评估体系。本文通对我国中小企业人力资源管理中员工培训的实际情况的研究,探讨出一些切实处理员工培训问题的对策,有助于提升我国中小企业员工培训的水平,实现企业长远的战略发展目标。     

中小型建筑设计企业竞争战略分析

中小型建筑设计企业是我国建筑设计行业里一支重要的力量,为我国建筑设计事业作出了重要的贡献。在未来竞争激烈的新市场环境下,中小型建筑设计企业的发展问题是个值得长期探讨的课题。对中小型建筑设计企业的竞争环境进行分析,分析四种基本竞争战略的可行性,找到适合中小型建筑设计企业自身发展的战略,以适应激烈的竞争和不断发展的市场环境。     

入世后我国中小型啤酒生产企业的战略抉择

入世将掀起我国啤酒企业新一轮的兼并浪潮,这一浪潮会把我国的啤酒行业引向何方?国内众多的中小型啤酒企业又将何去何从?通过分析当前我国啤酒行业的特点,探讨了入世后啤酒行业的竞争趋势,在此基础上,提出了中小型啤酒生产企业相应的发展战略。     

国内中小啤酒企业战略问题探究

我国啤酒行业中大多是中小型企业,随着行业的激烈竞争以及并购加剧,中小啤酒企业面临生死存亡。目前,这些中小型啤酒企业战略管理现状堪忧。本文重点研究了中小啤酒企业战略现状,并给出了战略管理建议,以及可采用的具体竞争战略。     

我国中小型外贸企业的经营策略分析

伴随着我国外贸行业的迅猛发展,外贸企业特别是中小型外贸企业间的竞争愈发激烈。中小型外贸企业如何在激烈的市场竞争中占有一席之地,成为各企业亟待解决的问题。本文针对我国中小型外贸企业发展中遇到的主要问题,对中小型外贸企业的经营策略进行了具体分析。     

浅谈制约我国中小型企业发展的因素

随着经济全球化的不断蔓延，我国企业在开拓了海外巨大市场的同时，也在面临各种大量国外优质产品涌入国内而造成的国内市场不断流失，特别是许多中小型企业面临着前所未有的巨大市场竞争所带来的冲击与压力。因此，认清我国中小型企业发展现状以及研究相应发展战略的问题亟待解决，针对当前形式分析一下制约我国中小型企业发展的因素有哪些。     

中小型企业营销战略体系健全性探究

中小型企业在我国的经济中占有非常重要的地位。本文介绍了我国中小型企业的作用,分析了中小型企业发展中存在的问题,阐述了营销战略的作用,研究了我国中小型企业营销战略现状,并针对存在的问题提出了健全我国中小型企业战略体系的对策。     

从市场导向到模式创新:中小型信托企业经营发展战略研究

自改革开放以来,中国信托行业实现了飞速发展,但在中央政府行业监管日益规范的背景下,信托类企业如何扭转以往过度追求利益,偏离主业、广种薄收的粗放式发展,把握市场机遇,实现业务和规模的快速发展成为了最为关注的问题。本文以我国中小型信托企业为研究对象,探讨了该类企业当前面临的内外环境,提出企业发展的总体战略、发展重点以及相关实施保障,希图为中小型信托企业的发展战略制定提供借鉴和帮助。     

区域性中小房地产企业战略联盟机制研究

通过对房地产行业区域性中小企业自身情况的研究,分析我国中小型企业建立战略联盟的必要性,提出了企业联盟机制,解决了区域性中小型房地产企业战略联盟组建的问题。     

海外派遣人力资源管理小议

随着国际化程度和市场开放水平的不断提高,我国很多企业,特别是工程咨询行业,到国外开拓市场、开展业务日益增加。随着外派人员数量的不断增加,海外派遣人员管理成为人力资源管理工作的新内容。我国企业在外派过程中面临的主要问题有工作绩效低、外派失败率高、归国后离职率高等。鉴于我国企业外派业务的发展现状,建议企业从新员工入职、培训、激励、普及信息化方面完善海外派遣人力资源管理。     

不同规模企业营销战略与竞争特性分析

在经济全球化的背景下,中小型企业将面临更多的机遇与挑战,中小型企业的发展与进步是促进我国可持续发展不可或缺的因素。政府相关部门的参与和重视,不仅可以帮助中小型企业解决现有问题,还可以确保我国中小企业更好的发展和进步。笔者认为在现有问题中,迫切需要解决中小型企业自身发展和企业营销能力之间的矛盾,只要能有效的解决营销问题,就能有效地解决我国中小型企业的发展问题。若想从根本上提高中小型企业的营销能力,就需要企业负责人重视对营销战略的规划,同时把营销战略作为主要的管理决策。笔者深入的研究了我国大型企业与中小型企业在制定营销战略上存在的差异,并得出了相应的分析结果。     

我国中小型科技企业发展战略的探究

进入"互联网+"时代以来,我国中小科技企业在获得良好的发展机遇同时也面临着严峻的挑战。我国中小型科技企业必须要适应环境变化,积极应对国内外市场上的竞争与挑战,及时调整自身的发展战略,提升国际竞争力。如何在新环境下实现企业的持续发展,从而在国际科技产品市场上占有一定份额是我国中小型科技企业发展亟需解决的重要课题,文章运用SWOT分析法对我国中小型科技企业的内外部环境、面临的机会与挑战进行了全面的分析,并提出了相应的战略与建议,探讨我国中小型科技企业发展战略的相关问题。     

我国企业管理咨询问题工作角色研究

在我国,管理咨询行业历经30多年的发展,目前,还处在逐步规范阶段。随着全球经济一体化不难看出,我国管理咨询的需求仍在增长,但是现实存在的一个问题是,关于这方面的人才仍比较缺乏,特别是具有管理咨询专业知识方面的人才稀缺。本文将以我国企业管理咨询问题工作角色作为研究对象,通过对我国企业管理咨询的渊源介绍,让我们了解我国企业管理咨询的发展阶段,我国管理咨询业的现状使得企业管理咨询问题工作角色的使命和任务显得任重而道远,所以,提出对我国企业管理咨询问题工作角色的要求就显得十分必要。     

我国中小型企业实施跨国经营可行性研究

中小型企业积极实施“走出去”战略跨国经营是中国企业走上国际化发展轨道的必由之路。文章从我国中小型企业在我国国民经济发展中的地位、跨国经营的意义、利弊分析及跨国经营的对策等方面对我国中小型企业跨国经营进行了探讨。     

中小型企业信息化建设的障碍与对策研究

众所周知,在我国的国民经济中,中小型企业一般都占据主要的地位。与此同时,特别是近些年在以信息化带动工业化的大背景下,要想全面实现我国信息化的未来发展战略,中小企业信息化建设在整个过程中则起着极其关键的现实意义。本文在介绍企业信息化建设相关概念的基础上,从4个方面对于我国如今中小型企业信息化的建设过程中存在的障碍进行了分析,并在此基础上从5个方面提出了我国中小型企业在完善信息化建设中所采取的具体策略。     

我国水电工程咨询企业跨国供应链管理决策

水电工程咨询行业的周期性特征以及国内水电工程咨询市场发展的有限性是我国水电工程咨询企业必须走出国门的最重要的驱动因素。水电工程咨询企业在跨国经营过程中必须认真搭建供应链管理模式框架,进行区位选择决策、战略定位决策和组织模式选择的决策,尽可能控制风险,发挥优势,保障跨国经营的成功。     

中小型物流企业前景分析

物流业在作为唯一一个生产性服务业在2009年被国务院列入国家十大产业振兴规划。中国物流行业发展进入了提速阶段。大量中小型物流企业的出现满足了中国社会对物流的最基本需求。随着物流行业的发展,行业竞争也越发激烈。中小型物流企业不仅面临着国外先进物流企业在国内开拓市场,还要与国内大型物流企业抢夺市场.本文通过对中小型物流企业经营现状分析,对中小型物流企业自身发的优势、劣势以及周边环境变化所带来的机会和威胁的分析。为中小型物流企业的发展战略提供方向。     

分析中小型企业的经营管理战略模式

坚持以公有制经济为主体,多种所有制经济共同发展是我国改革开放以来的基本经济制度。随着改革开放后经济的不断发展与提高,多种所有制经济在增长地区GDP、增加平民就业及再就业及提高人均生活水平等方面,发挥着不可替代的重要作用。而中小型企业在我国国民经济的增长和发展中起着越来越重要的作用,促进中小企业的发展,有利于增强我国市场活力,有利于中小企业与大中型企业共同发展。本文通过对中小型企业经营管理现状的分析,与我国中小型企业的现实情况结合,从实际出发,实事求是,对如何加强企业战略管理和中小型企业应采取的经营战略进行探讨,为我国中小型企业的发展提供可行性的建议,促进我国企业的齐头并进,提高我国的综合国力。     

“互联网+”时代中小型纺织企业转型升级路径研究

随着互联网技术不断成熟,其对我国贸易的影响越来越大,在"互联网+"战略提出后,在战略推进过程中,其促进经济增速不断上升。中小型企业面对愈加激烈的竞争,急需转型升级,而自身资金短缺、创新人才缺乏,在发展中存在着严重阻碍。中小型纺织企业如何在"互联网+"战略背景下实现转型升级从而带动行业升级并最终赢得市场竞争的新优势成为重大的理论问题和实践问题。通过文献查阅及现状分析,了解中小型纺织企业所面临的困境,提出"互联网+"时代中小型纺织企业转型升级的有效路径。