京东商城竞争战略案例分析

随着计算机技术及B2C电子商务企业模式的发展,人们的消费观念发生了巨大的转变,网络购物已成为人们必不可少的消费方式。所以对于B2C企业发展战略的研究也具有重要意义。本文以京东商城为例,运用PEST模型及波特五力模型分析了京东商城的战略环境,在此基础上指出其围绕核心竞争力的战略选择。旨在对其他电商企业有一定的借鉴作用。     

网络零售业的市场环境与营销战略的实证研究——以京东商城为例

近年来随着网络营销的发展,网络零售业面临的市场环境趋于优化和完善,但由于各大电商平台的竞争越来越激烈,如果采用单一的营销战略措施,将会导致网络零售业的发展受到不利影响。基于此,本文以京东商城为例,分析网络零售业的市场环境,进行营销战略的实证研究,提出有效进行网络零售业营销战略创新的建议措施,旨在为促使网络零售业的健康稳定发展夯实基础。     

以海底捞为例分析连锁餐饮企业的战略管理

近年来受新冠疫情影响,很多餐饮企业不堪重负选择闭店,甚至面临破产危机。究其原因,不仅与餐饮行业自身的特殊性有关,还与公司发展战略不合适有关。新冠疫情带来的不只是冲击,更是一些新的挑战和机遇,本文选取餐饮企业为研究对象,分析后疫情时代连锁餐饮企业发展战略问题。本文以海底捞企业为案例,运用SWOT模型分析,研究海底捞当下发展战略优势及不足之处,并提出问题与优化建议。     

电商企业的管理与发展——以京东商城为例

文章首先阐述了电子商务的定义及其现状,其次详细地描述了电商企业的优势,并以京东商城为例,最后提出了现存的问题和解决方法。     

电子商务企业的融资问题研究——以京东商城为例

近年来,随着经济全球化和网络技术的迅速普及,全球范围内的电子商务市场呈现出高速增长的态势,电子商务企业吸引了众多投资者的目光。本文重点把握电子商务企业融资中存在的问题,对京东商城这一典型的电子商务融资案例进行剖析,归纳出有针对性的建议,以求改善电子商务市场的融资现状,建立一个良好的宏观环境,推动电子商务的发展。     

浅析B2C电子商务差异化物流模式——以京东商城为例

B2C电子商务取得蓬勃发展的今天,物流服务成为消费者看重的关键环节;本文在分析了自建物流体系、外包第三方物流体系、自建与第三方结合的物流体系后,又以京东商城为例,分析其物流服务成功的关键因素;并提出新形势下差异化物流模式的发展思路。     

基于O2O模式的生鲜农产品电子商务发展研究——以京东商城为例

随着互联网技术的日益臻熟,在此大背景下,越来越多的人习惯于网购,以及技术与政策上的支持也使生鲜电商呈现出快速发展的态势。本文在分析了目前国内生鲜农产品电子商务发展态势的基础上,主要研究O2O模式下生鲜农产品电子商务的发展,并以国内电商巨头京东商城为例,研究其生鲜农产品O2O模式的差异化发展,为其他生鲜电商提供借鉴,并提出合理化建议。     

浅谈战略管理会计

战略会计具有长期性、外向性、全局性和综合性等特点，将其视角从企业内部扩展到外部环境，更注重专选目标和全局效益，以更能满足企业发展的需要。随着我国市场经济的不断发展，战略管理会计将有更广阔的应用前景和发展空间。     

浅析京东商城电子商务的营销策略

随着互联网的发展以及网络购物热潮的不断升温．我国B2C电子商务也取得了显著成就。本文以京东商城为例进行研究．分析京东商城所处的市场环境,研究其在产品、价格、渠道、促销等方面所采取的营销策略．并进一步讨论京东商城在营销策略实施过程中应注意的问题。     

基于内部价值链的战略成本管理——以比亚迪为例

近几年来,新能源汽车行业发展迅速,一方面得益于大环境对绿色、环保、清洁能源的鼓励;另一方面,新能源汽车企业自身的经营发展起着决定性作用。文章以比亚迪为例,运用文献研究、案例分析的方法,结合定量分析,从内部价值链视角探究比亚迪战略成本管理的实现路径,以期为我国企业基于内部价值链视角研究战略成本管理提供借鉴。     

浅析企业财务战略研究——以X企业为例

在当今经济领域内,企业无不处于竞争日益激烈的大环境之下,为了在众多因素左右发展的复杂局面内平稳发展,企业不得不将当今战略管理的思想方法与传统的财务管理理论相结合,并从长远发展和战略全局角度对企业的财务活动做规划,使得发展前景更为广阔。本文以X企业为研究对象,分析了X企业的财务战略的发展现状,指出目前存在的问题,并结合企业的实际情况,提出财务战略的制定和实施方案。     

大型郫县豆瓣酱厂商的川外市场开发战略选择——以高福记旗下川老汇牌郫县豆瓣酱为例

一、营销环境分析 采用SWOT模型综合分析川老汇牌郫县豆瓣酱的外部环境和内部条件，并提出相应的竞争战略。     

成本战略与差异化战略——以京东商城为例

<正>创新是引领中国未来数十年经济战略的关键。因此,明白创新这一概念至关重要。中国人民大学重阳金融研究院高级研究员罗思义认为明确区分两种根本不同类型的创新至关重要。第一种是成本创新——利用技术、管理优势、物流方法等手段降低成本;第二种是产品创新——开发全新的产品,如i Phone、i Pad等。根据波特的理论,竞争优势是一切战略的核心,一个企业要获得竞争优势就必须选择     

智能电视企业战略管理研究——以乐视网为例

以乐视网为研究对象,通过大量收集资料,首先分析智能电视行业的政策、产业链和整体商业模式现状,然后以波特的竞争战略和SWOT分析为理论基础,分析乐视在行业中的竞争力,最后通过竞争威胁、产品、服务等方面对乐视网的战略进行一一阐述。在定价方面,通过不同时间的价格对比,发现战略意图。本次研究旨在通过对乐视网的战略进行研究梳理,得出结论,试图为未来的发展和投资提出建议。     

战略管理范式发展与创新——以神东煤炭公司为例

战略管理范式从世界本来的复杂面貌出发，从动态、发展、系统的视角来审视组织的发展，应用复杂战略管理思维范式来指导发展企业组织会更具灵活性和适应性。循此，神东煤炭公司积极进行战略管理创新，形成了其独特的大集成战略管理范式，创造了诸多世界煤业发展奇迹，为我国煤炭产业发展，甚至业为我国国有企业发展提供了有益的经验。     

浅析中小企业发展战略——以山西省为例

山西中小企业是拉动经济增长的重要力量和国民经济的重要组成部分,成为解决城乡就业的主要渠道和增加城乡居民收入的主要来源,中小企业在山西省经济社会中占有举足轻重的地位。山西中小企业要在国内外市场竞争中发展壮大,必须发挥比较优势,发展重点企业;因地制宜,推进产业适度集中,理顺管理体制,完善政策法规,加大对中小企业扶持力度,构筑社会化服务体系,营造良好的社会环境。     

战略管理会计在企业中的应用——以云南白药企业为例

从20世纪80年代开始,经济全球化呈现出一种势不可挡的发展趋势,经济环境也随之变得复杂,全球性的竞争加剧,现代企业管理面临着从未有过的挑战。于是在这种大环境下,战略管理对于企业的发展就显得尤为重要。战略管理和管理会计的相互融合发展出了一个新的名词战略管理会计,所以战略管理会计与传统的管理会计就有所区别,是传统管理会计的进一步发展。本文以云南白药企业为例,通过战略管理会计常用的分析方法PEST分析法、波特五力模型分析法、SWOT分析法来分析战略管理会计在云南白药企业中的应用,最后对云南白药企业的战略选择进行研究。     

以京东商城为例，分析中国B2C电子商务网站的营销模式

在全球金融危机的形势下,我国电子商务的发展可谓逆流而上,销售额和业务增长速度不断上升。京东商城作为中国最大的网络零售企业其业务的增长速度一直是市场的焦点,短短5年时间年销售额已超百亿。其中,其营销策略既有助于其市场份额的提升销售额的上涨,也引起了业内的很大争议。打价格战、扩大产品种类、融资、自建物流等等策略即有明显的成功,也为其长期的发展带来了隐患。本文将针对京东商城现有的营销进行分析,探讨其得失,并提出具有针对性的建议。     

中国经济型酒店的战略计划分析——以“如家快捷”为例

近年来伴随着中国经济的飞速发展,经济型连锁酒店在中国获得了巨大的发展空间,并随之诞生了如"如家快捷"汉庭快捷"MOTEL168"7 daysin"等一批具有代表性的经济型连锁酒店。本文将以"如家快捷"为例,从企业战略愿景、战略环境、战略性计划选择三方面详尽分析企业战略性计划在经济型连锁酒店的应用与实施。     

基于企业内部价值链的战略成本管理研究——以青岛埃维公司为例

对企业内部价值链分析是拓展成本管理分析范围的重要手段,也是考虑成本链各节点之间有机关联的有效工具,可以为企业决策提供更为准确的成本分析,使成本管理工作更加科学合理,更具有战略意义。基于此,构建成本链管理体系,提出成本控制的措施。