浅议建筑企业存在的财务风险及应对措施

随着经济的发展,建筑行业竞争压力不断增加。一方面是由于我国建筑市场逐渐饱和,另一方面是建筑企业自身在内部管理方面还存在着诸多欠缺。想要提升企业核心竞争力,首先应当加强对财务风险的有效控制。本文尝试探讨建筑企业当前所存在的财务风险,并针对性的采取措施,为建筑企业稳定持续发展提供保障。     

建筑企业财务风险及运营风险分析

当前经济环境下,建筑市场竞争愈加激烈。建筑企业为应对市场竞争,保持快速和高质量发展,必须高度重视财务风险的分析、防控,增强对财务风险的预警与处理意识,构建完善的财务风险分析和预警机制。以占据有利市场地位,创造出良好的内部管理环境,防范财务风险,促进经济效益的提高,提升企业核心竞争力,保持企业长远发展后劲。本文主要从建筑企业内部的财务风险入手,剖析建筑企业存在的财务风险,并对企业营运风险进行分析,对新形势下建筑企业财务风险防控策略进行了深入探讨,以供业内管理决策者参考。     

企业财务风险预警机制的建立研究

对财务风险进行预警，对一个企业的发展具有重要意义。财务风险预警机制能够在企业内部管理的源头上对财务风险及时发出警报，提醒管理者对风险及时预知。同时，财务风险预警机制还能在企业内部管理的“末端”衡量企业整个内部管理的效果，是企业对财务风险进行有效控制和预防的主要方式。无论何种企业类型，只要运营与发展，就会遇到财务风险。企业应对财务风险进行有效预警，并在财务风险发生前就及时向企业管理者发出预警，寻找导致财务风险产生的根源，未雨绸缪，防患于未然。基于此，笔者试展开论述，希望能够对我国企业的发展略尽绵薄之力。     

中小高新技术企业财务风险防控思考

财务风险管理是现代企业管理的重要组成部分。随着我国经济增长方式的转变,中小高新技术企业在数量与质量上都得到了较快的发展,但众多中小高新技术企业在内部管理特别是财务风险管理方面还很不规范。中小高新技术企业应当采取措施对财务风险防控予以重视,对现有资源与管理体制进行科学调整,实现企业平稳快速发展。     

建筑企业内控体系的构建策略

受城市化进程不断加快的影响，建筑企业的发展不断进步，内部控制体系的构建对建筑企业的影响加大，是加强企业财务管理的重要途径。在落实企业内控体系的工作中，企业忽视了财务风险的影响，未能更好的发挥内控监管的作用。本文通过构建建筑企业内控管理体系的作用展开进行分析，逐渐意识到企业内控管理体系对于建筑企业发展的重要性，总结并归纳了企业在构建内部管理体系中出现的问题，并提出相应的解决方案，以此提高建筑企业内控的管理水平，减少财务风险的影响，推动建筑企业长期高效的发展。     

企业财务运行机制的优化刍议

企业在激烈竞争的环境中要生存、发展,就必须优化财务运行机制,使其符合现代企业制度要求,以强化内部管理,提高经济效益.一、优化财务风险预警机制企业的任何经营行为,都具有一定的财务风险,只有建立健全的财务风险预警、控制机制,才能将其财务风险降低到最低限度.1、财务管理信息化.实现物流和财务信息的统一在保证财务信息真实性的前提下,进一步开发财务信息的利用价值,扩大财务信息的采集范围,统一     

建筑企业财务共享服务中心绩效评价初探

在我国大力进行基本建设的时代背景下,很多建筑企业都踏入时代的洪流,为了降低生产成本,实现提高效益的目标,大多建筑企业以财务共享服务中心为出发点,实现了财务管理能力的提升。但由于我国在这一方面起步较晚,没有这方面的经验,所以我国大部分企业虽然在财务共享服务中心方面有所涉猎,但是在与绩效评价相关问题上还有待提高。文章针对我国建筑企业在财务共享服务中心的应用,以及对绩效评价相关问题的探究和分析,探讨了当前环境下我国建筑企业在财务共享服务中心的应用过程中,涉及绩效评价方面存在的一些问题,并提出可行性建议。     

企业财务风险评价与内部管理控制研究

健康的资金运动是企业生存与发展的保障,狭义而言,企业经营的目标就是利润最大化,因此,正确认识企业财务风险,加强内部管理控制就成为企业运营过程中的重要内容。企业应当变革老旧观念,运用科学的内部管理控制方法对企业财务风险进行正确的评价和管控,实现企业更快更强地发展。本文首先分析了企业财务风险的内涵及其产生的原因,论述了企业财务风险评价体系,并在此基础上,提出了对企业财务风险进行评价与控制的有效途径,以期帮助企业提高财务风险评价与控制工作水平,实现我国企业的健康长远发展。     

企业财务风险的评价与控制的研究

企业财务风险是其在正常运营过程中不可回避的一个问题,并且在企业对于财务风险的评价与控制上存在着较为明显的评价指标不全面、评价方式过于主观化、评价内容专业化水平低等问题,在一定程度上影响了企业财务管理工作进一步发展。所以,完善企业财务风险评价指标、提高其财务风险防控效果成为推动企业实现可持续发展目标的关键之所在。     

建筑企业的财务风险管理探究

提要:本文阐述了当前我国建筑企业发展背景,从财务风险管理的内容出发,根据财务风险管理内容的确定、风险评估、风险治理,对建筑企业存在的主要财务风险,财务信息风险、财务流动性风险、投资风险进行识别分析,并提出了相关治理策略,为我国建筑企业的财务风险管理模式具有深远意义.     

建筑企业财务风险管控机制的科学构建

建筑企业在推动经济发展过程中发挥着重要的作用,能否有效的建立起财务风险管控机制就成为建筑企业能否继续发展的重要问题。财务风险不仅关系着建筑企业现金流是否稳定,还影响着建筑企业经营规模的扩大,甚至影响建筑企业的生死存亡。本文通过分析建筑企业主要面临着财务风险,进而指出了通过提高资金使用效率,强化资金管理,加强成本控制管理,进一步加强资金周转各环节的可控性等措施来构建科学的建筑企业财务风险管控机制,希望对建筑企业发展以及防范财务风险具有一定参考意义。     

浅谈企业财务危机预警体系

企业的财务问题事关企业发展的经济命脉,财务风险是每个企业不可规避的。随着市场经济竞争的日趋激烈,由企业的财务问题引发的破产倒闭现象屡见不鲜。由此,加强财务风险的预警与检测已经对企业的可持续发展起到了至关重要的作用。进行检测和预警对企业的生存和发展具有重要的作用。目前,我国企业财务风险的预警机制还处在初级阶段,所以必须进一步加强财务风险预警体系的构建。     

财务风险的分析与防范措施

在当前世界经济快速发展过程中,企业为适应激烈的市场竞争必须依托科学有效的内部管理,提高企业管理水平。财务风险管理是企业管理的重要组成部分,忽视财务风险防范工作,将难以应对企业生产经营过程中内部与外部的各种风险,对企业的生存和发展造成威胁。现代企业要加强财务风险分析,有效防范和消除财务风险的不利影响。本文从加强财务风险分析的必要性及形成财务风险的成因出发,提出加强财务风险分析的侧重点及防范的有效措施。     

基于财务风险管理的建筑施工企业内控建设

近年来,随着我国经济的快速发展,建筑行业也迎来了发展的高峰。但是随着建筑行业竞争日益激烈,建筑企业面临的财务风险也在不断加大,因此研究建筑企业财务风险类别对于建筑企业至关重要。本文从建筑企业财务风险的特征入手,在此基础上对建筑企业财务风险类别进行分析,再根据财务风险类别制定内部控制体系。     

建筑企业财务风险管控机制的科学构建

建筑企业在推动经济发展过程中发挥着重要的作用,能否有效的建立起财务风险管控机制就成为建筑企业能否继续发展的重要问题.财务风险不仅关系着建筑企业现金流是否稳定,还影响着建筑企业经营规模的扩大,甚至影响建筑企业的生死存亡.本文通过分析建筑企业主要面临着财务风险,进而指出了通过提高资金使用效率,强化资金管理,加强成本控制管理,进一步加强资金周转各环节的可控性等措施来构建科学的建筑企业财务风险管控机制,希望对建筑企业发展以及防范财务风险具有一定参考意义.     

建筑企业用工法律风险研究

建筑企业生产中会大量使用各种类型的用工,但国企内由于历史和现实,企业目前用工模式与劳动合同法等法律法规还存在不相融合的地方,有的甚至严重违反法律强制性规定。建筑企业在改革发展中,一方面企业要做大做优,提高企业市场竞争力,跻身世界前列;另一方面又要进行精细化管理,控制成本。二者之间矛盾突出,相互钳制。如何在法律上防范用工风险?推动建筑业工业化转型、改革建筑企业内部管理模式、探索多种替代用工形式是建筑企业用工防范法律风险的治本之策。     

基于财务共享的建筑企业财务人才培养模式研究

随着建筑企业的快速发展,在公司实际运营过程中,传统的财务运作模式已经无法满足建筑企业实际需求。为了在市场竞争中立于不败之地,建筑企业需要进一步提升内部财务管理水平。财务共享模式能够协助建筑企业实现财务转型升级,是实现建筑企业财务转型的重要途径之一。利用信息化手段建设财务共享服务中心,逐渐成为建筑企业改革财务运作模式的重要手段。基于财务共享模式,培养企业的财务人才,构建素质优良的财务人才队伍,对促进财务职能转型,提升企业整体价值,具有重要意义。本文基于财务共享,对建筑企业的财务人才培养模式进行研究。     

浅谈施工企业内部控制与风险管理

由于目前建筑市场不规范,存在不正当的竞争,工程招标和投标管理未法制化、未规范化,尤其是工程投标依然采取各种恶性竞争,增大了施工企业经营风险和财务风险。本文主要从我国施工企业的现状出发,针对具体的工程项目在施工过程中存在的主要财务风险,提出相应的内部管理和风险控制措施,希望能加强施工企业的内部控制、财务管理,进而控制企业风险。     

建筑施工企业财务内控现状与改进

随着我国建筑工程的不断发展,建筑施工企业数量逐渐增多,在发展过程中更应强调内部管理,通过财务内部控制实现建筑施工企业资金良好规划,积极面对经营过程中的各类财务风险,保障企业在市场竞争中利于不败之地。本文简单分析了建筑施工企业面临的财务内部风险,并在此基础上针对财务内控现状与改进展开讨论。     

浅谈施工企业内部控制与风险管理

由于目前建筑市场不规范,存在不正当的竞争,工程招标和投标管理未法制化、未规范化,尤其是工程投标依然采取各种恶性竞争,增大了施工企业经营风险和财务风险。本文主要从我国施工企业的现状出发,针对具体的工程项目在施工过程中存在的主要财务风险,提出相应的内部管理和风险控制措施,希望能加强施工企业的内部控制、财务管理,进而控制企业风险。