企业财务内控执行力存在问题及对策浅议

企业内部完善的财务控制执行制度可以为企业在市场竞争发挥着更大的作用。当前企业在财务内控执行力上存在着企业管理体制不完善、内控制度设立和执行不力及执行检查和考核奖惩制度缺失等诸多问题。文章从进一步加强企业内部组织控制、建立财务内控责任追究、完善会计委派制度及强化企业财务会计人员的职业道德教育等措施入手,提出了提升企业财务内控执行力的对策。     

企业财务会计内部控制的问题和措施

从我国经济社会发展来看,加强企业财务会计内部控制对于规范企业财务会计业务管理、提升财务会计信息质量、有效防范财务风险以及推动财务管理的规范化和标准化具有重要意义。因此,本文将对企业财务会计内部控制进行分析,进而发现企业财务内部控制存在财务内控观念落后、财务内控制度不健全、财务内控制度执行不到位、企业岗位设置不合理的问题,并提出了有效的解决措施,包括树立正确的财务内控观念、建立完善的财务内控体系、加强全面预算控制、优化组织结构等,从而提升企业财务管理效率。     

完善建筑企业财务内控制度的思考

财务内控作为企业财务管理中的重要组成部分,对建筑企业的规范化经营、节约建筑施工成本及企业的安全经营等方面具有促进作用。而要使企业获得长足发展,必须建立完善的财务内部控制制度。目前,我国部分建筑企业的财务内空制度存在缺陷,建筑企业财务内控体系不够完善,财务预算管理缺乏科学性,会计信息不够准确,财务风险防范意识低下,财务内控环境较为复杂。为更好的提高建筑企业财务控制的有效性,应加快转变财务内控观念,完善财务内部控制体系,注重预算管理,提高会计信息准确性和风险意识,营造良好内控环境。     

企业财务内控制度管理建设初探

当前峨国企业财务内控制度管理的问题主要体现在财务风险危机、财务内控没有管理决策两个方面．为了转变这种现状企业管理者必须立足于企业发展的实际情况．保证企业财务内控制度管理获得全方位地完善。本文提出了实现企业内控制度的完善应该首先建立原则性的财务内控制度、基础性管理制度和会计机构与人员管理制度的基本理念。并在此基础上进行了成本费用管理、财务风险内控管理,完善内部审计制度和资金控制管理制度的相关探索,对全面实现企业财务的决策能力的提升有重要的借鉴意义．     

浅谈企业财务内控制度体系建设

企业财务内部控制是企业管理工作中的重要环节,财务内部控制的建设水平直接影响到企业财务管理工作的实际效果,因此企业财务内控制度体系建设对于企业长远稳定发展具有重要意义。企业应提高对财务内控工作的重视程度,不断完善其财务内控制度体系,加强企业财务管理,实现企业稳定健康发展。文章结合企业财务内控的意义及存在的问题,详细探讨了企业财务内控制度体系的建设路径。     

大数据背景下企业财务管理内部控制转型路径研究

随着大数据信息技术的完善以及企业运营管理模式的转型,企业财务管理内部控制工作面临思维亟待转变、信息共享模式不健全以及内控手段落后等问题,加快企业财务内控工作转型成为大数据时代企业管理工作不得不面对的问题。基于此,文章在对新常态下大数据技术发展对企业财务管理内部控制工作提出的挑战进行分析的基础上,从完善企业财务内控人员知识技能架构、优化管理会计运用以及构建大数据信息财务管理内控云平台三个维度对如何实现企业财务管理内控路径转型提出建议。     

浅析企业财务管理内部控制建设与风险防范

在企业财务管理工作的实际开展中构建完善有效的财务管理、内部管控体系,能够促进企业管理工作的有序开展,通过完善有效的内控工作制度,对财务管理、内部管控工作关系进行正确处理,遵照内部管控要求实施财务风险管控,以此来为企业的现代化发展奠定坚实基础。本文首先介绍了企业财务内部控制与财务管理风险,其次阐述了企业财务管理内控体制建设的重要性,再次分析了企业在财务内部控制工作开展过程中存在的问题,最后提出了加强企业财务管理内部控制建设与风险防范的有效措施,以期能为相关业界人士提供一些有价值的参考。     

五大策略筑牢企业内控底线

<正>现代企业发展过程中，为了实现资源的优化配置，需要完善的内控体系作为支撑。企业内部控制作为企业管理活动的重要制约手段，在企业财务管理工作中发挥着至关重要的作用。企业通过构建完善的内控体系，可以确保企业的高效运作，提高企业经营效率，增强企业财务报表的客观性和可信性，并且通过积极完善内控制度，还能够为内控工作的开展提供重要的依据，促进企业内控价值的实现，进一步保证企业经营管理的合法性和合规性，保证企业资产安全，助力企业战略发展目标的实现。但在当前企业内部控制工作中仍存在一些不足之处，因此应采取有效的措施加以优化，助力于企业内部控制整体水平的提升。     

企业财务内控体系的建设研究

企业的财务内部控制是企业内控的核心内容之一,增强企业的财务内控是保证企业合法经营,保证企业财物安全和会计信息准确及时的重要手段,要增强企业财务内控,本文认为可以从建立和完善制度、完善体系、修正流程、推动职能转变等方面着手。     

提升企业财务内控管控效率的途径分析

本文对企业财务内控进行简述,从影响企业财务内控管控效率的常见问题进行深入分析,以此为依据,提出建立完善的内部控制制度、将绩效考核落实到财务内部控制的建设中、强化审计工作等有效途径,旨在企业通过提升财务内控管控效率,获得更高的经济效益。     

论以资金内控为切入点降低企业风险

货币资金是企业最典型的流动资产,是企业生产与扩大再生产的重要经济资源。在市场经济中,企业资金内控是企业财务管理的重要组成部分,但仍有不少企业没有真正重视起资金内部控制工作,从而增加了企业风险的可能性。企业应当以资金内控为切入点,完善内部控制制度与风险管理体系,切实将风险给企业带来的不利影响降到最低限度。     

现代企业财务内控对企业管理作用探究

近些年社会的发展已经促进了企业发展,面对企业的一些风险问题,需要加强财务内部控制,完善企业的内控系统,制订更加合理的企业财务工作流程,防范经营风险,完善企业财务管理体系,提高管理水平和质量。 文章对此进行研究,探讨现代企业财务内控对企业管理的作用,以及具体的财务内控方式和思路,希望可以保障企业管理效果。     

强化企业内部财务控制在财务管理中的作用及建议

目前,我国企业界逐步重视企业财务的内部控制问题.论文首先分析了建立和健全企业财务管理内控系统的重要作用,并提出了如何才能更进一步改进企业财务内部控制,完善企业财务管理的建议.     

企业财务会计中内部控制的优化路径研究

本文在研究中以财务会计内控为核心,分析现阶段企业财务会计内部控制存在的问题,提出有效的解决措施,构建完善的企业财务会计内控体系,提高财务会计内控效率,促进企业的可持续健康发展,以供参考。     

论内控制度在财务管理中的应用

随着市场环境的不断变化,企业想要进一步提升市场占有率,应当把控财务管理在企业发展中的主要作用,强化内部控制力度,规范财务工作人员日常行为,推进企业财务管理工作能够顺利开展。基于内部控制制度结合财务管理要求来完善相应的内控体系,并规范企业财务运行模式,通过现代化管理手段和方式,来建立企业内控风险评估机制,进而有效促进企业财务管理水平提升,也能够推进企业长远可持续发展。     

基于预算管理的企业财务内部控制研究

预算管理是一种具有高效性、具体化的企业管理方式,于其基础上加强企业财务内部控制能显著提高企业风险控制能效、促进企业内部经济制度的完善.基于此,本文对预算管理下的企业财务内部控制进行研究,针对现存问题提出解决方案,以期优化企业内控环境、提升企业管理能效.     

浅谈如何提高企业财务内控制度

企业内部控制是当前企业加强企业管理、维护企业财产安全、提高经济效益的重要方式,良好的企业财务内控制度能够保证企业经营和管理有序高效运行。企业财务内控是一个控制过程,受到董事会、财务管理者以及其他员工的影响。财务控制对于企业资金的有效运用,财务报表的真实性以及经营效果与效率评估等具有重大意义。本文将简要分析企业财务内控各环节中存在的问题,并对如何提高企业财务内控制度进行进一步探讨．     

新形势下企业财务内部控制体系构建研究

当前,企业财务管理内部控制工作面临的思维亟待转变、信息共享模式不健全以及内控手段落后等问题,完善企业内控体系的构建成为企业发展的必然要求。     

论企业财务经济内控制度的建立

在企业内部的财务管理工作当中,内控制度建设是非常重要的组成部分,这主要是因为企业财务经济内控制度的建立直接影响到整个企业的经济效益、风险防范等多个方面,因此非常有必要通过完善的规章制度的建立来尽可能的确保企业内部控制制度的优化,以此来为企业最大程度的获得经济效益回报。     

加强企业内控提高财务管理水平

伴随着我国市场经济体制的飞速发展,我国企业也在不断的竞争中注重自身的管理水平,为了在竞争的浪潮中立于不败之地,企业内控在在原有的基础上不断得到改进和完善。企业的内部控制作为企业自身运行的有效保障,同时其也是对财务管理精益求精的重要手段,一般来说,企业自身内控的强弱与该企业财务的管理水平高低成正比。因此,在企业中,内部控制的系统的完善可以及时的发现和改进各项管理中出现的粗疏,以此加强企业运作,增强企业财务报表的可信任度,在此基础上有效改善企业财务管理从而达到消除徇私舞弊和错弊的发生,从根本上改进企业财务管理水平,使企业有机的运行。