中小企业人力资源管理现状及策略优化

人力资源管理是中小企业管理中最重要的要素,人力资源作为企业最为重要的资源,其决定中小企业在激烈的市场竞争中的生存和发展。企业需根据企业实际需求和满足未来发展需要制定合理的人力资源规划。目前,我国中小企业人力资源管理部门在企业文化建设、员工招聘、人力资源开发投入、培训及激励措施等方面存在着问题。文章从人力资源理论管理体系出发,结合中小企业的实际发展情况,分析中小企业人力资源管理存在的问题,以期提出相应的对策。     

中小企业人力资源部门边缘化的现象与本质分析

在人力资源管理日益重要的今天,一些中小企业却出现了人力资源部门边缘化的现象,主要表现为企业不单独设置人力资源部门或部门作用弱化,很少甚至没有专职从事人力资源管理工作的员工。但本文的研究发现,中小企业人力资源部门的边缘化并非人力资源管理地位的边缘化,与此相反,人力资源管理在企业管理中发挥了更为重要的作用。这是企业人力资源管理职能的进一步发展,需要用战略性人力资源管理的新思维。     

中小企业人力资源部门如何提供员工劳动保障分析

人力资源管理部门提供的员工劳动保障对于中小型企业的发展有着极为重要的意义。基于此,本文分析了中小企业人力资源部门提供员工劳动保障的重要性,说明了中小企业人力资源部门提供员工劳动保障的常见问题,重点阐述了政府对员工劳动的社会保障制度、企业员工劳动保障工作监督管理信息平台的构建、引入物联网技术等中小企业人力资源部门提供员工劳动保障的具体策略。     

拯救正在弱化的中小企业人力资源部门的职能

我国中小企业的人力资源部门职能并没有像大企业那样得到有效的履行。中小企业人力资源部门设置与人力资源管理职能的实现不匹配,从业人员水平参差不齐,损害了部门形象,恶化组织氛围,遏止人力资源管理向战略人力资源的转化。因此,部门化与专业化相统一,职业化与职能化相统一,高层洗脑与自我提升相统一,不失为拯救人力资源部职能弱化的理性思考。     

社会责任转移视角下中小企业人力资源管理机制改革研究

企业社会责任是微观经济主体的社会性功能所在,与盈利性功能共同构成其基本职能特征。中小企业相对于大型企业经营更为灵活,数量分布也相对广泛,是社会发展的"长尾"部门,经济主体履行社会责任需要依靠中小企业,中小企业履行社会责任则依靠有效的人力资源管理。本文通过对企业社会责任与人力资源管理的影响与要求进行分析,基于中小企业履行社会责任的角色前移定位而提出了人力资源管理机制方向的针对性改革措施,希望能够对中小企业完善人力资源管理、更好的履行企业社会责任提供参考。     

基于人力资源管理角度的中小企业执行力探析

执行力是中小企业获得成功的关键性要素,执行力的实施者是组织的人力资源管理部门,本文基于人力资源管理的功能角度入手,分析当前中小企业执行力的问题,并提出相应的解决对策,希望对中小企业在执行力方面能够有所借鉴。     

论中小企业的人力资源管理

中小企业是社会经济发展的一支重要力量,但目前中小企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展。文章在对中小企业人力资源管理状况调查的基础上,分析了中小企业人力资源管理中的问题和原因,提出了提升中小企业有人力资源管理水平的基本路径。     

中小企业人力资源外包风险管理

人力资源外包管理已经成为中小企业管理的一种发展趋势,并不断展现出其重要性和必要性。而中小企业由于其竞争力弱、抗风险能力差等特殊性,不容在人力资源外包管理方面出现纰漏。文章旨在通过分析中小企业人力资源外包的风险识别,为中小企业提供风险防范措施。     

我国中小企业人力资源管理现状分析

中小企业发展过程中,人才起到了关键性作用。目前我国中小企业人力资源管理中存在的问题在很大程度上制约了其发展,本文分析了了中小企业人力资源管理中的主要问题,并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。     

跨文化视野下的中小企业人力资源管理问题探究

加入WTO后,我国中小企业已面临跨文化发展环境,其国际化经营管理面临着更大的挑战,跨文化视野下中小企业的人力资源管理也成为中小企业国际化发展的主要影响因素。本文从跨文化人力资源管理的定义入手,就当前跨文化探究中小企业的发展现状以及人力资源管理面临的问题,提出了跨文化视野下加强中小企业人力资源管理的措施,拟为中小企业的可持续发展提供参考。     

浅论现代中小企业人力资源管理工作的开展

随着我国现代中小企业进入高速发展时期,其人力资源管理逐渐成熟的同时也出现了诸多的问题,特别是中小企业更关心资金和市场问题,人力资源管理常常为其所忽视,使企业行政管理陷入困境。如何做好企业人力资源管理的各项工作,是摆在中小企业管理者面前最突出的现实课题,本文对现代中小企业人力资源管理工作的现状及存在的问题进行分析,探讨相应的工作方法。     

从国外经验看我国中小企业的人力资源管理

在国家宏观政策的促动下,我国中小企业正呈现出蓬勃发展之势,为搞好经济、增加就业等方面作出了巨大贡献,但由于其内在的、历史的原因,中小企业的可持续发展的速度正日益减缓,而其中对人力资源管理的失利正成为其主要制约因素。总结国外中小企业人力资源管理的一些先进经验,根据我国中小企业人力资源管理的现状和问题,制定出我国中小企业进行人力资源管理所应采取的对策。     

我国中小企业人力资源管理有效途径研究

自从改革开放以来，我国中小企业迅速发展起来，中小企业凭借其灵活的经营机制、较强的创新能力以及较高的市场敏锐度等优势，在缴纳税收、吸收就业、出口创汇、推动创新等方面发挥着非常重要的作用。人力资源是中小企业中最具活力、最重要的资源，也是决定申小企业生存和发展的核心资源。人力资源管理问题现已成为阻碍中小企业快速发展的障碍。本文从中小企业人力资源管理现状出发，分析了其在人力资源管理中存在的问题，并提出了改善中小企业人力资源管理的有效途径。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素,长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视,已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈。因此,从人力资源的新特点以及中小企业的基本特征出发,针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策,以期对中小企业的人力资源管理提供帮助。     

中小企业人力资源管理中的激励问题

激励是中小企业人力资源管理的重要组成部分,也是中小企业人力资源管理中的薄弱环节。本文客观地分析了中小企业人力资源管理中激励机制不完善的主要表现,并指出激励在中小企业人力资源管理中发挥着重要作用,因此,中小企业管理者应学会运用激励的手段和方法激发和调动人力资源发挥出最的大的功效。     

中小企业人力资源存在的问题及对策研究

随着我国经济的不断发展,中小企业在我国经济发展中的地位越来越重要,而我国中小企业的人力资源还处在探索和起步阶段,存在许多问题,人力资源作为企业生存与发展的核心竞争力,其对企业的健康发展起着关键的作用,因此,中小企业针对人力资源的问题及时进行对策研究十分重要.本文针对中小企业在人力资源管理上存在的问题,研究了中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策.     

E时代南通中小企业人力资源管理研究

E时代中小企业人力资源管理面临新的机遇和挑战,分析了南通中小企业人力资源管理E化的背景和优势,从网络化人力资源管理的五个要素入手,提出中小企业应对人力资源管理E化的对策和措施。     

中小企业人力资源管理初探

在企业的管理过程中,人力资源是其一个非常重要的组成部分,因为关系着企业的生存和发展。在竞争非常激烈的社会环境中,很多中小企业的人力资源管理还是受到企业规模与性质等众多因素的制约,从而表现出一定程度的不理性。本文从中小企业人力资源管理存在的问题、完善中小企业人力资源管理的对策作简单的阐述。     

集成管理条件下县域中小企业人力资源管理研究

集成管理作为一种新的管理思想和管理手段,近来受到越来越多的重视,并开始在众多县域中小企业中开始运用。这不仅给企业组织在业务流程、组织再造、信息化建设等方面带来了新的变化,同时也为企业的人力资源管理部门提出了新的要求。本文就在集成管理条件下县域中小企业的人力资源管理工作进行了一定的探讨和分析。     

我国中小企业人力资源管理外包问题探析

在经济全球化大环境下,我国中小企业面临着巨大的市场竞争负担与挑战。 基于此,文章主要是针对我国中小企业人力资源管理外包进行研究,分析其优势,发现其存在的问题,提出具体的外包措施,有效提升中小企业的人力资源管理外包水平,将人力资源管理的优势作用发挥出来,促进中小企业的可持续稳定发展,以期为有关研究的展开提供合理参考。