战略人力资源管理在政府管理中的作用

随着战略人力资源管理在企业中的发展,战略人力资源管理领域的理念和方式已经逐渐注入到政府部门,并得到了一定的运用和发展,同时战略性人力资源管理在政府管理中也取得了一定的作用,人力资源已成为当今政府部门最宝贵的财富.本文通过分析我国政府部门战略性人力资源管理的概念及特点,论述了战略人力资源管理在政府管理中的作用,并对我国政府部门战略性人力资源管理的现状进行了分析,从而提出了对策建议.     

事业单位人力资源管理创新研究

在市场竞争日趋白热化的今天,人力资源的现实意义逐渐受到广泛关注,各企事业单位的人力资源管理也亟待革新。传统人力资源管理理念及策略均已无法满足现代事业单位的运行发展需求,而提升人力资源管理水平,是有效提高人力资源利用价值、保障企事业单位稳定运行与良好发展的关键。基于此,现结合事业单位人力资源管理现状,对其中暴露出的不足进行深度剖析,分析总结人力资源管理创新的现实意义;创新人资管理方式等建议,以供读者参考借鉴。     

人力资源管理问题研究

本文对当前我国政府部门人力资源管理体系中存在的若干问题进行了论述,分析了导致这些问题的原因,并针对性地提出了优化人力资源管理体系的若干对策,构建了政府部门人力资源管理的优化体系.     

高校人力资源管理工作创新策略研究

随着经济的快速发展,我国教育事业也取得了全面发展,高校的数量不断增多,学校内部的人力资源管理问题也逐渐受到关注,其中管理工作创新成为人力资源管理的关键。通过对高校人力资源管理特征的研究,结合高校实际情况,探索人力资源管理工作的创新策略,期望为高校人力资源管理工作创新提供理论借鉴。     

我国中小企业人力资源管理创新研究

中小企业对我国经济的发展具有重要意义,但是由于中小企业自身的条件所限,在人力资源管理方面存在很多问题,这些问题的存在已经成为中小企业发展的瓶颈。笔者总结中小企业人力资源管理中存在的问题,并进行深入分析问题存在的原因,最后提出从哪些方面进行创新,提升人力资源管理的层次与水平。     

关于人力资源管理的探索与研究

随着经济的发展,知识经济已经到来,这种现状对人力资源管理提出了很大的挑战,如今人力资源管理亟需创新和改革,才能使得公司跟上如今经济的发展。本文分析了现阶段人力资源的现状,并列出了人力资源管理创新的必要性,最后通过分析给出了人力资源管理创新的一些对策。     

新时期医院人力资源管理创新工作研究

随着市场经济的不断发展,我国的各行各业都在进行改革以更好地服务客户,因此医院行业不仅在服务上和医疗项目上不断优化,人力资源管理也是医院创新工作的重要方面。同时,新时期的人力资源已经成为各行业的核心资源之一,为了提高竞争力,医院对于人力资源的管理也越来越重视,从而更加合理地安排人力布局,为医院各部门和岗位提供充足的人才资源动力。文章从医院的人力资源管理现状入手,阐释新时期医院人力资源管理的意义和特点,并为医院提供创新工作的措施建议。     

我国民营企业人力资源管理机制的创新研究

近年来,我国民营企业面临的竞争环境日益激烈。要使民营企业在竞争中寻求发展,就必须重视人力资源管理机制的创新。本文分析了我国民营企业人力资源管理机制的现状及问题,并在此基础上,提出了我国民营企业人力资源管理机制的创新策略,主要包括牵引机制创新、激励机制创新、约束机制创新以及竞争淘汰机制创新等四方面的内容。     

论我国人力资源管理的创新

企业人力资源管理观念落后,结构配置不合理,薪酬管理和激励制度不完善,管理方法陈旧是我国企业人力资源管理存在的问题。企业应营造创新的环境,注重人才潜能的开发,以人为本。     

高职院校人力资源管理机制创新研究

随着高职院校的快速发展,现行人力资源管理中存在的问题越来越明显,严重影响了高职院校长远发展目标和人才战略工程的实现。针对此问题,应从人力资源管理制度创新、制定合理的绩效考核指标体系、管理人员的选聘机制和建立科学的激励机制四个方面入手,构建高职院校人力资源管理创新机制。     

商业银行人力资源管理机制创新研究

本文以宁夏银行为研究对象,在当前战略转型时期探讨人力资源管理机制创新问题。首先从银行业发展趋势入手,分析银行业务发展对银行人才素质及人才类别的要求。然后基于宁夏银行业务经营特点及人才队伍现状,从人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、员工关系管理等四个方面分析人力资源管理存在的问题。最后,提出对创新宁夏银行人力资源管理四大模块的若干建议及措施。     

高新技术企业人力资源管理创新研究

人力资源是高新技术企业发展的关键。高新技术企业人力资源的特点是学历较高、专业素质较强、具有较强的创造力,但同时自我意识较强、团队合作意识淡薄、不受制度约束。提出实行项目管理、柔性管理、节点管理制度,培养素质过硬的高层管理人员等人力资源管理创新策略。     

新形势下企业人力资源管理创新的研究

在新形势下,人力资源管理具有较大的互动性和开放性。本文就人力资源管理的主要内容进行了论述,并对目前存在的问题进行了剖析,对其在新形势下的发展进行了总结,对提高我国企业人力资源管理的成效起到了一定的积极作用。     

网络时代人力资源管理的创新模式研究

人力资源管理已经成为现代企业管理工作中的一项重要内容,特别是在市场竞争日趋激烈的今天,高效优秀的人力资源管理工作对整个企业的发展发挥着不可低估的关键作用。当前,随着信息技术的普及,网络时代的来临已经成为一个新的时代特征,如何在网络时代的背景下,对企业人力资源管理的模式进行创新,是本文分析的主要问题。     

完善考评机制建设 创新人力资源管理

一、考评的概念及作用 绩效考评是指根据人力资源管理的现实需要,通过对员工的工作结果、履行现任职务的能力以及担任更高一级职务的潜力进行的有组织的、尽可能客观的考核并做出最终评价的过程。     

企业人力资源管理的创新发展策略

本文分析了当前企业人力资源管理问题,探索了人力资源管理创新策略,力求为人力资源管理的发展近一些绵薄之力。     

企业人力资源管理创新分析

企业中的人力资源管理工作是一项十分重要的任务,可是在目前的人力资源管理中却还存在着很多的问题,如人力资源没能被充分的利用、人力资源管理人员的素质低、人力资源管理的创新不够等等。如何实现企业人力资源管理的创新?是值得我们去思考的一个问题,因此想要有效的实现人力资源管理创新就应该提高人力资源管理的观念,做到以人为本,使其不断的加强企业的创新,让人力资源管理可以更上一层楼,人力资源管理的有效利用可以更好的促进企业的创新发展。本文针对的详述了企业人力资源管理创新,特别是对人力资源管理中的问题进行了详细的分析,使其提出了人力资源管理的创新策略,从而提高人力资源管理。     

中小企业人力资源管理创新的探究

目前我国中小企业的人力资源管理比较落后,这严重制约了中小企业的持续发展。当前,机遇与挑战并存的环境要求企业加强人力资源管理,而且人力资源是企业获得持续发展和强大竞争力关键。但是现在我国很多中小企业的人力资源管理都比较落后,体现在人力资管理观念陈旧、人力资源管理模式落后、人力资源管理规划缺失、人力资源培养育机制缺失、薪酬体系和绩效考核体系落后等几个方面。本文最后从管理观念、管理模式、招聘和培养模式、激励机制等几个方面提出了中小企业加强人力资源管理创新的措施。     

新形势下事业单位人力资源管理创新研究

在新的形势下,事业单位人力资源的管理主要是将科学的理念和方法运用了人事制度管理,并且在人力资源进行适当的组织和培训,从而达到优化的目的。同时事业单位还要根据实际情况对事业单位的人力资源管理进行重新的审视以及不断的改进管理制度,从而就可以实现人力资源的管理创新。     

民营企业人力资源管理创新发展研究

目前,我国民营企业人力资源管理存在的问题是:员工结构单一,素质普遍不高;无法满足需求,工作积极性低;人力投入较低,缺乏长远眼光。民营企业中人力资源的有效管理是提高企业核心竞争力的主要途径之一,从人力资源资本化、职业培训化的管理角度出发,科学有效的对人才进行配置,可使企业获得最大化经济效益。对民营企业人力资源管理的创新发展的研究,具有其积极的现实意义。