国有企业员工激励机制

国有企业激励机制是人力资源管理中的重要内容,对国有企业管理水平和竞争力都起着重要的推动作用,为此,该文对激励机制的必要性,现状以及问题等做了深入研究,并提出相关对策。     

浅析国有企业激励机制

激励机制能够有效激发企业员工的积极性,是现代企业人力资源管理的重要组成部分。我国国有企业的激励机制长期受计划经济体制的影响,目前尚未形成科学规范的激励机制。本文分析我国国有企业激励机制的现状及存在的不足,针对存在的问题提出完善的建议策略,以期裨益于我国国有企业的健康发展。     

国有企业员工激励机制探讨

在全球经济快速发展的大前提下,企业需加强自身发展,提高经济效益,而这需要企业员工的共同努力,如何提高员工的积极性,是企业所面对的重要问题。本文主要探讨国有企业员工激励机制的现状,存在的问题,提出相应的解决措施,为进一步提高员工工作积极性,促进企业发展提供可行性建议。     

国有企业薪酬激励机制探析

由于企业管理的核心是人的管理,因此为了提高企业的核心竞争力就应采取各种措施提高企业职员对工作的积极性、创造性和主动性。而薪酬激励措施对员工工作动机的诱导最为直接,因此,为发展国有企业并提高其竞争力,就有必要对当前国有企业薪酬激励机制存在的问题以及完善措施进行探析。     

国有企业人力资源激励机制探究

国有企业经营中需要通过人力资源激励机制来激发员工的工作积极性,为企业的发展带来有利条件,因此应重视人力资源激励机制的作用。本文对国有企业人力资源激励机制进行了分析。     

浅谈国有企业的激励机制

激励机制作为现代企业人力资源中的重要因素,在企业管理中发挥重要的作用.因此,在企业内部建立良好的激励机制,调动企业员工的积极性、创造性,激发员工的工作热情和潜能,增强员工的自主创新能力,使人才优势发挥到最大程度,以求适应市场、增强企业竞争力.     

国有企业激励机制的研究

<正> 一、国有企业激励机制的现状及其借鉴明晰的产权结构是激励机制发挥积极效果的前提。在我国当前由计划经济体制向市场经济体制迈进的特定时期,还未理清国企的产权问题,因而也造成了现有的激励机制具有浓厚的计划经济色彩。     

试论国有企业员工激励机制

人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。激励机制的构建是现代人力资源管理的核心内容,企业能否成功地建立和实施激励机制,成为企业可持续发展、在竞争立于不败的关键。运用激励的基本理论,对我国国有企业员工激励的现状和误区进行了分析,并提出了加强我国国有企业员工激励的途径和措施。     

国有企业的激励机制创新

<正> 是否具有创新意识、创新能力,是决定企业能否实现经营理念创新、科技创新、管理创新的根本,一支富于创新精神的员工队伍是企业最宝贵的财富。创新的潜能每个人都有,重要的是要靠适当的机制使它释放出来。企业只要能把员工的创新潜能充分释放出来,就可以克服发展中的各种困难。创新机制是塑造强者的土壤,只有在完备的机制的保障下,创新才能成为企业发展的常态,而这种机制主要是指国有企业的激励机制。     

国有企业经理人激励机制综述

本文以国有企业改革中国有企业在国有资本中的作用为基础,对企业经理人薪酬激励机制进行研究。将学界对有企业经理人薪酬激励机制的研究文献分为:对引发问题的研究、对有效性的研究、对影响因素的研究、对改革措施的研究这四个方面进行分类阐述,并进行评述。     

国有企业人力资源管理激励机制

通过分析当前国有企业人力资源管理激励机制存在的问题,笔者给出了完善国有企业人力资源管理激励机制的对策建议:建立完善岗位设置体系与公平合理的激励机制;建立完善的绩效考核体系,重视情感激励;加大对人力资源开发的投入;实行正负激励的综合原则;使企业和个人的目标统一;选择准确的激励时机。     

国有企业激励机制的研究

明晰的产权结构是激励机制发挥积极效果的前提。在我国当前由计划经济体制向市场经济体制迈进的特定时期，还未理清国企的产权问题，因而也造成了现有的激励机制具有浓厚的计划经济色彩。     

浅析国有企业职工激励机制

激励机制是打造企业核心竞争力的重要手段,同时也是保持企业可持续发展的重要管理途径.本文介绍了激励机制的分类,对国有企业建立激励机制、运用激励方法进行了有益的思考.     

国有企业人力资源激励机制研究

现如今,随着我国经济的飞速发展,人才的竞争开始被广泛关注,一个企业想要发展就必须得到人才的支持,如何培养以及留住人才对企业而言尤为重要,企业在发展的道路上会遇到各种各样的阻碍,这就需要大量的人才及时出谋划策。为了提高工作效率,调动员工的积极性,可建立激励机制。文章认为只有加大人力资源激励机制的研究,才能使国有企业得到更好的发展。     

国有企业员工激励机制刍议

员工激励机制是我国国有企业普遍关注的课题,对企业员工进行适当和有效的激励已成为提高我国国有企业竞争力、综合能力的必要选择。本文通过分析当前国有企业激励机制存在的主要问题,有针对性地提出了完善国有企业员工激励机制的途径和措施。     

国有企业人力资源激励机制研究

伴随着新型管理理念的流入,企业,尤其是国有企业越来越重视人力资源管理水平的不断提升。而作为彻底激发员工工作积极性的重要途径之一,激励机制的构建与完善则更加具有现实意义。对此,文章以国有企业为对象,针对如何建立健全人力资源激励机制进行深入分析。     

国有企业党组织如何开展创先争优活动

国有企业党组织必须因地制宜的开展创先争优活动,着力建立国有企业党组织和党员创先争优的长效机制,切实发挥党组织积极参与企业发展的作用.     

国有企业技术创新人员激励机制研究

技术创新是一项探索性的创造活动,充满了不确定性。如何为技术创新人员创造更好的环境、提供正确的方向指导和更好地发挥科研人员的工作积极性有着非常重要的意义。     

我国国有企业员工激励机制研究

随着我国社会生产力的不断提升,国有企业的竞争从以往的物力资本竞争转变为人力资源的竞争。在经济全球化的影响下,我国国有企业也迎来了全新的机遇和挑战。而人力资源是现代企业竞争中不可缺少的战略性资源,也是当前国有企业发展最重要的因素。企业建立员工激励机制是现代人力资源管理重点关注的问题,但我国当前国有企业员工激励机制仍然存在着弊端与不足。本文针对于此,提出了相关的意见与建议,以供相关人员参考。