“四个全面”——马克思主义中国化的新进展

2015年2月2日,总书记在省部级主要领导干部学习会议上发表了重要讲话,集中论述了四个全面之间的逻辑关系,阐述了四个全面已经成为以习近平为总书记的党中央治国理政的全新战略布局,这一战略布局完整地展现出了新一届中央领导集体治国理政总体架,使当前和今后一个时期,党和国家各项工作关键环节、重点领域、主攻方向更加清晰,内在逻辑更加严密,蕴含着马克思主义的立场、观点、和方法,体现出理论和实践方面重大意义。     

从“四个全面”到“五大发展理念”——当代马克思主义中国化的新篇章

以习近平同志为总书记的新一届党中央,站在历史发展的新高度,用凝练的语言高屋建瓴地提出了四个全面的战略布局,并进一步在党的十八届五中全会上提出了五大发展理念这一全新的科学发展观,这些都是我们党治国理政新思想新战略的集中概括和体现,是当代马克思主义中国化的新篇章。     

全面从严治党的理论内涵与实践路径

全面从严治党,是以习近平同志为总书记的党中央提出的四个全面战略布局的主要组成部分,是马克思主义建党理论与中国国情相结合的最新成果,有着丰富的理论内涵,其中基础是全面,关键是从严,重点是治吏。新时期要实现全面从严治党,要坚定理想信念,把牢思想和行动的总开关;持续改进作风,根治亚健康;规范权力运行,筑牢制度的铁笼子;落实主体责任,种好党委的责任田。     

科学把握“四个全面”战略布局的主攻方向

四个全面是新一届中央领导集体治国理政的新思路。对于四个全面的战略布局,要系统、整体、协调把握,全面不是面面俱到,而是要善于以点带面,科学把握其主攻方向。要科学把握全面深化改革的总目标,完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化,使市场在配置资源中发挥决定性作用,并加快转变政府职能。要培养法治思维,重视制度法治化和制度群的建构,建设中国特色社会主义法治体系,建设社会主义法治国家。     

“四个全面”:习近平治国理政的全新战略布局

党的十八大以来,以习近平为总书记的新一届中央领导集体高瞻远瞩,提出了"四个全面"的全新治国理政理念,"四个全面"战略总布局,既有战略目标,又有战略举措,既各具特色,又相互依赖、相得益彰。"四个全面"战略布局是中国共产党在新形势下针对新常态的全新顶层设计,必将为全面建成小康社会、"双百"目标和中华民族的伟大复兴提供强大的思想武器。     

论“四个全面”对国家治理的维度革新与方法论意义

以习近平同志为总书记的党中央提出全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的四个全面重要思想。四个全面重要思想与十八届三中全会、四中全会的深化改革、全面推进依法治国形成一个国家治理现代化的整体性治国理政方略,革新了国家治理的维度,部署了保证社会进步的路线,保证政府制度的现代化,并倡导社会公正对国家治理现代化的指导作用。通过四个全面的内在逻辑为基点,从整体的角度来看待国家治理维度的革新和方法论意义,对我国治理体系和治理能力现代化的实现有着重要的方向性意义。     

全面预算管理在现代企业管理中的应用

当前市场竞争压力持续增加,企业在现代企业管理过程中想要从竞争加剧的局面中脱颖而出,必须能够在内部推动全面预算管理.全面预算管理对现代企业的经营发展而言有着重要的积极影响.基于此,本文从全面预算管理的应用意义、企业管理存在的问题出发,针对性提出全面预算管理在现代企业管理中的有效应对策略,为今后企业管理提供参考和借鉴.     

浅谈现代集团公司的全面预算管理

现代企业为了应对来自市场竞争的风险与压力,集聚资源发展重点产业,通常会采用集团公司的运作模式,并将集团公司打造为发展培育重点产业运营的投资载体。这种运作模式下的集团公司成为了旗下公司的孵化器,并会调度战略发展阶段中的非重点产业公司资源,用于重点产业公司的资源支撑。合理分配集团公司的资源用于投资与运营,也就成为了重点产业能否发展的关键。全面预算管理是现代集团公司运作的重要方法,其能在集团战略规划的基础上,科学调配资源用于重点产业发展,并让企业经理层明确股东目标,使用集团资源实现自身的发展。全面预算管理与传统的财务预算管理有很大区别,其更关注预算的全面性、科学性与实施效果,这就决定了全面预算管理会较难操作。为此,在本文中作者将以现代企业集团公司的经营运作模式为基础,针对全面预算管理体系的建设及其落地提供自身的建议与对策。     

浅谈现代管理理论的发展

随着企业规模的扩大,科技的发展,使管理工作不断复杂,仅仅凭借个人的经验管理企业已不能适应企业的发展与需要,企业迫切地要求提高管理水平,把多年的管理经验加以总结,使之系统化、科学化、标准化,用科学的理论代替传统的管理。     

“四个全面”融入高校思想政治教育的必要性研究

四个全面战略布局是党中央治国理政的新创举,为社会主义现代化建设提供重要战略支撑。其内部有着清晰的逻辑联系,同时对高校人才培育;提升高校思想政治教育科学性;以及促进当前思想政治教育工作的开展都相当的重要。     

上海市“四个中心”建设之现代服务业发展与政府治理方式转变

在国家的战略规划和上海的“十二五”规划中,明确提出加快推进上海发展现代服务业和先进制追业,以此作为上海“四个中心”建设的基础和核心。现代服务业和先进制造业在很大程度上具有融合性,是相互支撑和促进的。故本文就从上海“鹳个中心”建设中的现代服务业建设来展开;分析上海市现代服务的发展及其对上海市政府治理方式转变的要求。     

现代制造业实施全面预算管理的必要性与策略研究

制造业是国民经济的支柱产业,制造业的发展关系到国民经济的发展大局,所以如何进一步提高制造业企业的经营管理水平已经成为集中关注的问题。基于此,本文以现代制造业企业的经营管理为研究视角,针对全面预算管理在现代制造业中的实施展开分析讨论,首先阐述了现代制造业实施全面预算管理的必要性,之后结合全面预算管理的要求提出实施策略。期待为进一步推动我国现代制造业的发展贡献绵薄之力。     

管理会计视角的全面绩效管理分析

全面绩效管理的理论基础包括心理学理论、绩效评估理论、效益理论、权变理论和公平理论。管理会计视角的全面绩效管理模式包括成本管理视角的全面绩效管理与收益管理视角的全面绩效管理。     

探讨全面预算在现代企业管理中的作用

本文对全面预算的含义和特点进行了陈述,并就全面预算在现代企业中的作用和存在的问题加以分析,最后就促进现代企业中全面预算管理作用发挥提出了几点建议.     

现代企业全面预算管理与控制

随着现代企业制度的推行,企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中,全面预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。本文试图就实施全面预算管理的现状,提出几点建议和心得,供大家参考。     

企业全面预算管理浅论

全面预算既是控制企业各项支出,也是使企业的各种资源获得最大利用率和利润率的重要管理手段。本文围绕全面预算管理对企业管理的重要意义,客观分析了全面预算的特点、计算基础、计算方法的选择,探讨了全面预算与绩效考核相结合的必要性,明确指出全面预算管理是当今企业管理不可或缺的重要手段。     

企业全面预算管理浅论

全面预算既是控制企业各项支出,也是使企业的各种资源获得最大利用率和利润率的重要管理手段。本文围绕全面预算管理对企业管理的重要意义,客观分析了全面预算的特点、计算基础、计算方法的选择,探讨了全面预算与绩效考核相结合的必要性,明确指出全面预算管理是当今企业管理不可或缺的重要手段。     

国外现代管理理论发展系谱

<正> 一、现代社会发展的两大动力是科学技术和科学管理 现代社会物质生产的技术基础可以概括为“三化”,即机械化(蒸汽机的应用);电力化(电力的应用);自动化(微电子技术和电子计算机的应用)。 在人类社会生产力水平很低下的时期,社会生产主要是体力劳动。 自从1786年英国产业革命发生以后,情况发生了很大的变化,进入了机器时代。据英国当时的统计,在基本完成蒸汽机革命的1840年,科学技术和手工劳动生产率之比是108:1,科学技术大大提高了劳动生产率,使社会物质财富大量涌流出来。此外,科学技术还扩大了生产领     

浅谈中国现代企业制度下成本管理的理论与实践

随着市场竞争的日趋激烈,现代企业制度下的成本管理问题也成为企业关注的重要内容。为提升企业的竞争优势,需引用相关的成本管理理论进行企业成本的分析,在此基础上使企业的管理与决策具有可供参考的依据。然而相比西方发达国家,由于市场经济在我国起步较晚,许多企业成本管理方面仍存在一定的不足之处,使企业在发展过程中遇到一定的瓶颈,所以需深入研究其相关理论并应用于实践中。本文主要对现代企业制度下企业相关成本管理的理论分析与具体实践应用进行探析。     

浅议集团公司全面预算管理

随着市场经济的不断深化,企业之间的竞争日益激烈,全面预算管理作为集团公司实现既定经营目标并进行有效管理的方法之一越来越受到重视。许多集团公司都以全面预算作为企业管理控制的工具和业绩评价的依据,部分企业尝试建立了现代预算管理制度并取得了初步效果,但从集团公司实施全面预算的实际运行情况看,存在着不少问题和有待改进之处。本文结合实际,阐述了集团公司实施全面预算管理的意义、现状及问题,分析了导致集团公司全面预算管理问题的原因,并就提升集团公司全面预算管理水平提出可行性对策。笔者认为集团公司应从设置完善的全面预算管理组织体系、构建规范的全面预算管理制度及流程、建立有效的执行与控制机制、实行完善的指标考核体系和合理的激励方式等方面采取科学、有效的措施,确保全面预算管理的有效实施和提升经营管理水平,确保企业战略目标的实现。鉴于全面预算管理在我国集团公司实施时间不长,还需要在实践中总结经验,进一步改进和完善。