一路风雨一路歌——都市报发展的阶段性审视

中国报业经过30多年的发展，取得了丰硕成果。其中，20世纪90年代初诞生的都市报经过17年的发展，已成为中国报业中一颗耀眼的明星。目前，大多数都市报已成为所在城市发行量、广告量、影响力最大的报纸，并且成为报业集团的经济支柱以及当地的纳税大户。都市报的繁荣甚至加剧了机关报的边缘化，彻底改变了中国报业的整体格局。许多城市的晚报和党报也吸取了都市报在内容、管理和经营等方面的成功经验，丰富了报纸的功能，促进了报纸的发展。     

突围和突破——《半岛都市报》的奥运准备

报纸，尤其现代报纸一般具备两个基本特征：一是平民化的品位和风格，即适合家庭中识字的各个成员；二是报纸的价位低，老百姓可以自己掏腰包订阅或购阅。以1995年四川报社创办的《华西都市报》为代表的一批都市报异军突起，成为90年代中国报业市场新的风景线，是我国报业一支生龙活虎的生力军，被新闻界誉为“都市报现象”。     

针对市场,策划为先——南方都市报的成功之道

南方都市报,是中国报业市场上一颗璀璨的明珠,在新闻出版总署近几年的全国晚报都市类报纸综合竞争力评选中蝉联第一,是广东地区零售量最大、最受市民喜爱的报纸之一.南方都市报在创刊初期,依靠敏锐的市场嗅觉和极具特色的新闻广告策划,仅仅用了短短五年就从-份无人问津的小型周报发展戍为广州综合实力最强的报纸之一.本文旨在分析南方都市报初期发展阶段从竞争激烈的报业市场中脱颖而出的主要经验和经营理念,对于研究新文化产业的科学发展,具有一定的积极意义.     

一路风雨一路歌——都市报发展的阶段性审视

中国报业经过30多年的发展,取得了丰硕成果。其中,20世纪90年代初诞生的都市报经过17年的发展,已成为中国报业中一颗耀眼的明星。目前,大多数都市报已成为所在城市发行量、广告量、影响力最大的报纸,并且成为报业集团的经济支柱以及当地的纳税大户。都市报的繁荣甚至加剧了     

五年风雨不寻常——从《江南都市报》经营发展看媒体品牌塑造

《江南都市报》2000年在江西率先推行广告代理制,使处于内地的这份报纸的广告发展进入快车道,在江西成为广告创收最高的报纸,占全省报纸广告经营总额的三分之一。2001年《江南都市报》广告收入跻身全国报业百强。2000-2001年度江南都市报广告部被中广协授予"全国文明单位"称号。2003年,广告全年收入近亿元,当年9月单月广告突破千万元大关,这是江西报业广告经营     

都市报20强论剑酝酿新突破

2007年元月7日，2006年中国报业广告20强峰会暨都市报10年广告经营回顾与展望在郑州举行。此次会议由中国报业协会报业经济研究工作委员会．中国人民大学传播媒介管理研究所主办，大河报承办。2006全国晚报都市类报纸竞争力20强的羊城晚报、北京青年报．楚天都市报、钱江晚报、今晚报．现代都市报等媒体及所在报业集团的代表参加了会议。     

从《半岛都市报》看都市类报纸市场运作方式

都市报是中国继日报和晚报之后的第三次报纸浪潮,都市报是中国报业市场化的产物,我国传媒市场化进程的必然结果就是报纸的市场化。但是,都市报在市场化道路的进程中,也出现了各种各样的问题,笔者选取山东省内的《半岛都市报》作为案例,浅谈都市报现阶段的问题以及改进的方法.     

第二张都市报现象评析

由于历史发展及传媒管理政策上的一些原因,除了一些计划单列市及特大城市以外,中国省会城市的报业格局都有很多相似性,省报集团与市报集团在省会城市两军对峙。特别是在都市报市场上,省报所属的晚报（都市报）与市报集团所属的都市报（晚报）竞争激烈。在这场竞争中,竞争的主体往往不局限于两家集团的两张报纸,而是两家集团的多张报纸,这就引出了中国报业集团发展的一个独有的问题：在同一个市场上,同一家集团的两张都市报互为对手,     

《南方都市报》的报纸品牌形象的建构与营销

在媒介全球化、市场化、高科技化的今天,在报纸产品同质化日益严重的形势下,品牌的建设显得尤为重要。《南方都市报》作为南方报业集团的一份子报,面对报业竞争、强敌环伺的环境,不但生存下来而且形成了自己的品牌,体现出中国报业进入一个注重创新、营销、品牌、策划和传播的较高水平的阶段,从中我们可以看到中国报业竞争的某些重要趋势和方向。     

都市报轮回——都市报的生命轮回

自1995年1月《华西都市报》创刊至今，都市报已经走完了整整12年的生命历程。在这一轮回中，都市报从无到肓．从弱到强．从边缘逐步走向中心，书写了中国报业史的辉煌一章。怎么强调它对中国报业甚至整个传媒行业发展的意义与价值都不算过分。[编者按]     

“碎片化”环境下的都市报经营之道

2004年以来，中国报业发展进入了一个低迷期：新媒体的迅速发展改变着传媒市场的格局，报纸读者数量下滑，广告收入徘徊不前……作为报纸主力的都市类报纸尽管依然占据着最主要的读者和广告市场，但也没有摆脱发展的困境。我们不用再去讨论报纸是否消亡，但必须关注报纸如何生存和发展。几乎所有人都认为创新才能生存和发展，那么，都市报应该在哪些方面创新呢？     

西部报业广告市场竞争态势预测

2005年,中国报业遭遇了前所未有的困局,北京报人吴海民语出惊人:"都市报的冬天提前来到了"。他认为,中国报纸市场的集中度将大大提高,许多城市会出现"一个城市,最后只属于一家领袖型的主导性报纸+若干细分市场报纸"的发展格局;而另一位业界人士曹鹏则认为:市场还有足够的空间,竞争失败了也不会出局。     

报业新媒体十年反思

报业是以报纸为主要依托的产业。越来越少的人看报纸,报业面临困境,报业的数字化转型成了业界学界的热门话题。从报纸刚开始涉足电子版开始,《杭州日报》1993年12月6日通过杭州市的联机服务网站进行传输,被认为是中国最早的报纸电子版;报业开始了持续至今的新媒体征程。2006年8月,由新闻出版总署力推的"中国数字报业实验室计划"更加速了报业的数字化进程,虽然此后这个"实验室"由于种种原因无疾而终。     

河南报业广告市场2008年回顾与2009年展望

经济回暖在即,报业广告市场怎样了?一、河南报业市场现状目前,河南省共有全国统一刊号的报纸79种(不含高校校报)。其中,各级党委机关报19种,综合性都市报和晚报16种,专业和分众类报纸12种,广电报13种。郑州现拥有报纸28种,占全省报纸总数的35%。全省报纸发行总量为20.81亿份,期印数912万份,每千人拥有报纸92份。2008年全省报业共刊出广告11.2亿元,同比增长5%,低于全国报业广告平均7%的增幅。就广告行业而言,2008年房     

筚路蓝缕-中国都市报的发展,成就与未来

中国都市报作为中国改革的产物,经过十几年的发展,取得了巨大的成就,并逐渐成长为中国报业的领军者.而经过这些年的发展,中国都市报发展也走入了困境,如何在困境中走出,成功实现二次创业,是当今中国都市报需要研究的首要课题.     

创新品牌经营模式打造独特品牌特质——《华西都市报》品牌经营探析

四川日报报业集团1995年1月1日创办的《华西都市报》,被誉为中国第一张都市报,开启了“都市报时代”,并引领中国都市报群体不断发展壮大。《华西都市报》创刊的15年,是中国都市类报纸发展历程的缩影。目前,《华西都市报》已成为中国西部发行量、影响力、覆盖面都排名前列的综合性日报,日均发行量超过100万份,广告收入连年高速增长。     

品牌价值再造 经营战略升级 模式转型发展——《三秦都市报》变身陕西报业成长性最好、增长性最快的报纸探析

长期以来,同城都市媒体报道内容"同质化",导致全国一些大城市不少都市类报纸经营滑坡,市场日趋萎缩,生存维艰。都市类报纸如何破解这一难题?《三秦都市报》审时度势,实施了"品牌价值再造,经营战略升级、模式转型发展"的总体思路,自2008年9月以来,一举遏制住亏顺局面,2009年、2010年、2011年连续三年年年实现30%的以上增长,成为陕西报业市场成长性最好、增长性最快的报纸。"品牌价值再造,经营战略升级、模式转型发展"这一总体思路的核心是重新定位办报理念,升华原来的办报理念,将办报理念调整为"传递心的温暖",再造《三秦都市报》新的品牌形象,全面升级新闻竞争、发行竞争、广告竞争的策略,稳步、有序实现报纸的转型发展。     

都市报的衰落与市场重构整合

在移动互联网的冲击下,都市报面临巨大危机,同城报业陷入同构困境,行业的整合和重构显得尤为必要。文章立足西部都市报发展面临的困境,对以上海为代表的东部发达地区都市报行业整合经验进行研究,认为政府主导的报业整合有其优势,但并不具有普遍性。都市报未来的转型可以从社区报、都市圈建设、网络化三方面出发,在大中城市主动创办社区报;利用城市群建设带来的市场规模扩张,发展都市圈报业市场;抛弃纸媒思维方式,向全媒体转变,学会网络化生存。     

西部报业广告市场竞争态势预测

2005年，中国报业遭遇了前所未有的困局，北京报人吴海民语出惊人：“都市报的冬天提前来到了”。他认为，中国报纸市场的集中度将大大提高，许多城市会出现“一个城市，最后只属于一家领袖型的主导性报纸＋若干细分市场报纸”的发展格局；而另一位业界人士曹鹏则认为：市场还有足够的空间，竞争失败了也不会出局。     

报纸品牌经营中的活动策划——以《南方都市报》为例

《南方都市报》档案: 《南方都市报》隶属于南方日报报业集团,该报于1997年1月1日正式创刊,3年后跻身广东报业主流行列,创造了中国报业发展史上的一个奇迹。现员工总数2200人,平均年龄27岁。定位:以广州、深圳及珠