缓解工作压力提高员工满意度

工作压力与员工满意度是影响工作行为绩效的重要心理因素.文章针对这两者之间的关系,通过对压力和员工满意度在企业中的影响描述,用调查问卷的方式对企业员工的压力和满意度进行了调查分析.结果表明:员工的内源压力与工作满意度之间有着显著的正相关;外源压力与工作满意度之间有着显著的负相关.最后,针对调查结果提出企业缓解工作压力,提高员工满意度的一些方法,从而达到企业发展的预期目标.     

浅析对企业员工的职业压力管理

日趋激烈的竞争给企业员工带来前所未有的压力,适度的压力有助于员工和组织工作绩效的提高,但过度的压力不仅会损害员工的身心健康,还会影响组织的工作绩效。因此,管理者应该正视员工压力问题,并对其进行有效管理,本文从目前我国企业员工职业压力现状出发,通过分析企业员工职业压力的症状表现及形成原因,进而提出压力管理的对策。     

人际关系对新生代员工韧性的影响——知识共享的中介作用

商业环境多变和企业内外部竞争的加剧,使企业中新生代员工面临巨大压力,影响工作绩效,因此管理者不得不重视新生代员工韧性的提升。所以,本文致力于以新生代员工为研究对象,对组织中人际关系和知识共享对员工韧性的影响进行实证研究,并提出相应的管理建议。研究结果表明,良好的人际关系和组织中的知识共享行为可以提高新生代员工的抗挫能力,提高其工作自信心,即拥有更强的韧性,并且知识共享在人际关系与员工韧性间起到部分中介作用。企业管理者可以加强组织人际关系建设,建立知识共享氛围等措施提高新生代员工韧性水平。     

工作压力、自我效能感对银行员工工作绩效的影响研究

银行员工作为一个特殊群体,其工作压力、自我效能感对工作绩效的影响与企业既有相同之处又有所区别。本文以银行员工为调查对象,将工作压力分为内源压力和外源压力,将工作绩效分为任务绩效和周边绩效,由此展开调查研究。相关分析和回归分析结果显示,内源压力与任务绩效、自我效能感以及自我效能感与任务绩效均存在显著的正相关关系和回归关系;在内源压力到任务绩效这一作用过程中,自我效能感起到了部分中介作用。基于实证研究结论,本文针对银行员工的工作压力维度和自我效能感分别提出了相应的对策建议。     

支持型领导感知对员工绩效的影响路径研究

领导者在管理活动中发挥关键作用,其领导行为会极大地影响员工的工作态度、工作行为和工作绩效,进而影响组织的运作效率。通过以三家医院的医生和护士为样本的调研数据为基础,以支持型领导、知识共享、情感耗竭和工作绩效四部分建立概念模型研究了知识共享和情感耗竭对支持型领导对员工工作绩效的中介效应。结果表明:支持型领导对员工的工作绩效产生正向影响且知识共享和情感耗竭在支持型领导与员工工作绩效间一正一负均起到部分中介作用;领导应为员工提供支持营造良好的组织气氛来提高员工对组织的归属感,增加知识共享,降低员工的工作挫败感和压力从而提高员工的工作绩效。     

高新技术企业员工工作压力与工作满意度关系研究

工作压力和员工满意感是衡量人们工作状态的两个重要指标,它们与组织绩效有着密切的联系,越来越受到人们的关注。对高新技术企业员工工作压力和工作满意度的关系进行研究对于企业从人力资源管理角度帮助员工有效应对和减轻压力,关注员工的健康发展,降低员工流动率从而促进企业的发展至关重要。     

企业管理者工作压力源现状分析及压力管理

在社会竞争日益激烈的今天,由于企业中的工作压力源增多和增强,致使管理者产生不同程度的压力感受,从而影响到他们的身心健康,也为企业的发展带来不利的影响。因此本论文对企业中管理人员面临的工作压力源的现状进行实证分析发现管理者主要压力源来自人际关系压力、角色压力、工作任务本身压力、组织结构和氛围压力、工作-家庭冲突压力和职业发展压力六个方面,从而为企业降低管理者的工作压力提出了有针对性的管理措施。     

员工工作幸福感研究综述

员工工作幸福感是员工对所在组织和具体工作各个方面而产生的感知、评价和综合情感反应,其受工作特征、工作条件、薪酬、人际关系等因素的影响。员工工作幸福感会影响到员工工作绩效和离职、缺勤行为,从而最终对组织绩效产生影响。有关工作幸福感的研究还存在一些不足的地方,未来的研究可以从幸福组织的特征和研究对象方面着手,进一步深入研究员工工作幸福感。     

知识型员工的角色压力与组织承诺关系研究

巨大的工作压力以及日益淡薄的组织归属感、组织承诺导致了员工的重组和频繁流动,而由于知识型员工的独特性,使得其流动性更高,这就给企业对知识型员工的人力资源管理提出了新的挑战.本文对我国广州、深圳地区的知识型员工的角色压力及其组织承诺的关系进行了深入的探讨,通过分析得出结论,并对员工关系管理提出管理实践的建议.     

心理契约理论视角下新生代员工工作绩效提升策略研究

基于新生代员工的特点,心理契约已成为影响新生代员工组织行为的重要因素,进而影响员工的工作绩效和企业的组织绩效。文章在心理契约理论研究的基础上．从组织管理角度提出了提升新生代员工工作绩效的策略。     

浅谈员工心理压力的降解

当今社会及工作节奏加快,单位员工心理上对环境的不适应感都会在工作中转变成压力,对压力源的失效管理不仅会造成单位组织的效率损失,同时也有碍于员工自身的成长与发展。本文通过对员工心理压力的简单归因,尝试在人力资源管理中探寻压力的降解途径。     

工作压力与工作绩效:工作倦怠的中介作用

本研究通过对538名不同行业的员工进行工作压力、工作倦怠和工作绩效的问卷调查,对工作压力、工作倦怠和工作绩效之间的关系进行结构方程模型分析。结果发现工作压力通过工作倦怠影响工作绩效,主要是工作压力中的信息不足带来的压力感通过情绪衰竭影响周边绩效,信息不足带来的压力感通过玩世不恭影响任务绩效。     

商业银行员工行为风格转换与压力管理研究

本文针对商业银行多个岗位人员进行DISC行为风格分析,并通过DISCUS得出了不同岗位人员内在和外在行为风格转换的特点,以及由此而产生压力的状况,并提出了通过行为风格测评,动态了解压力状况和持续帮助员工积极管理好压力的观点。     

如何缓解员工压力

《财富（中文版）》联合北京易普斯企业的咨询服务中心对1576名高级管理人员所作的调查中显示,近70％的人感觉自己当前承受的压力较大,其中21％的人认为自己压力极大。压力越来越成为全球关注的重点之一,因此全面了解员工的压力及其来源,并在此基础上掌握科学的调控方法,对于提高员工的心理健康水平和组织绩效将大有裨益。同时,加强对工作压力的研究,对我国参与国际竞争,有效利用人力资源,充分发挥企业人力资源的潜能,提高企业的生产效益均有着重大的理论和现实意义。本文第一部分主要介绍员工的压力及其来源,让企业和个人对员工压力有全面的了解;第二部分阐述企业和个人如何减压,帮助员工减轻压力,提高企业的绩效;第三部分结语总结了全文的观点及创新所在,为企业缓解员工的压力提出了建设性的意见。     

论服务业一线员工的角色压力

角色压力对雇员满意感、雇员承诺和留在组织的愿望有明显的消极影响。另外对服务绩效(服务质量和服务生产率)也具有负面影响。鉴于角色压力的危害性影响,我们认为最小化角色压力应该是改进服务绩效的核心问题。本文论述了与此有关的四个方面:领导行为、正规化程度、授权程度和同事支持。     

角色压力对员工工作旺盛感的影响机制研究

探究员工的角色压力与工作旺盛感之间的关系,并通过挑战——阻碍模型引入压力评价作为中介机制,为角色压力的相关研究提供了重要的参考价值。研究发现:挑战评价在员工的角色模糊与工作旺盛感之间起中介作用;挑战评价和阻碍评价均在员工角色冲突与工作旺盛感的一个维度(学习)之间起中介作用。     

人力资源视角谈员工压力管理

文章从人力资源视角探讨分析了员工压力管理的相关问题,其中包括工作压力的概念、员工压力管理的意义与模式,加强员工压力管理的策略等几个方面。在人力资源视角下,加强员工压力管理,需要从激励机制、绩效管理、职业生涯规划、企业文化建设等方面采取相应的措施。     

情感事件理论视域下辱虐管理影响效应研究——一项Meta分析

辱虐管理作为负面领导方式的典型代表，近年来受到学术界的持续关注。然而，当前辱虐管理对员工层面结果变量影响效应研究结论存在争议。文章基于情感事件理论与Meta分析，从员工工作态度、行为、绩效与创新出发，系统性梳理121篇国内辱虐管理的实证研究。研究结果表明：辱虐管理对员工工作态度、行为、绩效与创新四类结果变量有显著的负向影响。具体来看，辱虐管理对工作态度方面的组织认同、工作投入与工作满意度负向影响依次递减，工作行为方面对角色外行为负面影响高于角色内行为，工作绩效方面对关系绩效负面影响高于任务绩效。上述关系受到地区属性、组织属性、员工类型及测量维度等四项情境与方法因素的调节。上述结论在厘清辱虐管理对员工层面结果变量影响效应的同时，也为组织管理实践提供理论支撑。     

组织中的工作压力与管理

随着全球经济一体化的加剧,现代企业中员工的工作压力日益增大。大量的研究表明,工作压力对员工及组织都有着举足轻重的影响,工作压力不仅影响员工的生理、心理及行为等,还会对组织的健康、稳定的成长产生很大的影响。本文通过对工作压力的研究,提出一些压力管理的策略和建议。以提高工作绩效。     

组织中的工作压力与管理

随着全球经济一体化的加剧,现代企业中员工的工作压力日益增大。大量的研究表明,工作压力对员工及组织都有着举足轻重的影响,工作压力不仅影响员工的生理、心理及行为等,还会对组织的健康、稳定的成长产生很大的影响。本文通过对工作压力的研究,提出一些压力管理的策略和建议。以提高工作绩效。