媒介变迁与中国报业转型路径探讨

这些年,中国报业在生存压力下转型,进行着媒介合作、媒介融合、全媒体转型或资本渗透。从历史哲学的角度来看,变迁是永恒的,中国报业的变迁只是媒介变迁中的一部分,它符合历史变迁的规律。毛泽东同志提倡的"政治家办报",明确说明了中国报业的意识形态     

报业集团媒介融合的方向和途径

在金融危机与新媒体崛起的双重挑战下,报业集团的战略转型已是迫在眉睫的事情。从报业开始实施数字化战略到提出媒介融合,这是一大进步。但什么是媒介融合？媒介融合的趋势是什么？报业集团如何进行媒介融合？在理论及实践上都有许多值得探索的地方。     

融合还是分化?——新媒体环境下我国报业转型新思路探究

新媒体的发展对报业的影响日益突出显现。为拯救报业,走融合之路和全媒体战略已成必然选择。然而,报业的种种努力却鲜见成功,不得不让人质疑,在媒介融合的大潮流下,报业是否盲目跟风?笔者认为,媒介分化正成为未来的发展趋势,纸媒应当更加注重在受众、市场定位、服务与技术等方面的分化,慎做新媒体,重视报业分化。在融合之路上越走越远的报人们,需要重新审视报业转型的新思路。     

媒介融合下传统报业创新发展研究

媒介融合环境下,传统报业已经到了革新图存的重要关口,面临诸多发展困境,也迎来了难得的发展机遇。面对"多对多"的传播模式和平台化的传播趋势,传统报业必须深刻理解媒介融合的内涵,探索一条科学的深度融合发展创新路径,才能在媒介融合的"下半场"实现新作为,提升竞争力。     

论媒介融合视域下媒体人才价值重构

媒介融合时代,信息技术发展迅速,新闻传播环境发生变化,传统报业内容生产及运营方式面临较大的压力,对报业新闻人才也提出更高要求。面临时代的挑战,报业要与新媒体进行融合,充分利用信息技术的优势实现转型,打造专业型、复合型的新闻人才成为当务之急。本文分析媒介融合视域下新闻人才培养所面临的挑战,提出新闻人才培养的具体策略,希望能为相关工作者提供参考。     

冬季还未过去 转型是唯一出路

2013年的中国报业依然处在困境之中,衰退趋势丝毫没有减缓的迹象。报业广告继2012年下降7.5%之后,2013年1-11月又下降8.1%。报业在困境中顽强前行,几乎涉足了所有可以进入的新媒体领域,但收效甚微。转型是唯一的出路,但如何转型却如同在重度雾霾中行车,开着大灯也看不清远方。冷酷无情的现实告诉我们,报业广告史上最寒冷的冬季依然在持续。     

薄报精做 经营创新——老年类报纸转企改制发展出路思考

报业转型的当下,在"媒介融合"的热潮中,老年类报纸切莫不顾自身条件盲目跟风,而是要保持清醒的头脑,一切从实际出发,理性选择量身定做的发展战略。唯有这样,老年类报纸才能逆势而上,走向辉煌。     

数字化背景下报业集团转型路径探索

“数字报业”是媒介融合背景下我国报业发展的重大战略设计,各大报业集团均被纳入这一总体设计框架之中。然而,报业集团在数字化转型的实践中却不断遭遇困境：一方面,传统业务与数字技术仍未找到有效结合方式;另一方面,网站、手机报等新型数字业务盈利方式尚处于探索阶段,前景不明朗。因此,需要思考的是,什么是符合我国报业集团发展现状的数字化转型路径？     

媒介融合：迎风而上智者胜--成都报业的探索与思考

十年来,成都报业媒介融合实践取得许多成绩,但也面临一些困惑。媒介融合3.0时代即将到来之时,成都报业应从三个方面入手谋求发展:一是打造"大媒介"平台,聚合社群。二是坚守内容,聚拢精英。三是完善产业链,实现价值最大化。     

媒介融合背景下报业转型策略研究

本文分析媒介融合背景下传统报业面临的困难,包括媒体升级改革中的周边环境、媒体发展合作中的综合形势等,并对其进行归因分析,提出报业转型策略:一是制作团队要创新理念,应用新媒体技术进行排版、设计与推广。二是产品定位要更鲜明,进一步深化"内容为王"。三是要突破时空限制,丰富并拓展传播渠道。     

传统报业商业模式转型探究

近年来,随着科学技术日新月异、新媒体发展大潮冲击,让传统报纸行业的衰退危机进一步凸显,业界开始了新一轮关于报业转型的讨论。报纸行业发行量萎缩、读者减少、盈利下降,使报业转型成为当下亟须解决的问题。因此,新媒体环境中如何转变商业运营模式,成为报业在这场变革中充满争议的热点与难点。本文试图从"付费墙""开放式新闻"以及媒介分化理论三种模式来探讨传统报业转型的方式,分析三种模式的不同之处以及各自的利弊,以期给报业转型之路提出若干建议。     

实现全媒体到底有没有赢利模式? 报业全媒体转型的三个关节点

"全媒体"对报业而言已不再是什么新鲜词。目前,报业全媒体拓展如火如荼,呈现出多种样态,对全媒体的展望与畅想也为中国报业勾勒了无限美景。但是从媒介实践看,理想与现实之间距离尚存,三个不容回避的问题伴随着实践的深入,紧迫地提到了转型议程上来,成为全媒体未     

云端话云媒

近来,云报纸很热。我们做这一组策划,不是想"热"上再加把火,也不是想泼冷水。只是期待从业界和学界两个平台,让专家们用自己的观点,来客观理性的观察云报纸热的背后是什么,来聊聊传统报业转型的出路何在。如果通过这组文章,读者能在对云报纸了解的基础上,对报业转型充满信心,就是这一组策划的意义所在了。     

报业集团全媒体转型研究——以安徽报业集团为例

随着全媒体化浪潮的侵袭,安徽报业逐渐开始转型,从单一的纸质媒体,逐渐发展为集纸媒、手机报、网站等多种媒介形态于一体的全媒体集团,并且在全国诸多纸媒中实现良好的转型效果。本文以安徽报业集团转型战略为基点,对报业全媒体化战略转型进行探析。     

报业新论

本期“报业新论”，我们择发5篇来稿。 郜书锴撰写的《试论报业（传媒）集团开发视频新闻平台的可行性》，以西方传统大报纷纷倒闭为借鉴，讨论了报业数字化转型过程中开发视频新闻平台的必要性和可行性。作者认为，在媒介融合进入到全媒体的时代，视频新闻平台制高点的争夺是一场事关生死的激烈竞争，报业集团决不能坐失良机。     

媒介融合的痛点和可行性探究

自媒介融合大浪潮爆发以来,关于媒介融合的研究从未停止过,然而通过分析学界关于媒介融合的研究发现,我国媒介融合虽已初步取得令人可喜的成绩,但依旧存在发展的失衡现象。"+互联网"成主流,而不是"互联网+",将传统媒体与新媒介做简单的嫁接不符合媒介融合"融为一体,合而唯一"的理念,此外,我国媒介融合发展存在严重的"腰部塌陷"问题和理念"误区"问题。基于此,本文以媒介融合目前现存的痛点和困境为立足点,试图能为媒介融合发展寻找可供突破的路径。     

薄报精做 经营创新——老年类报纸转企改制发展出路思考

报业转型的当下，在“媒介融合”的热潮中，老年类报纸切莫不顾自身条件盲目跟风，而是要保持清醒的头脑，一切从实际出发，理性选择量身定做的发展战略。唯有这样，老年类报纸才能逆势而上，走向辉煌。     

报业媒体融合发展现状及方向的思考

与新兴媒体融合发展是当前传统媒体转型升级的大势所趋，文章通过对报业媒体融合发展现状的分析，针对性地探讨报业媒体融合发展方向和途径，理清了报业媒体融合要走产业化、集团化运作的思路。     

媒介融合背景下新闻编辑转型研究

进入21世纪以来,在媒介融合背景下,我国传统媒体新闻编辑面临着转型的巨大挑战。本文首先分析我国媒介融合现状,进而对媒介融合背景下传统媒体新闻编辑面临的问题进行分析,最后提出媒介融合背景下我国传统媒体新闻编辑转型的有效措施。     

试论中国数字报业2.0

在媒介融合与媒介资源重组的进程中,改变报纸的力量不断加速,中国数字报业2．0时代正在到来。