基于价值创造的现金流量管理——G公司的现金流量管理实务

现金流量是企业价值的形象化指标,因此进行现金流量管理必须以价值为导向。本文结合A股上市公司G公司的现金管理实务,着重阐述现金流量管理在制度权限层面以及实际操作层面的具体安排。笔者认为现金流量的集中管理正好可以有效的达到现金资产收益性和流动性的平衡,而在实际操作层面,应该建立以现金流量为核心的预算管理体系、基于价值创造进行现金流量流向和现金流动性管理。     

企业价值与现金流量

企业价值是企业本身作为商品出售时能卖的价格。它受多种理财环境的影响,具有不同的表现形式。在追崇"现金至上"的财务理念下,企业价值是未来经营现金流量的函数。两者有着密切联系,企业创造现金流量的能力强弱,对于正确估量企业价值,提升财务管理水平,实现财务管理目标具有十分重要意义。     

论知识管理与企业价值创造

知识经济时代企业的价值及价值创造能力的提升必然要通过知识及知识管理来实现。文章分析了知识管理与企业价值创造的关系,并在此基础上探讨了通过知识管理提升企业价值和价值创造力的机制。     

企业对现金流量的管理及探讨

伴随着我国经济的快速崛起,我国企业的发展也越来越好,而如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,企业现金流量的管理至关重大。一个企业想要进行生产经营活动,除了要制定好合理的策划之外,还一定要拥有充足的现金流量。如果现金流量能有效地合理安排使用会提升企业的整体能力,所以一个企业中现金流量的管理十分重要。     

浅议企业价值管理

随 着经济业务的日益复杂多样化、行业竞争加剧及金融市场的风险等因素的影响 ,传统的会计利润管理显示出越来越多的局限性 ,所以在财务管理中引入价值管理的概念 ,即将风险、预计报酬率、货币时间价值等因素融入企业的投资、筹资决策当中 ,充分体现财务数据对决策的有用性和重要性。现代企业 ,尤其是上市公司 ,应当关注公司价值 ,而不是利润、市场份额或者公司规模。企业财务管理的直接目标是增加价值 ,其最终目标是增强企业的价值创造能力。一个企业的价值最终是由其所创造的可自由支配的现金流量所决定的 ,具体量化指标如下 :经济价值 =…     

基于现金流量与价值创造的财务战略

财务战略的内涵在于“保持企业资金长期均衡、有效地流动”与评判企业价值以实现价值创造两方面。因此,企业财务战略的具体实施应建立在价值创造与现金流量的平衡二维标准基础上。企业现金流量平衡可通过建立财务可持续增长模型获得,且企业的各种财务战略可在财务矩阵框架内得到合理定位。     

业务流程再造与现金流量管理

席卷全球的金融风暴给世界各国的经济发展带来了极大的冲击,世界经济一体化发展的进程使我们看到了国际经济发展的相互影响和制约性。面对这场金融风暴,我国企业更应该加强生产经营管理水平,提高应对风险的能力,本文从生产经营流程管理角度,提出围绕价值创造对企业流程进行再造,更好地加强现金流量管理。     

浅谈现金流量管理

本文首先阐述现金流量管理的相关概念,然后对现金管理过程中存在的各种问题进行研究与分析,最后以提升企业价值为目标对现金流量管理提出合理化建议。     

基于现金流量的企业价值评估

企业价值最大化作为企业财务管理目标,已经成为理论界和实务界的共识.如何评估企业价值,理论方法多种.本文结合我国企业价值评估现状,从企业战略、战术管理及应用现实的需要,分析确定利用现金流量实施企业价值评估的必要性.     

上市公司盈利、现金流量与价值创造能力比较

公司盈利能力主要反映企业经营业务创造利润的能力,现金流量能力主要反映公司经营业务利润带来经营活动现金流量的能力。而价值创造能力指标EVA和REVA则是以股东财富最大化为目标,考察的是企业的营运利润是否足以抵偿所有资本包括股权资金的机会成本。本文对此三方面的能力指标进行了对比分析。     

施工企业现金流量管理问题与对策

现金流是企业生存发展的重要因素,2020年8月监管层出台房地产企业三条红线要求,随着银行信贷收紧、放贷要求的变化,这一系列精准施策,其影响已在房地产企业显现.房企出现延迟付款,甚至出现知名房企超常规补偿出票,到期又不能及时承兑,导致频繁跳票情况,这一切变化必将让随其次的施工企业受到影响.而建筑施工企业是否可免受...     

企业在价值评估中应预测现金流量

企业价值是指企业在过去和现在的基础上的盈利能力和发展潜力，是企业效益的一个综合体现，同时，它也是企业现有的投资者和潜在的投资者对于企业的一种预测。长期以来，企业价值评估主要应用于企业的并购活动和企业的初次上市，目前正越来越多地被运用到企业的财务管理活动中。价值评估可以有效地衡量财务管理目标的实现程度，企业的管理者通过价值评估过程，可以了解企业的历史与现状，明确企业潜在的经济价值驱动因素，促使各级管理者清楚目前从事或策划的业务是否创造价值以及创造价值的程度，摒弃使企业价值减少的业务而发展使企业价值…     

价值创造下企业管理会计应用研究

本文从实践角度探讨价值创造下企业管理会计体系的构建与具体应用,以期为企业管理会计的实践提供可行性意见,从而为加强企业管理会计实践层面的研究工作,为其构建适合企业发展应用体系提供有力支撑。     

简析管理会计与企业价值创造

本文对会计学界具有代表性的关于管理会计本质属性的两大观点进行了回顾,简析了管理会计的本质,通过平衡记分卡和预算控制对企业价值创造中的贡献和作用,对管理会计是如何帮助企业创造价值进行了阐述,从而更进一步的体现了管理会计在企业结构中的重要地位,并进一步简析了管理会计在我国发展过程中所存在的问题,并对此提出针对性的措施。     

自由现金流量与企业价值评估

怎样确定企业价值成为资本市场成长中的重大课题,公司价值最大化是单位决策者的目标,从而从各种备选方案里面甄选出最优的方案。投资方务必对他们在公司投资的价值与他们对公司的投入成本之间予以分析,以便发现合适的投资机会。任何金融政策的依据即为企业价值评估,兼市场主体和客体于一身的企业,它们的正确定价是最为关键的。     

现金流量对企业价值的影响及衡量作用分析

文章首先通过对现金流量和企业价值进行介绍,然后从现金流量和企业价值的内在联系和根源分析现金流量对企业价值的影响,最后从定性和定量两个层次利用自由现金流量来衡量和评估企业价值,认为企业的现金流量能够衡量企业价值。     

浅谈企业现金流量管理与风险防范

在金融风险日益增加的今天,企业的现金流量管理已经成为企业财务管理中最重要的一个部分。企业要想降低风险就必须对企业中的现金流量加强管理。本文首先从企业现金流量的重要性以及面临的风险着手展开,接着论述了如何加强企业现金流量管理以及提高风险防范能力。     

当前企业现金流量管理存在问题与对策

现金流作为一种重要的稀缺资源,是企业生存的“血液”,现金流量管理是保证企业财务灵活性和流动性的关键,是财务管理的核心。然而,我国的现金流量管理水平较低,对现金流量管理的研究相对较为薄弱,导致了企业现金流管理一直处于低水平状态。为解决企业现金流管理中存在的问题,必须加强企业现金管理,科学确定最佳现金持有量,增加经营性现金净流入,制定最佳融资决策,利用多种支付手段,进行适度的利润分配。     

浅议企业经营性现金流量管理

随着我国市场经济的发展,现金流量管理在现代企业财务管理中的地位和作用越来越重要,而在现金流量管理中经营性现金流量的管理是做好投资性和筹资性现金管理的前提和基础,也是资金管理的重点和难点。本文从解析经营性现金流量的含义和重要性入手,分析了目前企业经营性现金流量管理中存在的问题,并从提高经营性现金流量管理意识等方面提出改进建议。