提升国有企业精益化管理水平策略研究

在社会现代化发展过程中,国有企业是国家发展的中坚力量,国有企业有序发展才能保证社会稳定,社会改革趋势逐渐深入,国有企业在现有发展条件下进行深入变革。 结合当前的发展形势,国有企业应该面对发展压力、创造优势、加强管理,通过精细化管理保证自身竞争实力,在发展中合理分配各项资源,为国有企业平稳发展创造条件。 文章首先就精益化管理进行基本概述,然后对国有企业精益化管理价值进行分析,结合当前发展问题探讨有效的精益化管理策略。     

浅谈在国有企业中如何建立绩效和薪酬相匹配的体系

在我国社会发展的过程中,国有企业不仅是我国经济发展的主要"动脉",同时还是我国社会发展的"后备军",因而在我国发展的过程中有着极其重要的作用。而面对当今日益变幻的市场形势,国有企业要想从根本上保障其主导地位,就需要在原有的基础上完善其内部管理,即制定出科学、完善的绩效与薪酬管理体系,提高员工生产积极性,完善国有企业的整体管理。在此,本文针对如何在国有企业中建立绩效与薪酬相匹配的体系,做以下论述。     

国企资本运作与融资的相关分析

在当前我国社会经济稳健发展中,国有企业在其中发挥着重要作用,特别是随着经济市场竞争压力的不断增大,国有企业需要承担一定的经济发展职责,促进资本运作,提高国有资产运行效率,整合并调配社会资源,给国家经济高质量发展奠定基础。但是对于国有企业来说,属于特殊企业群体,在资本运作和融资方面要求比较严格。随着市场体系逐渐完善,国有企业之间竞争比较激烈,为了保证国有资产的保值增值,做好资本运作与融资管理工作是非常必要的。基于此,国有企业应明确资本运作与融资之间关系,采取一系列措施防范融资风险,给国有企业健康发展保驾护航。本文就结合国有企业资本运作与融资现状,重点分析国有企业资本运作与融资中常见的风险类型,根据国有企业资本运作和融资中存在的问题,提出加强国企资本运作与融资的相关建议。     

基于风险管理的国有企业内部控制模式构建

在社会发展以及我国建设的进程中,国有企业提供了关键的经济支持与生产支持。而国有企业在当前的社会市场经济环境下,企业生产经营面临着层出不穷的风险问题,需要不断加强自身的风险防御能力,以达到提高企业运营效率、突破当前国有企业发展瓶颈的目的。在这种背景下,如何加强内部控制力度、完善当前控制模式,是国有企业提升自身在市场中核心竞争力的关键所在。     

国有企业社会责任践行研究 ——基于ISO26000的视角

改革开放以来,国有企业改革不断加深,我国经济的综合实力跨越式发展,国有企业的经营形式、发展理念也在不断革新.一些国有企业甚至掌握国家命脉,引领国家发展.然而,在国有企业履行社会责任时,出现诸多问题,需要我们去解决.文章基于ISO26000的视角,对国有企业社会责任的定义、国有企业履行社会责任现状、国有企业履行社会责任过程中出现的问题、原因及对策等方面进行了研究.为我国国有企业社会责任建设提供一些启示.     

国有企业资本预算编制要保持相对的独立性

随着我国社会经济的不断发展,社会主义市场经济不断深入,国有企业背负了历史包袱,又要在新环境里公平竞争,最大程度地实现国有资本的投资价值。这就给国有企业的生存和发展带来极大的挑战。因此国有企业要想在竞争激烈的市场氛围下发展,就要编制相对独立性的国有企业资本预算,并完善自身资本预算体系的建设,只有这样才能更好的保障国有企业在当前社会环境下更好的发展与生存。文章就通过对当前我国国有企业中资本预算体系所存在的问题进行分析,并根据当前现实要求来建议建立相对独立性的国有企业资本预算编制体系,为国有企业的发展奠定坚实基础。     

浅谈国有企业内部控制机制与运行

国有企业在社会经济快速发展的过程中,其社会竞争力的变化成为社会关注的焦点,而国有企业的社会竞争力有赖于其内部控制机制的有效性。本文将探讨国有企业内部控制机制的现状,并分析完善国有企业内部控制机制的对策。     

论国有企业经济效益审计存在的问题及解决对策

在社会主义市场经济不断发展且制度不断完善的情况下给国有企业带来了新的发展方向，但同时也带来了一定的问题，特别是在财经领域出现了一系列的问题给国有企业的深入发展带来了一定程度的阻碍。与民营企业相比国有企业是我国社会经济的核心基础，它的发展关系到国民经济乃至整个社会的发展。在国有企业日常运行过程中企业经济效益审计具有十分重要的作用，必须给予重视。     

国有企业培训难点及创新思路

随着社会经济的飞速发展,全球一体化的趋势的不断延伸,在复杂多变的社会环境中,我国经济发展支柱的国有企业,任重而道远。在多元化的经济社会,只有不断进步的企业才能稳求发展。国有企业高素质职能人才推动组织和社会的进步,影响国有企业的竞争力。国有企业培训作为推动国有企业不断发展的重要手段,目前还存在一定的问题。本文就国有企业培训的难点和创新做出了探究。     

新常态下国企财务管理转型与创新

随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，社会已经进入到了全新的发展进程中，这也为国有企业的改革发展起到了良好的促进作用。而为了更好地适应愈加激烈的市场竞争，国有企业还要及时实现内部财务管理制度与管理模式的转型创新，准确找寻出传统财务管理模式中存在的各种问题，以促进财务管理质量与管理效率的稳步提高，在新常态下帮助国企实现可持续发展。因此，本文对国有企业改革发展的重要意义加以明确，对新常态下国有企业财务管理转型中存在的问题展开深入分析。在此基础上，提出新常态下国有企业财务管理转型创新的具体措施。     

浅谈国企改革之利弊

随着社会经济的发展与经济结构的不断优化,我国逐渐进入经济新常态,在经济新常态下,社会政策更加优化完善,经济增速有所放缓,各行各业都迸发出新的市场活力,市场竞争加剧,国有企业一直是促进经济发展的重要支柱,为我国社会的发展做出了突出的贡献,随着经济新常态的到来,国有企业改革与发展成为值得关注的话题。本文正是基于这种背景下,首先阐述了国有企业改革的相关概念,对国有企业改革做了一个简单的介绍;其次,阐述国有企业改革发展的利弊;最后阐述针对国有企业改革提出的建议措施,以求通过合理的建议措施对国有企业改革提供参考借鉴,最终促进国有企业的发展与进步。     

国有企业实施管理会计的思考

国有企业在社会经济发展中起到非常重要的作用,但是随着市场经济制度的不断完善,传统的国有企业财务管理已经不能够适应社会的发展,管理会计作为近年来新生的财务管理方法,能够大大提高国有企业财务管理效率。本文针对国有企业管理会计实施过程中存在的问题进行分析,并针对性的提出相应的解决办法,希望能够为国有企业的发展提供帮助。     

国有企业财务管理存在的问题及对策探析

在我国市场经济不断深化发展的今天,外部市场需求的变化将直接影响国有企业的生存与发展。财务管理作为企业经营管理工作的核心,对促使国有企业快速适应外部环境的变化和发展,不断提高自身竞争能力和发展能力具有至关重要的影响。因此在当前社会背景下,国有企业经营过程中应当特别注意从财务管理的角度分析问题,推动国有企业新时期现代化发展进程,争取创造更大的社会经济效益,为我国经济社会的建设发展提供相应的支持和保障。本文对国有企业加强财务管理的意义进行了阐述,客观分析了目前存在的问题,并提出了相应的对策建议,以期通过加强财务管理的手段推动国有企业改革进一步深化发展。     

国有企业招标采购风险管控的路径分析

招标采购是项目建设发展的主要环节之一,在近年来社会经济的发展过程中,招标采购逐渐成为国有企业进行公共资源交易的主要途径。通过招标采购活动,国有企业能够以公平竞争的方式,直接从市场环境中获得相关项目建设发展需要的资源,能够有效发挥国有企业在维护经济市场和社会稳定发展中的作用。本文以国有企业为主要研究对象,在对国有企业招标采购活动进行介绍之后,着重对国有企业招标采购风险存在的原因进行分析,并提出一定的措施来促进国企招标采购风险管控能力的提升。     

新时期国有企业经营业绩考核激励与约束机制探讨

国有企业在我国社会发展过程中占有重要地位,是国民经济的重要支柱,为了能够适应现代化社会的发展需求,国有企业需要重视对自身管理机制进行改革,释放国有企业内在活力。经营业绩考核是企业管理的重点内容,通过合适的考核方式能够了解目前企业运营情况,结合考核结果实施相应的激励或者惩罚,调整企业经营管理模式,对于国有企业未来持续发展、落实国有企业现代化发展目标有着积极影响。但是目前在经营业绩考核过程中仍然存在一定的问题,难以进一步激发工作动力。基于此,文章结合新时期的环境特点,对国有企业经营业绩考核激励与约束机制、建设意义、问题和策略实施分析,以期可以为国有企业改革提供参考。     

社会责任承担与国有企业高质量发展研究综述

利用文献综述法系统回顾了社会责任承担与国有企业高质量发展的相关研究文献：社会责任分为战略性和社会性政策负担;国有企业高质量发展可以从发展范式、五种实力发展状态以及新时代特征等角度进行界定;国有企业因与政府的利益相关以及自身利益驱使而愿意承担社会责任,但这对其自身高质量发展有所阻碍,但可以利用民营企业参与混改来减少国有企业承担的社会责任。文章评述了当前研究取得的成果与欠缺之处,提出了需要进一步研究的问题：国有企业应对产品市场竞争的对策和民营企业参与国有企业混改对民营企业融资歧视的影响。     

我国垄断国有企业社会责任缺失的原因与对策

垄断国有企业是在行业竞争中具有决定性优势,在本领域内形成垄断,对国民经济的决策和发展具有重大影响的大型国有企业。本文采用查找资料法对垄断国有企业进行详细研究,深入理解国有垄断企业的社会责任。通过对垄断国有企业社会责任的分析得出垄断国有企业社会责任缺失的主要原因,并对如何应对这种社会责任缺失提出相关对策建议。     

大数据背景下的国有企业管理及创新研究

随着经济的快速发展,信息技术被广泛应用,加速了大数据时代的到来。而此背景之下,国有企业管理模式在优化及发展过程中,充满了未知的机遇与挑战。在高速发展的社会中,为提升国有企业核心竞争力,推动其后续的发展,需要加深对信息资源的开发和利用,借助其对市场发展前景等信息进行深度挖掘与分析。与此同时,在大数据的影响之下,国有企业还应该在信息资源运用的过程中,及时发现企业现存问题,并及时对各项问题进行改革与创新,推动国有企业管理工作效率的提升。     

浅谈国有企业发展中经济管理的地位与作用

随着我国社会水平的提升,经济步伐的推进,我国的国有企业也在这个过程中得到了较大程度的发展,在我国国民经济中的地位也更加重要。在这种情况下,就需要人们能够在现有的基础上加强对国有企业的经济管理控制,以此提升其在我国经济发展中的作用。在本文中,将就国有企业发展中经济管理的地位与作用进行一定的分析与探讨。     

对当前国有企业文化建设存在问题的改进对策研究

随着社会的不断发展,企业文化建设在企业发展中的重要性愈加凸显。国有企业在文化建设的过程中仍存在一些问题:企业管理与企业文化不能有效连接、理论与实践脱节,缺乏个性与创新性的风格。根据我国当前的新形势,推进国有企业文化建设应通过构建国有企业文化量表并加强对物质建设和信仰建设的重视,实现不断完善文化建设、促进国有企业可持续发展的目标。