浅析企业竞争情报

本文首先简明的阐述了竞争情报的概念及企业竞争情报的产生,并且主要从4个方面对企业竞争情报进行了分析,并展望了企业竞争情报的发展趋势。     

浅析企业集群的竞争优势

随着经济全球化与技术的日新月异,许多的产业正从过去那种标准化、大批量的生产向现在“弹性专精”生产转变,相应地过去以完全垄断或寡头垄断获得竞争优势的许多单个大企业却步履艰难,而众多的企业以企业集群的方式参与市场竞争,不仅具备比较优势(价格柔性),而且还具备竞争优势,表现出极大的经济活力。本文主要论述企业集群战略所产生的竞争优势。     

浅析企业集群的竞争优势

随着经济全球化与技术的日新月异,许多的产业正从过去那种标准化、大批量的生产向现在"弹性专精"生产转变,相应地过去以完全垄断或寡头垄断获得竞争优势的许多单个大企业却步履艰难,而众多的企业以企业集群的方式参与市场竞争,不仅具备比较优势(价格柔性),而且还具备竞争优势,表现出极大的经济活力.本文主要论述企业集群战略所产生的竞争优势.     

企业竞争的新模式——企业协调竞争:企业集群

<正> 不可否认,竞争是市场经济发展的原动力,但竞争的方式却在时常发生着变化。大企业与中小企业之间的竞争,已逐步从直接竞争向协调竞争转变,即由孤立的、排挤的、吞并的和驱逐的直接竞争方式,转化为合并、扶植、利用和协作的协调竞争方式。本文重点阐述协调竞争的模式:企业集群的概念、类型,分析企业集群所创造的优势,以及在企业集群中大企业与中小企业关系的本质,以期对我国现阶段企业竞争的方式的转变与创新有所裨益。 一、企业集群的概念     

我国企业竞争情报的应用与发展

文章指出了我国企业竞争情报的应用情况,分析了企业竞争环境和竞争对手的信息、对企业发展具有重要作用,并提出了解决办法。     

我国企业竞争情报的应用与发展

文章指出了我国企业竞争情报的应用情况,分析了企业竞争环境和竞争对手的信息、对企业发展具有重要作用,并提出了解决办法.     

浅析烟草行业行为规范建设落地

行为规范建设是烟草行业实现“卷烟上水平”战略任务的重要途径和抓手.本文从行业行为规范建设的必要性、现状、方法途径和保障机制等方面出发,对如何推动行为规范建设落地生根进行了积极探索和思考.     

竞争情报与企业竞争

竞争情报的产生和发展是市场竞争的客观要求 ,随着我国社会主义市场经济的发展 ,我国成功地加入WTO ,市场竞争将日趋激烈 ,只有全面把握竞争环境 ,了解竞争对手的情报 ,制定科学的竞争策略 ,企业才能在竞争中取得优势 ,竞争情报在市场竞争中将发挥更重要的作用     

我国零售企业竞争优势研究

本文从销售规模、盈利能力、业态创新、营销策略、信息化运营等方面,对中外零售企业的竞争优势进行比较研究,提出:本土零售商要想树立自身的竞争优势,关键在于实施差异化战略。     

论企业竞争策略

随着市场经济的发展,企业竞争也愈演愈激烈。为了在竞争中生存和发展,企业必须制定竞争策略。企业制定竞争策略,就是在竞争环境中适当定位,使各种竞争压力最小,利于企业扬长避短。一、竞争环境的分析     

企业竞争情报

经济的发展,企业的数目增加和规模壮大,竞争越来越激烈,企业若想在这种动态的竞争环境中获胜,就必须明确和发展竞争情报对企业的作用。将合作竞争和知识管理的条件把竞争情报功能提升到前所未有的功效,应用在企业之中。     

企业竞争的生态化趋势及对我国企业的影响

世界经济发展的生态化趋势重塑了现代企业竞争的重要环境,使当前企业的竞争日趋生态化,主要表现为竞争背景的生态化、竞争制约条件的生态化和竞争市场的生态化。企业竞争的生态化趋势对中国企业产生了极大的影响。中国应对生态化竞争采取相应措施。     

我国企业竞争情报系统的现状及其发展思路

在分析了我国竞争情报系统的发展现状的基础上，探讨了我国企业建立竞争情报系统的需求动因，并对现阶段企业建立竞争情报系统提出几点思考。建立一个能及时获取、分析、传递、反馈企业内外信息，辅助企业经营战略决策的竞争情报系统将是21世纪企业获得持续竞争力的利器。     

我国商业地产企业竞争策略研究

近些年来,我国房地产行业发展迅速,市场竞争环境和内容也越发复杂。商业房地产企业要想在激烈市场竞争中突破生存空间持续发展,就必须形成自己的核心竞争优势。因此,本文通过对我国商业房地产企业发展现状的分析,探讨了商业房地产企业在我国社会经济结构中的重要地位,并就我国商业房地产企业的市场竞争提出具体应对策略,以期能为业内人士提供相应借鉴。     

新形势下成油品销售企业竞争策略浅析

当前,国内成品油市场竞争愈演愈烈,为抢占市场份额,各经营主体大幅降价销售,造成国内成品油零售市场的无序竞争,迫使各方重新审视市场、重新分析对手,重新拟定竞争策略。本文以隶属三大国有石油公司之一的销售企业(简称"销售企业")为例,从分析新形势下面临的竞争环境入手,研究提出了三种竞争策略,即做大零售创效、库存运作创效及降本控费创效,实现全面可持续发展,迈上高质量发展。     

我国零售企业竞争策略探讨

加入世贸后，我国零售业面临着更大困难和挑战。在外资零售企业对中国地盘“圈地为王”时，本土零售业应该采取更主动、更符合时代气息的竞争策略。市场经济下的竞争策略分为价格竞争策略和非价格竞争策略两大类。零售企业要想在市场竞争中立于不败之地，就要从整体努力，灵活利用各种竞争策略来创造竞争优势，才能赢得胜利。     

浅析竞争情报与企业的发展

竞争情报在企业的决策过程中起着至关重要的作用,它不仅是企业寻找和扩展市场的重要因素,也是“克敌制胜”的重要条件。企业只有拥有了特有的品牌、特有的管理组织形式、特有的文化资源等,才能在市场竞争中获胜。而要拥有这种特性,企业就必须对自己和对手有充分的了解,这就依赖于良好的信息获取能力,而这种能力的获得就要求企业有良好的竞争情报管理。