建筑造价管理现存问题及对策研究

随着社会的快速发展,建筑行业也得到迅猛发展。如今,人们对建筑造价管理问题的关注程度逐渐提高。造价管理已经成为建筑企业工作的重中之重,造价管理对项目的施工质量和施工进度都有很大影响。但是,从建筑造价管理现状可以看出,建筑造价管理中存在很多问题。建筑企业必须认识到建筑造价管理的重要性,加强造价管理,不断提高企业造价管理水平,才能更好地保证项目的施工质量和施工进度,提高企业的经济效益。     

影响施工企业经济效益的因素分析

本文以建筑企业的实际出发,从提高企业资信和人员素质,控制责任成本,做好采购管理,重视安全质量等方面,探讨影响施工企业经济效益的几个因素以及提出若干举措建议。     

建筑经济管理在招投标中的重要性

随着建筑行业的快速发展,招投标对建筑工程的展开有着重大的影响,它不仅影响着建筑企业的经济效益,还对建筑工程质量的优劣有着重大关系,因此,建筑工程企业要注重招投标制度的更新,文章就建筑经济管理在招投标中的重要性进行分析,并对建筑经济管理存在的问题提出相应的解决措施,促使建筑行业得到更好的发展。     

浅谈建筑企业项目亏损的原因和应对措施

近年来，建筑企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。建筑工程的质量会对企业的声誉产生较大的影响，从而影响企业的利润来源。由于市场竞争激烈使得中标价压低，要求建筑企业不断加强和改进成本控制以保证利润。现阶段，提高企业经济效益，如何控制项目成本，遏制项目亏损，是当前建筑企业非常紧迫的任务。本文首先分析了建筑企业经营现状，以及关注建筑企业亏损项目的意义；其次分析了建筑企业项目亏损的原因，并针对其原因提出了相应的解决措施。     

探讨工程项目成本控制

施工单位的最终目标是经济效益最优化,控制成本的一切工作都是为了效益,建筑产品的价格一旦确定,成本便是最终效益的决定因素。工程项目成本的高低,直接反映了一个企事业单位的水平,影响建筑产品的质量和企业的经济效益。本文就如何控制工程项目的成本提出了几点建议。     

关于建筑企业经济管理的若干思考

建筑企业的发展对我国经济建设有着重要的作用。随着人们对建筑数量和建筑质量要求的不断提高,企业的经济效益成为建筑管理者普遍关系的问题。为了提高企业的市场竞争力,建筑企业需要不断加强其经济管理,改革企业的管理制度。本文将主要围绕建筑企业经济管理的若干思考展开论述。     

关于建筑企业经济管理的若干思考

建筑企业的发展对我国经济建设有着重要的作用。随着人们对建筑数量和建筑质量要求的不断提高,企业的经济效益成为建筑管理者普遍关系的问题。为了提高企业的市场竞争力,建筑企业需要不断加强其经济管理,改革企业的管理制度。本文将主要围绕建筑企业经济管理的若干思考展开论述。     

如何提高建筑企业会计信息质量

建筑企业会计信息质量的好坏,直接影响着建筑企业的经营管理水平,决定了建筑企业的经济效益,对建筑行业、乃至国民经济的发展都具有极其关键的作用。本文针对当前建筑企业会计信息质量存在的问题及产生问题的原因进行了浅析,提出了一些提高建筑企业会计信息质量的措施和对策,以期提高建筑企业会计事务的成效,保障会计信息质量的客观性、真实性和可靠性。     

浅谈建筑项目的质量和进度控制研究

在建筑领域,工程建设的质量和进度是非常重要的,可以说一定程度上决定着建筑企业的成败。要想在建筑项目中实现既定的经济效益和社会效益就必须采取有效措施,转变工作思想,强化建筑项目的质量和进度控制。本文中,笔者主要分析了建筑项目施工中影响工程质量和工程进度的因素,从而寻找加强质量控制与进度控制的方法,还通过＂三控制＂间的相互联系来协调相互之间的对立面,希望能促进建筑项目的顺利进行。     

关于建筑企业集团加强内部财务控制的探讨

加强建筑企业集团内部财务控制是提高企业会计管理质量,完善企业财务监督职能,提高企业经济效益的重要途径。本文首先对加强建筑企业集团内部财务控制的必要性进行论述;其次针对建筑企业集团在财务控制中存在的问题进行分析;最后就如何加强建筑企业集团内部财务控制提出相应的措施。     

建筑企业施工现场管理探讨

施工现场管理是建筑企业管理的重要组成部分，也是整个企业管理工作的基础和落脚点。施工现场管理水平高纸，直接影响建筑产品的质量和建筑企业的经济效益。建筑企业只有不断地优化施工现场管理，才能实现企业管理整体优化，最终实现企业的经营目标。本文对建筑企业施工现场管理进行了详细探讨，供大家参考。     

对提高建筑经济效益的策略分析

建筑业做为国民经济的支柱性产业,为我国经济的发展做出了巨大贡献。然而随着市场竞争的日益激烈,如何提高建筑企业的经济效益,不断促进建筑企业的发展与完善已经成为影响建筑行业发展的关键性问题。本文主要针对提高我国建筑经济效益的策略为核心展开论述。     

加强物资管理提高建筑企业经济效益研究

建筑企业物资管理是指对建筑施工生产过程中所需各种物资的订购、供应、使用等所进行的计划、组织、控制等工作的总称。在建筑企业发展的过程中,物资管理的效果对于建筑企业经济效益的好坏具有明显的影响,可以说加强物资管理能够提高建筑企业的经济效益。本文对建筑企业加强物资管理的意义和现行的物资管理问题进行了分析,并提出了相应的物资管理措施。     

探究“营改增”后企业签订合同的技巧分析——以建筑企业为例

在国家税务部门推行营改增税收政策之后,建筑企业受到了较大的影响,尤其在建筑企业签订合同的过程中,如果建筑企业不能利用良好的合同签订方式实施工作,将会影响建筑企业的经济效益。基于此,本文根据"营改增"后建筑企业所受到影响的分析,提出签订合同的方式与几点技巧,以供相关人员参考。     

关于建筑企业物资采购管理的研究

建筑企业物资采购管理是物资全过程管理的关键部分,因此在人员配备和组织机构设置方面都应该高度重视,以便严格控制物资采购的成本和质量,为建筑企业创造出最佳的经济效益打基础.     

关于建筑经济的效益提高的具体分析

在我国现代社会主义和谐社会的构建转，针对国家基础工程建设的需求，我国近年来的建筑业得到了快速发展，建筑业也成为国民经济中的中流砥柱。在建筑业的发展中，传统管理方式方法、标准不完善等因素影响了建筑业的经济效益，因此加快建筑经济效益分析是当前建筑企业的首要问题。通过对建筑经济效益的分析，掌握建筑经济效益管理的方法与技巧，为提高建筑经济效益提供有效策略。本文就建筑经济效益提高的方法要点等进行了分析与论述。     

建筑施工项目成本控制问题研究

建筑施工项目的成本管理是建筑企业经营的重要环节,对降低建筑企业的成本,提升经济效益水平起着关键性作用。 伴随着我国建设管理体制的深化改革,建筑企业要想在施工过程中做好项目成本管理,以提高市场整体竞争力,项目成本管理是决定建筑施工企业市场竞争力的关键。 因此,项目成本管理的研究,对加强企业的市场竞争力有非常重要的实用意义。 文章主要围绕建筑工程成本控制展开论述,并提出加强成本控制的建议,为企业提高施工质量,降低成本,取得更好的经济效益提供了参考。     

建筑企业资金管理强化措施探索

建筑企业的资金管理不仅是衡量企业财务管理水平的重要,更影响到企业的经济效益和生存发展。本文通过分析当前建筑企业资金的现状和存在的突出问题,提出了资金管理强化措施。     

提高建筑企业经济效益的对策研究

任何企业经营的根本目的都是为了获取一定的经济效益,经济效益的保证不仅能够提高企业的经济实力,而且能够促进我国经济和社会的发展。建筑行业作为我国经济发展的支柱之一,建筑企业经济效益的高低直接关系到我国社会经济的稳定与否。所以,建筑企业在发展过程中,必须注重提高自身的经营的经济效益。鉴于此,文章对当前建筑企业经济效益的保障措施进行探究。     

建筑企业财务管理中的问题及对策

随着我国现代化建设的不断发展,建筑行业呈现出一派繁荣的态势,建筑业成为我国的支柱产业.但是建筑企业的财务管理发展速度明显落后与建筑业在技术上的发展,建筑企业财务管理上的不足,直接影响建筑企业的经济效益.因此,深入到建筑工程中,挖掘建筑企业在财务管理上存在的不足并加以改进,有利于实现以最低的成本建设最优质量工程的最终目标,促进建筑企业的长远发展.本文通过探讨我国建筑企业在财务管理上存在的不足,提出几点改进对策.