浅析企业融资管理存在的问题及对策

激烈的市场竞争下,企业需要足够的资金维持日常运营,而融资需付出相应的资金成本,同时承担一定的财务风险。企业融资管理影响着企业发展战略的制定,也是企业财务管理的重要环节。目前,一些企业在融资模式及融资战略的制定上仍存在不少问题,因此,本文在分析现存问题的基础上,提出了相应的对策建议。     

企业营运资金管理优化探析

随着我国经济由高速发展转向高质量发展,企业之间的竞争日益激烈。资金作为企业经营过程中的“血液”,营运资金管理对企业的管理产生重要影响,企业要实现资金的有序流转,就需要确保营运资金的有效循环。当前我国大部分企业的自有资金相对较少,企业的融资工作存在一定困难,资金管理环节也没有实现对资金的高效管理,不利于实现企业价值最大化的目标,因此企业需要思考如何有效改善自身的资金管理体系。本文主要针对企业的营运资金管理问题及成因进行研究,针对营运资金管理体系改进对策进行重点研究,希望借此研究帮助企业实现营运资金管理效率最大化的目标。     

煤炭贸易供应链金融服务模式探析

煤炭行业属于大资本运营的一种行业,要想在竞争激烈的市场中获得长远发展,煤炭贸易企业就需要投入大量的资金。但是,在新一轮宏观政策的影响下,煤炭企业如果仅凭以往的融资模式,就显得愈加困难,也会使得下游不少中小型煤炭经销商面临改行或破产的风险。在此种形势下,为将煤炭贸易产业链内企业融资的瓶颈有效打破,积极引入供应链金融服务模式具有重要意义。     

浅析企业融资管理存在的问题及对策

激烈的市场竞争下，企业需要足够的资金维持日常运营，而融资需付出相应的资金成本，同时承担一定的财务风险。企业融资管理影响着企业发展战略的制定，也是企业财务管理的重要环节。目前，一些企业在融资模式及融资战略的制定上仍存在不少问题，因此，本文在分析现存问题的基础上，提出了相应的对策建议。     

企业融资管理存在问题及优化途径探究

在激烈的市场竞争中,企业想要获得竞争优势就必须要得到足够资金的支持。但是企业在融资过程中同样要承担一定的资金成本,而且还要承担相应的财务风险,如果没有长期且清晰的融资策略,融资模式制定存在的问题就会影响企业长期发展战略的实现。鉴于企业融资管理是影响企业发展、企业财务管理的重要内容,本文将在分析企业融资问题及其原因的基础上,谈谈应该如何优化企业融资,降低企业风险,实现企业稳健发展的目标。     

建立以增值创效、内控严密为核心的资金管理体系

资金是企业的血脉,尤其在当前金融危机的环境下,需要进一步推进集约管理,优化融资结构,不断挖掘管理深度,拓展管理理念,探索出一条符合公司发展需要,有效提升公司价值的资金管理模式。     

影响企业选择筹资方式的因素分析

资金是企业得以生存与发展的关键,同时更是在当前激烈竞争市场环境下击败对手最有力的保证。当前一个发展良好的企业不仅能够很好的利用内部资金、优化企业各项资源,同时还可以有效地从企业外部融资来发展与创新所需的资金。我们单纯的从企业发展的角度来分析,资金对于每个企业来说都是稀缺资源,并且企业的其他资本（比如说人力、物力）都需要资金作为最根本的支撑,同时企业的生产经营、资本运作以及各项战略目标的实现也需要大量资金的投入。鉴于资金在企业中举足轻重的地位,所以企业财务管理部门以及企业高层管理人员必须将有效融资作为企业核心的经营活动之一,但是融资存在的风险性又使得我们必须合理选择对企业最有利的融资方式。本文在参阅了大量相关研究文献的基础上,结合自身的工作经验,首先对企业及其融资的含义进行了简要的探讨,然后再对企业筹资方式进行了合理的分类,并最终详尽的剖析了影响企业筹资方式选择的诸多因素,希望为企业筹资方式的选择带来一定的启发。     

房地产企业融资管理存在问题及对策研究

房地产企业是一个高风险的行业,企业在运营阶段无法支付庞大的生产资金,只能依靠外部资金渠道保障公司的正常生产,所以房地产企业要进行大量的融资活动。目前我国房地产金融市场的发展水平一般,融资方式不够完善,房地产企业融资管理存在很多问题。本文简单介绍了房地产企业融资管理的主要内容,针对房地产企业融资管理存在问题及对策进行了探讨和分析。     

新时期下集团公司资金管理的探讨

随着公司规模的不断增大,企业在发展过程中的压力也越来越大,集团公司要在激烈的市场竞争中取得成功,不但要重视财务管理方面人才的培养,还要重视财务管理中资金的使用效率,加快资金的运营速度,更要在新时期下面对激烈的竞争市场提升管理策略和应对的措施,降低企业的财务风险。本文主要通过分析目前集团公司资金管理存在的问题,对新时期下如何提升对集团公司的资金进行高效运作管理的探讨。     

浅谈加强资金管理 提高经济效益

随着我国经济的快速发展,市场竞争愈演愈烈,企业要想在这种激烈的竞争环境中取得良好的发展,就需要不断提升自身的经济效益,扩大自身的规模。企业资金管理是企业管理的重要组成部分,加强企业资金管理是提升企业经济效益的重要举措。本文从加强企业资金管理的重要意义入手,分析我国企业在资金管理方面存在的主要问题,提出解决企业资金管理问题,提高经济效益的措施。     

新时期下集团公司资金管理的探讨

随着公司规模的不断增大,企业在发展过程中的压力也越来越大,集团公司要在激烈的市场竞争中取得成功,不但要重视财务管理方面人才的培养,还要重视财务管理中资金的使用效率,加快资金的运营速度,更要在新时期下面对激烈的竞争市场提升管理策略和应对的措施,降低企业的财务风险.本文主要通过分析目前集团公司资金管理存在的问题,对新时期下如何提升对集团公司的资金进行高效运作管理的探讨.     

低碳经济背景下企业融资路径选择

低碳经济下,我国企业在节能减排、发展循环经济中融资缺口较大,融资制度、环境方面存在诸多问题。需要国家通过加强企业筹措资金制度改革,鼓励各种社会资本的投入;提供企业发展的风险评估服务,促进企业向低碳经济增长方式转型;扶持低碳企业进入资本市场,鼓励企业参与资本市场融资等路径,推动我国低碳产业发展步伐,促进企业经济业态的低碳化。     

我国中小板上市公司融资绩效研究——基于DEA方法的实证分析

运用DEA方法对2014年～2018年我国中小板20家上市公司的融资绩效进行了实证分析,得出研究结论:不同年份融资环境不同,这对中小板企业的融资绩效影响较大;目标公司对融资过程以及融资所得资金的管理中出现的问题会对其融资绩效产生较大的负面影响;当前投入规模小于最优规模;公司内部管理无效以及资金利用率水平较低.     

企业融资租赁的风险管理研究

在企业经营与发展的过程中,融资租赁是企业缓解资金现金流紧张的一种重要手段,融资租赁具有融资与生产的双重特点,能将资本市场、金融市场与产业市场进行有机融合,实现资金提供方、设备提供方、融资租赁企业和融资需求方等多方共赢。在激烈的市场竞争中,融资租赁是企业共享共赢发展的基础和主要形式,是企业寻求外部力量支撑的重要象征。但在融资租赁的过程中,需要数个企业参与,同时还要受到当前经济形式、经济政策及市场法规等多方面的制约和约束。并且,在企业融资租赁的过程中,会有一定的风险,要采取关键措施来加强其风险研究与管理。     

如何提升企业融资管理水平

企业生存发展需要合理的资金做前提,提升竞争力也需要一定的资金做基础,所以在企业自身资金有限的情况下,融资是企业推动自身发展的客观需求,是企业追求利润最大化的根本所在。本文在客观分析的前提下,讲述了企业为何要融资,融资过程中所面临的风险以及如何有效防范,同时还阐述了融资过程中需要关注的事项。     

企业负债融资的财务效应研究

市场经济条件下,企业之间的竞争日趋激烈,企业想要不断地发展壮大就需要大量的资金,而这些资金不可能完全依赖于投资人投入的资金,负债融资现象就应运而生。可以说负债融资是市场经济条件下企业筹集资金的必然选择。但是这种筹资方式,在给企业带来巨大效用的同时,也给企业带来了问题和危机。所以企业要发展、要效益就应该重点注意负债融资的财务效应问题,本文笔者从负债融资和财务效应的概念入手,从财务的角度出发,对负债融资的正负效应进行分析,就企业如何有效规避负面效应提出自己粗浅的看法。     

影响黑龙江上市公司外部融资能力因素分析

从资金供给角度来讲,上市公司的再投资资金来源主要有内部融资和外部融资两个渠道。但企业需要壮大和发展,仅仅内部融资是远远不够的,我国企业内部融资大体只能满足企业总资金需要量的30%~40%,还有60%~70%的资金需要外部资金来解决。本文就影响黑龙江省上市公司外部融资能力的因素进行深入的分析,以供相关公司融资时参考。     

探讨中小型企业资金管理问题以及对策

<正>随着国家经济改革不断推进,中小型企业也在飞速地发展中,企业要平稳发展,财务管理是至关重要的一个环节,财务管理则需要重视资金流的管理。中小型企业想要在现今激烈的竞争中保持强势的活力,必须重视资金管理,才能增加企业的竞争力,为企业的长足发展奠基力量。现今,中小型企业在资金管理上出现较多问题,本文就此基础上探讨中小型企业在资金管理上的问题及其对策。一、中小型企业存在的资金管理问题在新的经济政策下。我国中小型企业在进行生产经营活动过程中,     

基于我国现行经济环境下民营中小企业融资困难及解决策略

融资问题是企业生存和发展的一项重要课题,只有能够巧妙的对融资策略进行运用,才能够在激烈的市场竞争中获得更为广阔的发展空间和更多的经济利益。在目前我国中小企业发展过程中,融资困难的问题急需解决,这就需要从企业自身的发展结构以及国家相关政策入手进行解决。但事实上,中小型民营企业在发展过程中所面临的资金匮乏、金融问题等难以得到有效解决,资金问题已经成为制约我国中小企业发展的一大瓶颈,因此如何破解资金瓶颈问题已亟待解决。     

企业资金管理

随着社会经济水平的不断发展以及市场竞争的日益激烈,企业要在竞争激烈的市场中取得一席之地,就必须在新时期下做好企业的资金管理工作,促进企业资金管理的规范化。然而在新时期,企业资金管理存在着很多的问题,资金的使用效率较低,抵御企业财务风险的能力较低,因此,需要提出一定的对策来解决这些问题,从而提高企业资金的使用效率,为企业创造更大的价值和利润。文章就是从新时期企业资金管理中存在的问题以及如何解决新时期企业资金管理中存在的问题两方面来进行研究和探索。对新时期企业资金管理的探讨,对企业的发展具有极其深刻的意义。