商业银行全面预算管理的困境及对策

进行有效的预算管理对促进商业银行的整体发展有着重要的作用,它能够使商业银行的市场竞争力和管理水平得到大幅的提高。目前我国大多数商业银行都已经意识到了进行全面预算管理的重要性并已经开始积极地进行预算管理工作,然而在推行预算管理的过程中也遇到了很多困难,那么如何解决这些困难,提高我国商业银行预算管理的有效性呢?本文就此话题进行了详细的讨论。     

论战略导向下商业银行的费用预算管理

随着我国各行业间竞争日益激烈,我国商业银行的经营环境较前几年相比更为复杂,要想在这个竞争激烈的市场中赢得一席之地加强商业银行的内部管理非常重要。虽然我国大部分商业银行已经开始了全面预算管理,但是在费用预算管理方面还需进一步加强。本文不仅对我国商业银行费用预算管理所存在的不足之处进行了讨论,而且还对战略导向下商业银行的费用预算管理提出了一些建议,以促进商业银行完善自身费用预算管理。     

论战略导向下商业银行的费用预算管理

随着我国各行业间竞争日益激烈，我国商业银行的经营环境较前几年相比更为复杂，要想在这个竞争激烈的市场中赢得一席之地加强商业银行的内部管理非常重要。虽然我国大部分商业银行已经开始了全面预算管理，但是在费用预算管理方面还需进一步加强。本文不仅对我国商业银行费用预算管理所存在的不足之处进行了讨论，而且还对战略导向下商业银行的费用预算管理提出了一些建议，以促进商业银行完善自身费用预算管理。     

商业银行预算管理中的问题及应对研究

本篇文章首先对商业银行落实预算管理工作的主要作用进行阐述,从预算管理意识比较淡薄、战略标准缺少明确性、缺少完善的预算管理机制、预算编制不合理四个方面入手,对当前商业银行预算管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出完善商业银行预算管理的优化措施。     

商业银行实行预算绩效管理的经验与建议

在宏观经济调控与市场经济形势变化的双重压力之下,商业银行若想实现稳定发展,更好地履行自身职能,需重视管理制度的改革创新,引进现代化管理思维,提升对于预算绩效管理的重视意识。 在此过程中强化内部基础环境建设,完善各项管理制度,提升预算控制水平,加大信息化建设投入力度,转变员工思维模式,以此为预算绩效管理工作的落实奠定良好的基础。就目前部分商业银行预算绩效管理落实状况来看,受传统思维模式影响,加之宏观政策调控把控力度不足,在一定程度上阻碍了预算绩效管理发挥自身价值,提升商业银行管理水平。 基于此,文章首先就新时代商业银行经营环境变化进行探究,明确商业银行预算绩效管理体系构建的重要性,深入探究预算绩效管理体系构建过程中存在的困境,提出几点优化策略,以期帮助商业银行实现管理质量优化。     

浅谈基于EVA的商业银行责任预算体系构建

从EVA的视角将价值驱动因素融入商业银行责任预算管理中,对商业银行责任预算编制、审核、调整、执行、考评及相应的激励机制进行了论述。商业银行在运用EVA对商业银行进行整体评估过程中,应把EVA理念充分融入工作中,注重商业银行EVA的理念培训,强调责任预算的落实与执行,构建基于EVA的责任预算的考评机制和激励机制,以此形成独特的商业银行文化,完善责任预算管理,从而使商业银行管理更加符合现代经济发展趋势。     

我国商业银行RPC预算管理模式研究

随着经济进入新常态,商业银行在加快转型发展的同时,更加注重精细化管理,积极向管理要效益。预算管理作为管理会计体系的重要环节,对于银行的经营发展具有十分重要的战略及导向意义。构建RPC预算模式是提高预算管理精细化水平的关键。文章重点对商业银行RPC预算管理模式进行了研究,借鉴国际先进银行的RPC预算管理经验,提出了我国商业银行构建RPC预算管理的思路及措施。     

当前形势下企业优化全面预算管理

当前形势下,随着经济全球化的不断加速发展,企业生死存亡的关键已经逐渐取决于该企业能否进行有效的企业资金预算管理。企业的预算管理在很大的程度上制约着企业的日常运转以及企业在当前形势下能够走多远,是否能够得到市场话语权。但是在目前的企业预算管理中,通过笔者的调查笔者发现我国企业预算管理存在着很大方面的问题,主要包括:缺乏资金预算意识、预算管理来源过于单一、管理体系混乱、缺乏相应的监督管理体制等。当前来自市场的竞争压力不断上升,企业面对的市场风险不断的加大,很多企业都已经难以维持自身的正常运转。因此,能够进行优化全面预算管理,可以有效的增加企业面对市场风险的能力,可以不断提升企业自身的竞争力。因此,在本文中笔者就我国目前企业中预算管理存在的一些问题进行阐述,同时提出一些具有针对性的优化措施。     

基于优化农村商业银行财务预算管理工作的思考

农村商业银行要想自身得到持续稳定发展,自身的预算管理必须达到一定的水准,因为财务预算管理可以合理分配银行内部的财务资源,在一定程度上能够有效管控财务风险的影响,进而实现银行自身的战略目标,促进农村商业银行自身的快速发展。本文分析了农村商业银行预算管理存在的不足之处,同时提出了相应的优化措施及建议。     

商业银行基于全面预算的成本管理创新的探讨

国内经济发展迅速,金融风险不断增加。有的银行已经遭受了重大经济损失,甚至导致了破产的情况。银行要积极健全管理模式,提升自身预防金融风险的能力。针对国内商业银行发展状况进行分析,全面预算成本管理成为最有效的方式。充分发挥出全面预算成本管理的推动作用,为商业银行的可持续发展打下坚实基础。本文主要是针对商业银行基于全面预算的成本管理创新的探究,并结合实际情况提出意见和建议。     

商业银行全面预算管理问题及对策研究

商业银行进行全面预算管理对商业银行的发展具有重要意义,不仅能提高商业银行的管理水平,而且会增强商业银行的核心竞争力。但目前我国商业银行在推行全面预算管理方面的经验不足或缺乏系统理论指导,仍存在许多问题。本文基于我国商业银行存在的一些滞后性问题进行分析,并提出一些针对性的解决对策,希望对完善我国商业银行全面预算管理体系提供借鉴。     

加强农村商业银行全面预算管理研究

推行全面预算管理是商业银行加强内部管理规范化科学化、提高经营管理水平、增强核心竞争力的一项重要内容。农村商业银行作为地方性、区域性金融机构,是我国金融体系的重要组成部分,而其预算管理水平远落后于全国性股份制银行及国际先进银行。本文对全面预算管理的内容进行了简要分析,结合我国农村商业银行的现实特点,就如何加强农村商业银行全面预算管理进行了探讨。     

加强农村商业银行全面预算管理研究

推行全面预算管理是商业银行加强内部管理规范化科学化、提高经营管理水平、增强核心竞争力的一项重要内容。农村商业银行作为地方性、区域性金融机构,是我国金融体系的重要组成部分,而其预算管理水平远落后于全国性股份制银行及国际先进银行。本文对全面预算管理的内容进行了简要分析,结合我国农村商业银行的现实特点,就如何加强农村商业银行全面预算管理进行了探讨。     

基于战略导向的商业银行预算管理探究

本文在构建基于战略导向的商业银行预算管理体系基础上,重点对预算管理思路、体系构建和配套措施等进行了探讨,以期使预算管理工作能够为商业银行在复杂的经营环境下实现其战略目标发挥出重要作用。     

浅谈农村商业银行预算管理及其发展方向

农村商业银行是我国农村信用社改革的产物,现已成为我国农村金融体系的重要组成部分和支持地方经济发展的重要力量。但作为我国中小商业银行的农村商业银行,其所面临的风险远大于一般的企业,在发展中还存在有待进一步完善的方面。在全面分析农村商业银行特点和预算管理现状的基础上,试图探索农村商业银行预算管理的发展方向,从而推动农村商业银行更好地发展。     

商业银行全面预算管理问题及对策研究

商业银行进行全面预算管理对商业银行的发展具有重要意义，不仅能提高商业银行的管理水平，而且会增强商业银行的核心竞争力。但目前我国商业银行在推行全面预算管理方面的经验不足或缺乏系统理论指导，仍存在许多问题。本文基于我国商业银行存在的一些滞后性问题进行分析，并提出一些针对性的解决对策，希望对完善我国商业银行全面预算管理体系提供借鉴。     

基于价值链的预算管理研究

本文旨在价值链层面上进行预算管理研究,在对企业内部、企业外部、价值链分析三个方面进行了论述,认为把价值链思想和预算管理进行有效的结合,实现企业资源的合理、有效配置,同时能实现企业价值最大化的经营目标。     

商业银行全面预算管理研究

现代商业银行要建立现代企业制度、提高经营管理水平及其核心竞争力,就要加强银行的全面预算管理,这是许多发达国家经营成功的重要经验。推行全面预算管理,对我国商业银行的发展具有重要的作用。有必要对我国商业银行全面预算管理中存在的滞后性问题进行分析,并提出加强全面预算管理的可行性对策。     

企业全面预算管理功效发挥的局限性及改进建议

全面预算管理作为一种较成熟的有效的企业内部控制方法,它的有效实施,对企业提高管理效率和管理效益有很大地帮助.但是从实施情况看,由于企业在预算管理观念、环节和制度等方面存在许多问题,影响了全面预算功效的发挥.本文通过市场调查并结合所在单位的经验,就全面预算管理存在的问题和不足,提出相关建议.     

经济资本预算在商业银行中的运用

经济资本预算管理是当今世界银行业最为先进的风险管理体系。资本充足率水平决定了商业银行的经营规模增长能力和风险抵御能力,经济资本预算的核心是利用风险调整后的资本收益率作为商业银行经营管理的核心目标,来加强其风险管理能力。本文分析了在我国实施经济资本预算的必要性,并阐述了实施经济资本预算管理的内容和应注意的几个方面。