制造企业成本控制存在的问题及其对策研究

随着我国经济的快速发展,市场竞争日趋激烈,制造企业只有通过节约成本,提供更价格较低的产品和多元化的服务才能在市场上占据有利地位。在这种情况之下,传统的财务管理模式已经不能适应市场的发展要求,制造企业只能通过管理模式创新,运用现代成本管理方法,降低企业的生产成本,不断增强制造企业的市场竞争力。本文通过制造行业的竞争分析和市场需求分析,对制造企业成本控制的现状进行了深入的剖析,指出了实施基于成本控制的制造流程优化势在必行。     

浅析制造业的成本管理

随着经济全球化步伐的加快,制造行业企业竞争空前激烈,产品的同质化日趋严重,传统的成本管理模式已经越来越不适应现代制造业的发展.制造企业只有提供更多的、服务更周到的、成本更低的产品才能在市场上立于不败之地.我国是制造大国,面对全球经济一体化的变化,中国的制造业只有通过管理模式的创新,不断提高产品附加值,增强自主创新能力,建立品牌战略,加强成本控制,提高企业的劳动生产率,以求最少的投入获取最大的利润,才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地.因此,在中国,对成本控制的改进更是迫在眉睫,企业管理者应改变传统的狭隘的成本管理观念,结合企业自身的实际情况,合理运用现代企业先进的成本管理方法,提高企业的劳动生产率,以增强企业的竞争力.因此,企业成本控制与管理模式急需改进.     

小企业贷款风险的有效控制

现阶段，我国的社会经济不断发展，经济的快速发展致使很多中小型的企业需要在竞争激烈的市场环境中运行，为了企业能够更好的运转以适应社会发展的需要，很多中小型企业开始向社会贷款从而维持企业的正常开展，该文主要通过对我国小企业的贷款风险进行分析，探讨了如何对贷款风险进行有效的控制。     

完善制造企业成本控制的思考

随着经济全球化步伐的加快,制造行业企业竞争也更加残酷,制造企业只有不断地提高管理水平,加强成本控制的力度,提高产品附加值,才会在市场的洪流中生存下来并且不断壮大。本文从企业成本控制的意义出发,分析目前制造企业在成本控制方面存在的问题及不足之处,提出完善提高成本控制管理的方向与具体举措。     

基于筹划视角的小企业涉税处理问题探析

小企业发展推动我国经济的增长和充分的就业,但小企业在发展过程中也面临税负过高的问题,特别在目前市场普遍低盈利条件下,这就需要不断的从降低企业的成本角度出发,来提高企业的市场竞争能力。在对小企业税务会计的基本问题进行分析的基础上,对我国小企业税务会计问题进行了探讨,并提出了相应的对策思考。     

目标成本管理在制造企业成本控制中的应用

我国的制造企业普遍呈现低成本、密度大的特点,依靠着经济低廉的优势,我国制造业迅速融入全球产业,进入发展快车道,同时,成为我国经济高速增长的重要助燃剂。 而纵观近些年制造企业的发展,伴随着市场经济体制的不断完善,传统的低价竞争依然不适应当下的制造企业,在外界经济市场对所有企业造成的应用趋于一致的时候,企业只有从自身出发,从成本管理入手,不再盲目追求成本最小化,而是追求投入产出比最大化,为了鼓励制造企业积极优化自身成本管理,提升市场核心竞争力,财政部也颁发了相应的文件进行指引和约束,如 2017 年的财会[2017]24 号,包括《管理会计应用指引第 300-304 号———成本管理相关应用指引》。 目标成本管理是基于市场需求导向前提下企业成本控制理念,通过对成本控制目标进行分解,使之成为各个环节具体的操作流程,以此达到整体成本控制的目的。 文章从目标成本管理在制造企业运行中的必要性和可行性入手,简单介绍当下目标成本管理在企业成本控制中的现状,着重研究其保障措施,力求达到提升制造企业成本控制的目的。     

敏捷制造在我国中小企业的实践与发展

自从敏捷制造在20世纪90年代被美国科学家提出以来,已经受到越来越多的企业所重视,并且很多企业开始实施敏捷制造。我国也有部分中小企业开始关注敏捷制造。笔者认为,我国中小企业实施敏捷制造需要从政府政策支持、社会环境以及中小企业自身改革等方面逐步推进。     

制造企业内部控制的问题及对策研究

随着我国经济与科技的不断发展，制造企业的发展前景越来越广阔。在制造行业快速发展的背景下，市场竞争力的提升成为制造企业发展的主要目标。在制造企业中，劳动力成本及生产成本越来越高，导致企业在实际运营过程中所能够获得的利润逐渐下降。制造企业为了适应市场变化，必然要秉持积极的态度，加强内部控制，促进企业达成最大化经济效益目标。本文基于我国制造行业发展的现状，对企业内部控制工作存在的问题进行分析，并提出解决方法。     

工业企业成本会计核算与管理对策分析

在我国经济整体发展中,工业企业做出了重要贡献。但是,随着信息化技术的更新,很多工业企业的产品越来越趋同。目前,我国很多工业企业疏于成本控制,造成竞争力下降。本文从工业企业成本核算对象及重要原则出发,分析当前存在的问题,提出优化成本核算的对策,以求提高工业企业成本会计核算与管理的水平。     

浅谈财务成本的内部控制存在的问题及对策

随着我国目前经济的快速发展,市场的竞争力度也在不断加大,任何企业想要在市场竞争中生存与发展,加强财务成本的内部控制是必不可少的。但是,目前财务成本的内部控制存在着很多的问题,这对企业的发展和进步非常不利。因此,本文对财务成本的内部控制存在的问题及对策进行分析和探讨,指出有效地降低企业成本,才是目前所有企业的工作重点。     

关于制造企业成本内部控制方法的研究

众所周知,制造业是一个国家的重要经济支柱,在一个制造企业中,成本控制无疑是企业的重要管理环节,这个管理过程不仅控制着企业的内部成本的运用和流转,还关乎于企业的长远发展。本文通过对我国制造企业内部成本控制的研究,剖析了制造企业成本控制存在的问题与缺陷,比较了我国与国外优秀企业的成本管理模式的相同点与不同点,并就此给出了适当的建议与对策,希望能为相关的制造企业提供借鉴。     

我国制造业知识产权:现状、问题和对策

<正>在经济和科技全球化的今天,知识产权已成为产业竞争的重要工具。跨国公司在成本控制和制造规模上与国内企业相比,已没有明显的优势,现在主要采用知识产权手段来遏制我国产品在全球市场上的份额。在入世后国际知识产权的法律环境下,我国制造行业知识产权发展问题已经成为当前人们关注的焦点。     

中小制造企业环境成本控制问题研究

随着经济的迅速发展,环境污染问题越来越严重。我国对于环境成本控制的研究,到目前为止还没有形成一套完整的理论指导体系,相关的法律法规也不是十分完备。我国中小企业具有数量多、规模小、资金薄弱、内控不健全等特点,环境问题控制难度很大。因此,本文以中小制造企业的环境成本控制问题为研究对象,通过分析中小制造企业环境成本控制的现状,借鉴环境成本控制的先进理论,最终提出中小制造企业环境成本控制的改进措施,促使企业发展绿色经济,走真正意义上的可持续发展之路。     

产品成本控制与优化的策略研究

随着经济的不断发展,企业在激烈的市场竞争中要想生存下来就要面对更多的挑战,尤其对于制造业来说,产品利润在逐步下降,所以控制好产品成本对企业的生存和发展有非常重要的作用。但是调查发现我国很多企业在产品成本控制方面都存在了很多问题,给企业的发展带来一定的阻碍。本文主要对我国当前制造企业的产品成本控制出现的问题进行分析,并对如何优化产品成本控制提出相应的策略,旨在帮助企业提高产品成本控制,最终提高企业竞争力。     

企业成本管控研究

成本管控一直是企业所关注的问题,尤其在目前高速发展的经济环境下,企业想要持续发展,就需结合企业战略,做好成本管控,这是企业持续发展的关键所在.成本管控得好,企业盈利才会提高,企业发展才会有坚实的资金支持,发展才会更持久.但是大部分企业对成本管控认识不足,认为成本就是产品的制造成本,成本管控就是控制产品的制造成本并使其降...     

高新技术装备制造企业成本管理的优化策略

影响企业发展的因素很多,企业成本管理是非常重要的一项影响因素。 通过有效的成本管理控制,优化企业生产管理流程,实现业内单位生产效率最高,是高新技术装备制造企业成本管理的核心。 由于高新技术装备制造企业产品生产具有科技研发成果技术转化,产品更迭速率快,生产中需不断融入新技术、新发明、新专利迅速推出新产品抢占市场高地等特点,高新技术装备制造企业成本管理仍有较大的提升改进空间。 通过改善高新技术装备制造企业生产管理过程当中的问题,梳理成本控制中的难点并有针对性地提出相应的改善策略,从而提高高新技术装备制造企业的成本管控能力和企业管理水平,对现阶段高新技术装备制造企业管理具有重要意义。     

产品成本控制与优化的策略研究

随着经济的不断发展，企业在激烈的市场竞争中要想生存下来就要面对更多的挑战，尤其对于制造业来说，产品利润在逐步下降，所以控制好产品成本对企业的生存和发展有非常重要的作用。但是调查发现我国很多企业在产品成本控制方面都存在了很多问题，给企业的发展带来一定的阻碍。本文主要对我国当前制造企业的产品成本控制出现的问题进行分析，并对如何优化产品成本控制提出相应的策略，旨在帮助企业提高产品成本控制，最终提高企业竞争力。     

基于作业成本法的成本控制研究

随着我国社会经济的不断发展,我国的企业得到了快速地发展,许多的企业在激烈的市场竞争当中都会制定一套有效的成本控制标准来降低企业的生产成本,来提高企业在市场当中的竞争力。随着我国经济的不断发展,我国传统的企业成本控制已经很难去满足企业发展的要求,而基于作业成本法的成本控制评价机制已经逐渐成为企业控制成本的一个新的标准,不仅能够有效的控制成本,还能够激励员工努力工作,具有双重的作用,而且基于作业成本法的成本控制能够对其进行动态的优化,能够有效的降低企业的生产成本,提高企业的经济效率。本文主要探讨了企业基于作业成本法下的企业成本控制,来为企业进一步的降低成本,提高企业的市场竞争力。     

关于产品市场营销的目标成本及管理探析

摘喜：随着我国经济的快速发展与社会主义市场经济体制的不断完善，市场竞争也变得越来越激烈，企业产品市场营销过程成本发幅度上升，因此必须要加强产品市场营销目标成本管理，合理控制产品市场营销成本，只有这样才能够提高企业的核心竞争力，进而保证企业在市场中的稳步快速发展。拳文首先介绍了产品市场营销的目标成本及其管理的重要性，接着分析了产品市场营销的目标成本管理中存在的问题，然后针对这些问题提出了一些合理化的建议。     

强化质量成本控制 提升外贸产品制造企业竞争力

产品的质量水平决定了企业在国际市场竞争中的地位,我国的外销产品制造企业应认识到重视产品质量,提高国际竞争力的必要性。本文分析了外销产品制造企业质量成本控制现状,提出了控制质量成本、提高企业国际竞争力和经济效益的若干措施。