我国企业跨国经营策略研究

随着经济全球化形势的不断发展,各国企业跨国经营活动已经愈演愈烈,他们成就了世界经济发展共融,对提升国家国际地位也有极大促进作用。我国国有企业跨国经营活动不完全取决于市场,并带有一定的政治目的,而民营企业则具备经济人属性,在跨国经营活动中主要以企业"利润最大化"为基础目标,所以民营企业已经逐渐成为我国跨国经营发展的中坚力量。本文以我国民营企业为背景,深入探讨了其跨国经营的现有模式、内在优势以及国际机遇,并以华为公司为例,分析了跨国经营本土化优化策略。     

企业跨国经营与劳动关系管理研究

劳动关系管理已成为我国企业跨国经营过程中面临的重要问题。本文在回顾企业跨国经营理论和劳动关系理论基础上,首先明确了企业跨国经营中劳动关系管理的特征,然后分析了企业跨国经营劳动关系模式发展的新趋势,最后提出了企业在跨国经营中劳动关系管理的策略。     

对我国跨国经营技术战略的探讨

<正> 世界科技的飞速发展,国际分工的深化,跨国经营在世界范围内的广泛开展使许多国家依靠技术占领市场,提高自己在国际市场上的竞争能力,这对我国外贸发展构成了巨大的潜在威胁。我国的跨国经营从1979年开始经过了十几年的实践,已取得了一定的成绩,但随着对外开放的进一步扩大,我们能否适应世界科技迅速发展的形势,获取世界     

对我国企业跨国经营的策略思考

当前,跨国公司已成为经济全球化的主要推动力量和战略载体,而我国企业的跨国经营虽也已取得一定进展,但还存在跨国经营的投资规模过小、投资结构不合理、缺乏技术优势、跨国经营经济效率低等问题。因此,为了加快融入世界经济的步伐、提高国际竞争力及促进我国产品更好地走向世界,本文从宏观和微观两方面提出对我国企业跨国经营的策略思考。     

整合视角下的中国商业文化输出与企业跨国经营管理

随着经济全球化的不断深入,我国与世界的经济交往方式已由传统的"三来一补"的加工贸易逐步走向跨国投资与经营。国际经验显示,在很多跨国投资与经营中,文化整合较之技术、市场、生产、财务等方面的整合更为重要。文化整合绝非单一主动推行企业自身的文化或单一被动适应东道国市场的文化。我国企业应大力输出自身的文化,为未来的跨国经营铺垫基础。     

汽车企业跨国并购的财务风险及应对策略探析

企业跨国并购的历史至今已有几百年,而在中国,跨国并购则始于二十一世纪初。由于我国汽车企业的技术水平还远落后于世界先进水平,因此在跨国并购中,汽车企业的表现尤为突出。本文以汽车行业为例,着力分析并购过程中的财务风险和管理策略,旨在为相关企业提供理论依据,并为我国的跨国并购提供必要支持。     

跨国经营中的社会经济发展水平差异问题

通过对于近年来我国企业实行跨国经营的相关研究文献的总结和对国外大公司在中国实行跨国经营实践的回顾,本文作者认为,认为在学习国外大公司跨国经营活动的时候,我们容易忽略中国企业所面临的东道国的社会经济发展程度,因此简单学习和模仿国外大公司在中国实行跨国经营的经验和做法会存在一定的风险.对于经济欠发达国家,企业跨国经营的主要目的是开拓和占领市场、获得更多地资源、降低生产和经营成本等.我国企业在资金、技术、人员素质、管理等方面具有优势,可以参考发达国家在我国实行跨国经营的基本模式,通过派出技术和管理人员培训的方式提高东道国企业从业人员的素质和技术与管理水平是企业实行跨国经营,尽早实现本土化经营的关键.对于经济解决发达国家我国企业对于发达国家实行跨国经营还包括通过跨国经营反向引进先进技术、管理方式、方法和人才,东道国企业的经营渠道和长期建立的资源和市场经营网络等.因此,实行循序渐进的长期战略是基本策略.     

企业跨国经营中的供应链协同管理初探——华为案例分析为例

目前,企业在跨国经营中竞争已由产品竞争逐渐转移到供应链之间的竞争,供应链协同管理以其优于传统供应链管理的出众表现,在世界得到广泛应用。虽然我国的跨国企业供应链协同管理发展刚刚起步,但是以华为为代表的一些优秀跨国企业通过实施供应链协同管理技术,帮助企业改善了供应链绩效、控制了隐形的运营费用,使拓展后的供应链风险系数降低到最小,我国企业在跨国经营中,应结合自身实际,探索出具有中国特色和国际竞争力的供应链协同管理运行模式。     

西方跨国经营理论的演变及其对我国企业的启示

当前世界经济的变化给企业的跨国行为和战略带来了深刻的影响,西方跨国经营理论也随之发生了演变,西方学术界普遍认为,“资源基础论”具有较强的解释力。对于我国企业目前境外投资的实际情况,研究西方跨国经营理论的演变对我国企业实施跨国经营有一定的启示作用。     

我国企业跨国经营的税收筹划分析

随着我国正式加入WTO,我国经济与世界经济呈日益融合之趋势,有越来越多的企业走出国门,走上跨国经营之道。本文就我国企业跨国经营存在的问题,分析了跨国经营进行税收筹划的各种可行性,并在此基础上提出了多种税收筹划的方法。     

发展我国跨国经营企业亟待解决的几个问题

中国企业“走出去”、开展跨国经营,是世界经济全球化迅速发展形势下,我国扩大对外开放和促进国民经济发展的重大举措。从发展现状来看,我国跨国经营企业取得了一些成绩,但也存在着种种不足。本文着重探讨了发展我国跨国经营企业亟待解决的几个问题。     

中国企业跨国经营模式选择策略分析

本文以中国企业面临的新的竞争形势为背景,在分析了当前中国企业跨国经营模式现状的基础上,列举了当前跨国经营模式的一些代表性观点;并且给出了中国企业跨国经营模式选择的方法与步骤,最后总结了中国企业当前跨国经营的战略重点,为中国企业的跨国经营提供理论参考。     

跨国企业如何建立培训体系

在当今全球经济一体化、资本国际化的趋势下,对外投资与跨国经营正在成为世界经济的主流。发达国家的跨国公司大多把人员培训,提高其国际经营能力作为迎接产业国际化、市场一体化大趋势的重要举措。尽管我国企业的跨国经营活动还处于初级阶段,但我国加入WTO,为我国企业进行对外投资、开展跨国经营提供了很好的契机。为把握机遇,成功地开拓海外市场,实现跨国经营,我们应研究并借鉴世界跨国公司对人员培训的方式与方法,建立自身的培训体系。     

浅论中国企业形成跨国经营竞争优势的重要途径

本文分析了中国企业整体缺乏跨国经营竞争优势的主要原因,对跨国经营模式进行了界定,分析了跨国经营模式对于形成跨国经营竞争优势的重要作用,指出选择适当的跨国经营模式是企业形成跨国经营竞争优势的重要途径。     

我国跨国公司资产结构对企业价值的影响度研究

本研究从企业价值理论和跨国经营理论出发,在借鉴Feltham and Ohlson(1995)、Lev and Sougiannis(1996)和Won heum Lee(2002)的研究成果的基础上,导出跨国企业资产结构对企业价值影响度模型并以我国87家跨国企业为样本,检验和分析了我国跨国企业的资产结构对企业价值的影响度。实证结果发现:我国跨国公司资产结构中,对企业价值影响度最大的是经营资产和实物资产,跨国资产转换倍数和技术资产对企业价值的影响度不高。我国企业只有选好跨国经营模式以及跨国投资和经营地区的前提下,通过合理的资产结构设计,在控制风险的同时,高效运用资产,合理配置资源,才能实现企业稳步可持续的发展。     

浅论中国企业形成跨国经营竞争优势的重要途径

本文分析了中国企业整体缺乏跨国经营竞争优势的主要原因,对跨国经营模式进行了界定,分析了跨国经营模式对于形成跨国经营竞争优势的重要作用,指出选择适当的跨国经营模式是企业形成跨国经营竞争优势的重要途径.     

经济全球化与我国国有企业改革

经济全球化作为一种运动自20世纪80年代中期以来逐步走向高潮。经济全球化对世界上所有国家的经济发展都提出了挑战。经济贸易的自由化是各国市场逐步开放，国际大财团和工业集团的跨国经营打破了经济的地域概念和国境概念。跨国经营不仅迎合了技术发展的高速化和资源配置的最优化，而且带动了技术在国际间的普及，加速了国际资本的流动，进一步促进了各国市场经济的开放。经济全球化对企业的直接影响，就是要求企业改革组织模式和经营模式，加强企业的核心竞争力。面对经济全球化的冲击，我国国有企业的改革应采取积极的应对措施。     

浅析我国企业的跨国经营

经济全球化是世界经济发展的主潮流,跨国公司已然是经济全球化的裁体与主要推动力。我国企业要想在全球竞争中生存和发展,必须积极参与国际竞争,并顺应国际趋势不断调整跨国经营战略。本文主要分析新形势下我国跨国公司经营发展的现状,并结合知识经济条件下跨国经营发展的新态势,对提高我国企业跨国经营水平提出对策和建议。     

发展我国跨国经营企业的亟待解决的几个问题

中国企业“走出去”、开展跨国经营，是世界经济全球化迅速发展形势下，我国扩大对外开放和促进国民经济发展的重大举措。从发展现状来看，我国跨国经营企业取得了一些成绩，但也存在着种种不足。本文着重探讨了发展我国跨国经营企业亟待解决的几个问题。     

我国企业技术寻求型跨国并购的战略分析

近几年来,中国企业跨国并购明显增加,其中越来越多地企业试图通过跨国并购来获取核心技术,从而提高企业自身的核心竞争力和实现企业跨跃式发展。本文分析了我国企业技术寻求型跨国并购的原因及在获取核心技术过程中所存在的问题,并提出了相关的观点来更好的实现跨国并购获取核心技术,提高竞争力。