网络经济背景下免费商业模式的品牌策略和机制创新研究

21世纪,我国进入互联网时代。网络的出现及应用已经彻底改变了人们的日常生活方式。小到一般人群的消费方式、消费习惯,大到企业的组织结构、管理方式都发生了巨大改变,尤其是随着计算机技术的发展和互联网的普及,网络被广泛运用到各个领域,基于互联网的免费商业模式也开始大批量涌现。与此同时,免费的商业模式也在不断冲击着传统的商业模式。本文主要综述了免费商业模式的相关理论,包括免费商业模式的概念与实质以及免费商业模式的分类;其次分析了我国免费商业模式的现状,包括免费商业模式的优势及其存在的问题;最后关于企业在免费商业模式下如何进行品牌策划,给出了相关建议。     

浅谈免费增值商业模式

根据“长尾教父”克里斯·安德森提出的免费增值商业模式的主要观点,结合现阶段网络等行业实施免费模式的情况来探讨免费商业模式的本质、特点和主要策略。得出企业可采取的免费增值商业模式常见策略,主要有平台增值、交叉补贴、广告、劳务交换、零边际成本、赠予经济等模式。企业实施免费模式时要在产品或服务核心价值创造的基础上,不断结合商业环境的变化和企业的实际,加强免费模式的创新。     

免费型商业模式构建探析

随着"互联网+"时代的到来,免费的商业模式获得了极大发展,人们接触到的免费商业类型主要分为四类,包括直接交叉补贴模式、免费+收费模式、非货币市场、三方市场模式。本文主要从经济学方面分析免费商业模式的基础、实质,以及未来的发展方向。     

免费——商业的未来

网络世界的免费商业模式正在不断出现、拓展,它对实体商业有哪些借鉴,传统的商业模式可否免费?路径会是哪样?值得探寻其共性的内在机理和创新的路径.     

“免费”的赢利模式

时间和注意力成为更有价值的部分,它们变成了这种商业模式的基础随着互联网技术的发展,越来越多的行业被襄挟着奔赴"免费"经济的浪潮,造就了一系列新的商业模式。表面上看,这些商业模式与企业以盈利为目的的宗旨相去甚远,这也是人们一直对这种模式的生存状况和未来感到困惑和怀疑的原因。但事实上,淘宝、迅雷、奇虎360等高举"免费"大旗的公司不但活着,而且生机勃勃。那么,这些企业提供的产品和服务究竟是真免费还是假免费?免费之后企业该如何生存下去?通过对众多免费模式的介绍,读者也许可以一探究竟。     

基于互联网的“免费”商业模式创新研究

进入21世纪,得益于互联网技术的快速发展,网络平台被广泛的运用在商业运作的各个领域,基于互联网的免费商业模式创新大量涌现,并不断冲击着传统的商业运行模式。本文运用经济学原理,结合互联网的特征,从注意力经济、网络效应以及互联网经济的竞争模式和数字产品的成本特征四个方面,论述了基于互联网免费商业模式的原因和形成机制,并分析总结了互联网经济中几种常见的免费商业模式类型。     

互联网时代的“免费”盈利模式研究

在互联网盛行的今天,这个世界"没有免费的午餐"的观念显然已经落伍。但免费午餐并不意味着那些食物可以白白送掉,也许稍后你得为其付费,或者有其他人为其付费。本文针对此现象,简述了互联网时代下由于免费产生的几种新商业模式,并在此基础上分析了这些新商业模式下的盈利模式。     

免费商业模式的未来

随着互联网产业的蓬勃发展,越来越多的免费互联网产品进入了大众生活,免费商业模式悄然改变了消费者的思想观念与生活方式,在很大程度上满足了消费者的需求,对整个互联网行业的发展起到了巨大的推动作用.作为现行市场的一种主流趋势,免费商业模式未来的发展值得我们探究和思索.     

瑞星的捍卫与360的革命

瑞星与360之间的明争暗斗，代表了收费与免费两种商业模式的生存较量。这个领域，商业模式会如何演变？     

历史背后的创新精神

最近看了一本名为《免费》的书,作者基于对史实的整理和分析,提出了免费是一种商业模式,代表着数字化网络时代的商业未来。淘宝免费策略     

我国物联网商业模式及发展趋势研究

为了认识物联网商业模式在我国的发展水平,本文从物联网的概念辨析入手,分析了物联网的发展现状,重点研究了目前物联网发展的主要商业模式,同时总结了我国物联网商业模式的发展趋势。未来将可能会形成的新型商业模式主要有政府主导型商业模式、运营商主导型商业模式、免费型商业模式、运营商与用户联合推动型商业模式、垂直应用型商业模式、行业共性平台型商业模式,以期对我国物联网的发展有所启示。     

编辑荐书《免费》

一种商业模式既可以统摄未来的市场，也可以挤垮当前的市场—在我们这个现代经济社会里。这并不是一件不可能的事情。“免费”就是这样的一种商业模式，它所代表的正是数字化网络时代的商业未来。在《免费》这本书，作者认为，新型的“免费”并不是一种左口袋出、右口袋进的营销策略，     

欢迎来到免费时代

100年前发源于剃须刀的免费策略,最近十多年来通过信息技术推波助澜,由最初的营销辅助手段逐渐演变成整个互联网商业模式的核心,并开始重新界定未来商业的一切。但是,天下没有免费的午餐,免费真的是商业社会的福祉吗?     

"免费"搅局者

在收费已是约定俗成的企业邮箱市场，网易如何凭借免费和“Free-mium”的商业模式带来变局？     

由免费西湖到免费青岛的发现

免费不仅仅是商业模式,同时更是政府社会管理职能的题中之义免费旅游还景于民,还公共资源于民,既造福百姓,又切实拉动内需,同时又符合旅游业从门票经济转向产业经济的持续健康发展。     

我国文档分享网站商业模式探究——基于收费与免费的争论

随着各种文档分享网站在我国互联网市场上不断涌现,网民可以在不同网站上自由上传下载文档,充分享受到互联网时代知识共享的益处。但与此同时,文档侵权问题此起彼伏。文档分享网站应当如何选择合适的商业模式,与其不同发展阶段相适应,这一话题逐渐成为讨论的热点。本文就文档分享网站免费、收费和"免费—收费"这三种模式及其相适应的市场环境进行了分析和比较,指出"免费—收费"模式更适应现阶段我国文档分享网站所处的市场环境,肯定百度文库等网站的比较优势,并展望我国文档分享网站未来商业模式的发展趋势,指出免费、收费模式并非最优选择,而"免费—收费"模式是市场选择的结果,并给出相应的发展建议。     

旅游业商业模式的未来——免费

旅游业盈利模式有收费的＂门票盈利＂模式和免费的＂服务盈利＂模式。目前我国旅游开发企业主要采用收费的＂门票盈利＂模式,这种商业模式管理简单且利润相对稳定,但也有诸多弊端,如收入来源过于单一、企业发展空间受限、抑制顾客的消费、不利于旅游开发企业的经营能力建设等。随着旅游对象的扩大及旅游范围限制的缩小,旅游业的竞争会越来越激烈,通过扩展旅游链的利润源,而对链条终端进行免费的模式将是旅游业商业模式的必然选择。据此设计了5种免费模式：免费加收费模式、景点内消费模式、品牌授权模式、旅游地产模式和政府补贴模式。     

回应

2G和1G时代的主要商业模式是,通过垄断网络基础设施,来掌握服务选择权和定价权;而3G时代的商业模式更接近于互联网,开放和带宽趋近免费是互联网最大的趋势,企业主要通过向用户提供服务来实现盈利。     

用“免费”来打动消费者——免费、赠送策略的营销目标

2005年12月．盛大将旗下的三款主流游戏全部免费．依靠销售游戏中的装备来获利．盛大依靠这一策略重新夺回了失去了多年的头把交椅．而现在盛大免费模式已经已经成为中国游戏产业的主流商业模式。     

21世纪商业评论

2G和1G时代的主要商业模式是，通过垄断网络基础设施，来掌握服务选择权和定价权；而3G时代的商业模式更接近于互联网，开放和带宽趋近免费是互联网最大的趋势，企业主要通过向用户提供服务来实现盈利。