企业加强内控管理的对策探讨

内控管理对企业应对竞争激烈的外部环境具有至关重要的作用,研究企业内控管理可以促进企业长远发展。企业在进行内控管理过程中,往往在预算管理、资金管理、存货管理、固定资产管理和报销流程管理等方面存在一些问题,为此本文针对上述管理中存在的问题提出了一些建议。     

汽车销售行业内控管理存在的问题及对策初探

我国的经济社会不断发展,汽车行业迎来了前所未有的发展机遇和挑战.在汽车销售行业中,内控管理承担着重要的职能.加强内控管理一方面可以提高汽车销售企业的综合竞争力,另一方面可以提高汽车销售企业的生产经营效益.值得注意的是,当前汽车销售行业内控管理存在一些问题,为了引导行业发展,必须采用有效对策.本文将具体探讨汽车销售行业内控管理存在的问题及对策,希望能为相关人士提供一些参考.     

公路勘测设计公司的内部控制现状和改善策略

我国交通勘测设计单位明确基本实现企业化管理,内控管理是企业管理的重要环节,由于多种原因勘测设计企业内控管理中存在一些问题,影响了企业的健康发展,随着市场经济不断发展,勘测设计单位面临激烈的竞争环境,必须重视加强内控管理,减少企业成本,提高企业经营效益,提升企业的市场竞争力。本文对公路勘测设计企业的内控管理现状进行了分析,针对企业内控管理中存在的问题提出改进对策建议。     

浅析我国上市公司内部控制评价体系存在的问题及建议

内部控制是企业管理的重要内容,影响着企业的生存和发展.建立内控评价体系,有利于公司发现自己内控中存在的问题,为企业解决内控问题提供具体根据,同时促进企业的健康发展.但目前国内相当一部分上市公司内部控制建设和评价体系中存在一定的问题,本文旨在指出并分析这些问题同时提出完善上市公司内部控制评价体系的一些建议.     

民营制造型企业财务内控管理存在的常见问题及改进建议

在现代经济社会,对民营制造型企业来说,一项重要的任务就是加强财务内控管理。通过加强管理,能够有效提升企业内控各项资金的使用效率,降低企业运营成本,从而提高企业在相关市场的核心竞争力,使企业在生产经营活动中能够获得更多的经济效益。但是,当前许多民营制造型企业的财务内部控制管理依旧存在一些问题,要想进一步提高内控管理效率,就需要充分认识到这些问题,并根据相关问题采取有效的改善措施。因此,本文主要探究分析民营制造型企业财务内控管理存在的一些常见问题,并根据问题提出一些有效的改进建议,希望能够为促进民营制造型企业持续健康发展提供一些有利参考。     

全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用

全面预算管理和企业财务内控都是现代企业管理中的重要组成部分,两者之间存在着一衣带水、相辅相承的关系.尤其是在制造型企业中,结合当前的制造行业市场形势和制造型企业管理中存在的普遍问题,全面预算管理是提高制造型企业财务内控的重要助推力.因此,本文在总结全面预算管理对制造型企业作用的基础上,对企业财务内控及其问题进行了分析,论述了全面预算管理实现和提升企业财务内控中的应用方式,在制造型企业内部控制管理的提升方面探索了新的道路.     

基于企业ERP软件系统的企业内控管理研究

本文针对基于企业ERP软件系统的企业内控管理,结合理论和实践,在简要阐述ERP软件系统和企业内控管理之间关系的基础上,分析了ERP软件系统对企业内控管理的重要性和基于ERP软件系统内控管理中存在的问题,并提出相应的解决措施.得出在企业内控管理中应用ERP软件系统,既能提高企业内控管理的效率,又能降低企业经营管理成本的结论,希望对相关单位有一定帮助.     

新形势下中小房企内控管理存在的问题与对策探析

2016年以来,在"房子是用来住的,不是用来炒的"楼市基调下,房地产市场调控政策纷纷出台,给一些积极求生存、谋发展的中小房企带来了不小的冲击.体制陈旧、机制老化、观念落后,在这些企业都不同程度地存在.如何加强内控管理,促进企业提升运营能力和核心竞争力,已成为中小房企度过当今难关的一个现实问题.本文,将对中小房企内控管理存在的问题和解决对策进行探讨和分析,希望能为新形势下中小房企的进一步发展提供一些借鉴和帮助.     

基于财务风险防范下的企业内控管理分析

随着全球经济一体化的逐渐扩大,尽管促进了各国的经济发展,但在竞争日益加剧下存在一些弊端,一国的经济严重下降也将会波及其他国家.在目前的趋势下,企业需要加强内部的管理来降低财务风险,尤其是隐藏的财务风险,提高防御能力.借鉴有关财务风险的文献资料,综合分析内控管理在企业中的重要性,挖掘目前企业内控管理的几个问题,一是内控管理机制落实积极性低;二是内控管理制度的不成熟;三是企业职工对内控管理与财务风险的认识尚浅.针对以上问题,本文通过提出有效的措施加以解决,以促进企业的可持续发展.     

基于企业财务管理的会计内控策略分析

在企业财务管理中,良好的会计内控工作,能够有效的管理和控制资金使用,强化财务管理的执行和监督,提高财务管理水平,维护企业利益。然而,在实际工作中,企业的财务会计内控工作还存在一些问题,给企业的经营发展造成了一定的困难和阻碍。本文就当前我国企业财务会计内控工作中的问题和对策进行简单的分析和探讨,以期更好的提高企业财务管理的质量和水平。     

论港口企业内控体系的设计和执行

我国国有企业中的港口行业在发展过程中,企业的内控体系依然存在一些问题,缺乏执行力。本文对港口企业内控体系的设计等相关问题进行探讨,针对港口企业内控体系存在的问题,设计合理的企业内控机制,增强内控体系的执行力。     

探讨内控导向下房地产项目的成本控制方法

随着我国市场经济的飞速发展,房地产企业之间的竞争也越来越激烈,很多房地产企业为了提升自身的综合竞争实力,很多企业利用了内控导向来管理企业,利用内控导向可以提高企业的经营效率,但是我国房地产企业中内控导向还处于起步阶段,房地产项目成本控制还存在着一些问题,因此如何在内控导向下提高房地产项目成本控制是现阶段值得考虑的问题,本文从加强成本控制的重要作用出发,分析了房地产项目成本控制存在的问题,并提出了几点基于内部导向下提高房地产项目成本控制的方法,目的在于提高房地产企业项目成本管理的水平,促进房地产企业获得长期稳定的发展.     

煤炭企业内控管理的弊端及创新途径探究

随着新能源技术的提倡,也为传统的煤炭行业带来了更多的挑战,所以,对于煤炭企业的内控管理力度,必须要进行相应的完善与加强.在实际的调查中发现,当前煤炭企业在内控方面的管理中还存在着一定的问题,为了建立更为科学、规范的内控管理机制,本文通过对内控管理中存在的一些弊端,和具体的创新途径进行详细的叙说,希望能为相关工作人员起到一些积极的参考作用.     

浅析我国现代企业内控制度存在的缺陷与策略

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。也是企业经营活动得以顺利进行的前提与基础。本文分析了我国企业内控制度建设中存在的问题,如:对内控制度认识不足;执行不力,监督不到位;费用收支失控.会计报表失真,人员素质较低;缺乏风险意识等。除了以上这些问题,其实我国企业内控存在的问题还有很多,我只是对其中的几点我认为比较关键和重要的问题提出我个人的一些看法而已。     

企业会计内控工作问题研究

企业在发展和扩大的过程中,各项管理工作也越来越复杂,这时,客观的看待企业会计内控工作中存在的问题是非常必要的.本文主要针对企业会计内控工作中存在的一些问题出发,分析一下建立完善的企业会计内控制度的重要意义并提出几点建议.     

试析财务内控管理的目标与实施策略

多元化的市场经济环境,完善的市场经济体制,给企业的发展带来了新的生命力和发展方向,但同样也使得企业发展面临巨大的压力和挑战,企业在应对不断变化的经济环境下,在经济发展过程中存在的问题越来越突出,尤其是在财务内控管理方面,在很大程度上直接影响到企业健康、安全、可持续的发展.优化企业财务内控管理目标,提高企业财务内控管理水平,不仅有助于企业更为准确、及时的掌握企业的资金情况,提高对资金的配置,而且对于提高企业的内部运行效率,优化企业内部发展等方面也都具有积极的促进作用.下文就从财务内控管理角度,对财务内部管理的目标与实施策略作出一些分析.     

基于财务风险管理的内控体系构建

企业的财务风险管理是企业财务内部控制与管理活动中的重要组成部分.但是,就目前企业经营管理实践工作来说,其内控管理工作在财务风险管理方面还存在着很大的不足.本文结合企业财务风险管理中存在的一些问题,对企业内部控制体系的构建进行了研究探讨.     

制造型企业的全流程成本内控管理研究

本篇文章首先对制造型企业全流程成本内控管理的意义进行阐述,从管理意识问题、核算方式问题、成本投放问题三个方面,对制造型企业全流程成本内控管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出制造型企业全流程成本内控管理的优化建议.     

"场团合一"演出单位完善内控管理的思考

事业单位和企业对内控管理的要求有所不同,"场团合一"演出单位实行事业单位和企业统一管理的特殊体制,如何完善内控管理、适应市场竞争需要是全新的课题,本文从事业单位和企业内控管理差异出发,分析"场团合一"演出单位内控管理存在问题,提出加强内控管理的政策建议.     

建筑施工企业项目内控管理分析

本文首先陈述了建筑施工企业实施项目内控管理的必要性,分析目前建筑施工企业项目内控管理中所存在的一些不足,提出了建筑施工企业项目实施内控管理应当建立完善的内控管理机制,改进内控管理措施,从而保证项目内控管理工作顺利运转。