浅析房地产企业内部控制

随着我国经济的快速发展和社会的进步,各种各样的行业纷纷开始占领经济市场,繁荣发展。房地产行业作为我国的支柱产业,发展速度不断加快,规模不断扩大,不断根据时势完善与提升自身以适应当今发展局势,由此,房地产企业的内部控制首先成为管理的重中之重。在房产价格一度攀升、行业竞争日益激烈、国家政策不断干预的情况下,房地产企业做好内部控制建设,才能有效的完善企业治理结构,保证资本市场稳定运行,在集团化、国际化的发展背景下增强市场竞争力,开拓更加广阔的发展空间。     

房地产企业内部控制

能否在风险事件发生前建立有效的管理和控制,是企业能否生存发展、实现企业预期目标的关键前提条件。这一问题,在当前房地产企业中显得尤为重要。德勤会计师事务所长期关注中国房地产市场的变化,定期对行业内的变化进行评估及预测,并在每年推出《中国房地产投资手册》,     

我国房地产企业内部控制管理浅析

<正>一、房地产企业内控管理现状中国房地产行业近十几年取得快速的发展,形成了如"万保中恒"等一批大规模上市房企,也形成了大批中小规模的非上市房企,企业规模、管理水平大不相同。目前,房地产企业的内部控制管理水平高低不一,通常上市大型房企内部控制重视程度较高,相对中小规模企业重视程度低,国有企业重视程度较民营企业高,总体受发展规模、企业性质、企业文化等多种因素的影响。总体来说,房地产企业内控管理存在一定的问题,概括为两方面:     

浅析房地产企业内部控制存在的问题及对策

我国房地产行业经过十多年快速发展,已经成为我国重要的经济支柱产业之一,但在快速发展的同时,也暴露出一些问题,特别是内部控制制度跟不上,导致企业面临较大风险。内部控制是帮助企业提高市场竞争力,为企业带来更高收益的管理方法。企业只有建立有效的内部控制,才能在市场上站稳脚跟。目前,房地产企业内部控制主要存在对内控认识太浅、内部控制信息缺乏时效性、核算工作难以完成、内部控制体系和制度不完善、缺乏风险意识等诸多问题。本文通过对上述问题的深入分析,提出强化房地产企业内部控制的对策。     

浅析房地产企业运用财务管理健全内部控制

内部控制作为企业财务管理方面最为重要的环节,不仅可以提高企业财务管理的水平,而且还可以促进企业的发展.在我国房地产企业开发建设中,由于可能会受到内部和外部环境因素的影响,导致房地产企业预期目标与最终财务在一定程度上出现偏差,进而导致了房地产企业经济的损失;要想有效的进行控制,就必须在房地产企业中实施加强财务管理,并且还要在房地产企业中建立健全的内部控制.它不仅能够控制房地产企业的财务风险,而且还能保证房地产企业良好的发展,房地产企业运用财务管理健全内部控制具有重要的意义.     

试论房地产企业内部控制

房地产行业作为我国经济增长的重要组成部分,即使对经济的发展有着很大促进作用还是不可避免的会存在很多在内部控制上的问题,这些问题阻碍着房地产行业向一个更高水平的方向发展,在一定程度上,也降低了国民经济的活力周此建立完善的房地产企业内部控制设计是很重要的。本文将首先对房地产企业内部控制进行简单的概述,然后详细分析了当前房地产企业内部控制制度存在的问题,并据此提出了相应的对策,拟有一定的参考作用。     

房地产开发企业内部控制研究

最近十几年,我国房地产行业得到了飞速发展,房地产企业开发量和销售额屡创新高.但房地产属于资金密集型行业,涉及的资金巨大,财务风险很高,其通过加强企业内部控制,作为控制风险的重要手段.但是长期看来,很多房产开发企业存在一味注重项目开发,而忽略了内部控制的状况,以至于内控环节比较薄弱,给管理造成了很大阻碍,降低了工作效率.并且,让贪腐分子在挪用企业资产、侵吞企业资金方面有了可乘之机.所以房地产开发企业内控管理对于房地产行业的健康发展,有着重要的价值.     

我国房地产企业内部控制管理浅析

一、房地产企业内控管理现状 中国房地产行业近十几年取得快速的发展,形成了如“万保中恒”等一批大规模上市房企,也形成了大批中小规模的非上市房企,企业规模、管理水平大不相同。目前,房地产企业的内部控制管理水平高低不一,通常上市大型房企内部控制重视程度较高,相对中小规模企业重视程度低,国有企业重视程度较民营企业高,总体受发展规模、企业性质、企业文化等多种因素的影响。总体来说,房地产企业内控管理存在一定的问题,概括为两方面：     

房地产企业实施内部控制的思考

房地产企业是我国经济发展的重要推动力,其发展状态会影响建筑、金融等市场的稳定性。房地产市场具有产品不可转移、资金投入量大及生产周期长等特点,决定了其运营发展具有多元风险性。为了实现房地产企业内部结构性稳定,降低经营活动风险,实现获益的持续性与稳定性,在房地产企业内部实施内控制度成为必然选择。     

加强房地产企业内部控制的措施研究

房地产在我国国民经济发展中占有基础性和先导性的地位,随着城镇化进程加快,我国房地产行业迎来了空前繁荣的发展环境。但同时房地产行业盲目扩张、追求片面利润的问题使行业中出现了很多违规操作行为,房地产企业经营管理潜在的风险也越来越多。近年来,国家先后出现了房地产"限购令""限价令""限贷令"等措施,对房地产行业进行经济宏观调控,在一定程度上促成了房地产行业整体的结构调整和产业升级。自2015年后,我国房地产市场经济增长有所下降,房地产行业的热度也逐步消减,在市场和政策的双重作用下,房地产企业必须尽快向现代化企业管理转型,从内部的升级和优化适应外部环境的压力,完善内部控制制度,抑制企业的经营成本,梳理业务流程。通过对内部的约束、规划、调整和评价等手段实现企业的经营目标,提升企业的市场竞争力,扩大企业的发展空间。在这一理论基础上,房地产企业如何建立完善的内部控制措施是当前值得讨论的一个问题。本文以房地产企业发展背景为基础,探究房地产企业利用内部控制制度转型升级的具体措施,为房地产行业未来的发展提出一些可行性建议。     

房地产开发企业内部控制管理的探析

随着房地产开发企业发展规模不断扩大,内部控制管理的重要性更加凸显,要想在激烈的竞争中立于不败之地,房地产开发企业必须重视内部控制管理工作,提高企业核心竞争力.本文分析了房地产开发企业内部控制管理工作的现状,并提出加强其内部控制管理的途径和有效措施,以促进房地产开发企业更稳健发展,经营效率更高.     

关于加强房地产企业内部控制的措施

随着我国社会经济的高速发展,房地产企业也在突飞猛进。部分房地产企业也在激烈的市场竞争中,逐渐意识到内部控制对企业生存与发展的作用,从而强化内部控制,取得了很大成效,但仍存在一些不足,有待改进。本文就加强房地产企业内部控制的措施进行简单分析与探讨,希望能够为有关部门提供参考。     

房地产企业内部控制及风险防范研究

房地产企业作为国民经济的重要组成部分,近年来一直受到政策的强力调控.本文结合房地产企业的业务特性与内部控制的现状,分析其内部控制与风险管控的关系,并通过合理的内部控制设计与执行,促进房地产企业稳健发展,对实现企业价值具有较强的现实意义.     

风险导向下房地产企业内部控制方法研究

房地产开发企业面临着各种风险,风险评估是企业实施内部控制的重要环节。文章对房地产企业内部控制与风险管理的现状进行分析,并对风险导向下房地产企业内部控制的策略进行探讨。     

跨区域房地产企业内部控制问题探讨

房地产开发企业规模化、集团化是我国房地产行业的发展趋势.跨区域发展是指当企业的发展已经达到一定规模,企业的发展空间已经受到限制,或为了使企业发展壮大在原有经营区域以外的区域开展活动.一线城市高昂的地价,将大部分房地产开发企业由一线城市逼进二三线城市,寻求低廉的土地并实现企业的发展.然而,跨区域发展的同时,如何有效进行内部控制建设,防范企业风险,始终是困扰房地产企业的难题.     

浅谈当前形势下房地产企业的内部控制建设

随着我国经济的高速发展,房地产企业已经成为我国的一个重要支柱产业,但是在当前形势下,严峻的经济形势和国家严控房地产的政策,给房地产企业带来了很大的打击。但我们要看到危中之机,通过优化企业的治理结构,做好内部控制建设,可以带来新的效益。     

浅谈当前形势下房地产企业的内部控制建设

随着我国经济的高速发展,房地产企业已经成为我国的一个重要支柱产业,但是在当前形势下,严峻的经济形势和国家严控房地产的政策,给房地产企业带来了很大的打击。但我们要看到危中之机,通过优化企业的治理结构,做好内部控制建设,可以带来新的效益。     

房地产企业内部控制及风险管理分析

文章首先分析了内部控制和风险管理联系,随后介绍了房地产企业内部控制和风险管理主要措施,包括健全内控体系、创建重大风险预警机制、形成市场和经济风险监督机制、完善内控监督机制、寻找销售定价和成本风险平衡点,希望能给相关人士提供有效参考.     

浅析营改增后房地产企业内部控制

房地产企业发展成为我国支柱产业,政府对的调控政策不断出台.房地产企业资金紧张、存量房增加,经营、财务风险在不断增加.2016年5月1日起,营改增试点范围扩大,房地产行业正式进入了增值税时代.房地产行业将面对更为复杂的内部外部经营风险.本文从房地产企业内控制概述出发,结合增值税的特点,对内控制一些应对变化进行分析.     

房地产企业内部控制存在的问题及对策

房地产企业是资本密集型产业,随着社会经济的不断发展、科技的进步、国家政策的制约,房地产企业需要进行积极的管理,紧紧围绕自身的发展战略,健全内部控制制度,以期获得长足的良性发展。