产业升级、企业转型与营运资金结构调整

产业升级是国家经济发展的必由之路,产业政策是经济发展的指路标。企业发展应符合经济大势的潮流,重视宏观环境对微观运营的影响,才能获得长效的支持和有力的发展。企业转型对营运资金管理提出更高的要求,企业转型需要相应调整营运资金管理策略,以期发展企业转型顺利进行。     

建筑施工企业营运资金管理探讨

本文从我国的建筑施工企业营运资金管理现状出发,分析企业出现营运资金管理问题的原因,之后针对问题及成因,提出从合理确定资金结构、加强资金管控两方面来强化建筑施工企业营运资金管理的策略.     

企业现金流与营运资金的管理

企业现金流转的管理包括现金流入管理和现金流出管理,流入管理的重点是要维护适当的流动性,流出管理的重点则是侧重于提高收益性。无论是将现金投资于流动资金还是投资于固定资产,都应以提高和维护必要的收益性作为前提。     

集团企业营运资金管理研究

从企业总资产角度来看,营运资金占有很大比重,在资产中是最有活力的元素。因此,对营运资金的管理直接关系到企业经济效益的好坏,甚至会影响到企业的生存与发展。本文运用相关财务管理知识和管理学理论,分析集团企业在营运资金管理过程中存在的问题及原因。在此基础上,进一步分析相关营运资金管理方案在集团企业的应用。具体的分析思路是通过分析企业集团营运资金管理的概念及特点,再针对集团营运资金管理存在的问题进行深入分析。在此基础上,给出解决集团企业营运资金管理问题的具体实施措施。本文主要运用系统分析的方法,在对营运资金管理的相关理论和文献进行分析研究的基础上,理论与实践相结合,对企业财务管理体制及资金集中管理的相关理论及模式系统地进行了研究。在相关分析的基础上,从七个基本方面提出了集团企业营运资金管理的有效方法。     

集团企业营运资金管理研究

从企业总资产角度来看,营运资金占有很大比重,在资产中是最有活力的元素。因此,对营运资金的管理直接关系到企业经济效益的好坏,甚至会影响到企业的生存与发展。本文运用相关财务管理知识和管理学理论,分析集团企业在营运资金管理过程中存在的问题及原因。在此基础上,进一步分析相关营运资金管理方案在集团企业的应用。具体的分析思路是通过分析企业集团营运资金管理的概念及特点,再针对集团营运资金管理存在的问题进行深入分析。在此基础上,给出解决集团企业营运资金管理问题的具体实施措施。本文主要运用系统分析的方法,在对营运资金管理的相关理论和文献进行分析研究的基础上,理论与实践相结合,对企业财务管理体制及资金集中管理的相关理论及模式系统地进行了研究。在相关分析的基础上,从七个基本方面提出了集团企业营运资金管理的有效方法。     

浅议企业营运资金管理

营运资金的概念是在1993年我国会计制度与国际接轨后被引进的,许多企业对营运资金管理的重视程度还仅仅停留在概念上,管理的方式和手段与发达国家的企业相比存在较大差距。然而,自2008年美国次债危机之后全球经济陷入低迷,国内许多知名企业一夜间资金链断裂面临破产,使越来越多企业管理者发现营运资金管理对降低企业财务风险、决策投融资战略、提高盈利能力等方面发挥着巨大作用。李嘉诚指出"一家公司即使有盈利,因现金流是负数也会破产,一家公司的营运资金处于良好状态便不容易倒闭。"本文从目前国内企业营运资金管理的现状和存在的各种漏洞着手,结合案例分析,提出几点改进建议,希望能够对企业提高营运资金管理效率起到积极作用。     

浅议企业营运资金管理

营运资金的管理问题 营运资金，从会计的角度看是流动资产与流动负债的差额，反映的是企业的偿债能力，不利于企业对营运资金的管理和认识；从财务角度看是流动资产与流动负债关系的总和，“总和”不是数额的加总，而是关系的反映，有利于企业对营运资金的管理从流动资产与流动负债这两个方面着手。     

企业营运资金管理问题研究

在企业正常运转中,营运资金起着非常重要的作用,企业的发展和营运资金管理之间具有特别紧密的关系。本文对我国企业营运资金管理现状进行了深入分析,提出了企业营运资金管理中存在的许多不足,为有效提高企业营运资金管理水平,从项目和结构方面提出了一些有效的解决对策。     

浅析企业营运资金的管理

在市场经济体制下,企业实行自主经营、自负盈亏,要强化内部管理,建立强化经济管理的会计模式,才能不断提高经济效益。而企业营运资金的管理,关系到企业的生死存亡。本文对此进行了分析。     

浅析企业营运资金的管理

在市场经济体制下,企业实行自主经营、自负盈亏,要强化内部管理,建立强化经济管理的会计模式,才能不断提高经济效益。而企业营运资金的管理,关系到企业的生死存亡。本文对此进行了分析。     

企业营运资金的管理策略

企业的日常生产经营活动离不开营运资金。企业应该以资金管理作为企业管理的中心。在市场经济环境中的企业,不论以什么为目标,其实质都是以最优的成本或代价取得最佳的效益,这一点对任何企业都不会有明显的例外。以资金管理为企业管理的中心,其本质特征在于通过科学的手段和方法使企业的资金运动更符合它的客观规律,以更快的速度运营坡资金的垫支性、补偿性尤其是增值性得到更充分的体现。     

提高企业营运资金清偿力：银行信贷管理方法谈

提高企业营运资金清偿力：银行信贷管理方法谈何志文冉隆位杨德江营运资金和企业的其他资产一样是值得完备管理的资源。控制得宜的营运资金管理措施，将有助于提高和保持企业在需要时取得充足的现金并使企业的短期资金得以充分利用；使企业在营运资金循环的每一阶段优化其...     

创业企业营运资金管理模式优化研究

随着市场竞争加剧,企业运营发展不断面临挑战,尤其对创业企业来说,其在市场中占得一席之地就更为困难.充裕的营运资金对企业的有效运行尤为重要,所以初创期的创业企业要对营运资金的管理加以重视.营运资金的传统管理方式并不能充分考虑企业总体的关联性,而渠道角度的营运资金管理理论可以更加契合市场,对企业在保持低风险的资金管理上起到推动作用.因此,对创业企业来说,引入渠道管理模式将能使其营运资金管理得到进一步优化.     

施工企业营运资金风险控制研究

资金对于企业的重要性就像血液对于人类的重要性．施工企业的资金链十分脆弱。工程项目建设存在着许多不确定因素和风险,加之通货膨胀的加剧,钢材等主材价格加速上涨．施工企业的资金成本不断加大．面临的营运资金风险不断加大。本文按施工流程将风险归类．分析了风险形成的三大因素．总结了施工企业营运资金风险控制五大问题．提出施工企业需强化资金计划及预算,加强资金监管,建立并完善营运资金风险预警体系的风险控制对策。     

交通运输企业营运资金管理探究

营运资金是企业运转效率的保障,当前交通运输企业业务规模逐步扩展,资金流动量越来越大,营运资金所占比重很大。本文结合交通运输企业营运资金管理现状发现了其管理中存在的问题,进而提出了相关的改进措施。     

基于经济转型产业升级研究

中国正处于经济转型产业升级的关键时期,有很多制约障碍需要突破,有很多关键问题需要解决.本文试从产业升级是经济转型的内驱力,经济转型理论支撑产业升级,促进经济转型产业升级战略和产业升级方式四个方面进行阐述.     

浅谈企业营运资金管理中存在的问题与对策

营运资金管理问题是企业重点关注的问题之一。企业在生产经营活动中靠自身价值的积累不断发展壮大,提高营运能力与财务控制水平是企业实现自身价值的有效途径。在财务控制活动中,提升资金管理水平又显得尤为重要。本文结合当前企业竞争环境分析了企业在营运资金管理中存在的问题,并提出了有效的应对策略。