公安机关办案成本控制的思考

公安机关作为行政执法机关,其办案成本是行政管理成本的一项重要组成部分,作为一名公安机关会计人员,笔者认为,办案机关重实体公正,轻成本管理的老做法旧思想已不能适应当前节约型社会的要求,如何在办案成本中引入成本控制管理法,树立成本效益意识,笔者结合公安财务管理工作中遇到的问题及现阶段办案成本管理实际情况,试从办案成本控制的必要性、影响办案成本高低的因素、以及怎样在兼顾公安执法效能基础上有效控制办案成本三个方面谈一些肤浅的看法,作抛砖引玉之用。     

推进成本控制与成本效益的探讨

经济效益,始终是企业经营追求的重要目标之一。如何形成有效的成本管理观念,实现从传统的"节约、节省"型成本控制,向现代效益观念转变,本文通过传统的成本控制与现代成本效益的对比分析,提出了以成本效益为中心,进行有效的成本控制的理念。     

关于企业项目成本控制的思考

一个成功的项目必然有着成功的成本控制,成本对项目的成功有着决定性作用。本文分析了企业项目成本管理的任务和目的,并对实施项目成本管理提出了几点建议。     

会议成本的计量和控制

会议成本是指为了组织和召开一次会议而花费的支出或代价。国外管理界对于会议成本早就进行过较为系统的分析和研究．并成为单位成本费用控制的一个重要方面。我国长久以来都是把与会议有关的费用作为一般性费用，没有从成本费用总额中进行清晰地剥离，从而不能对其实施有效的管理控制，以至于某些单位会议费用数额越来越大，成为一项开支负     

公安办案成本的全成本分析及经费保障难题与对策浅析

山东省济南市公安局历下区分局（以下简称“历下公安分局”）通过选取“2019—2021年三年办公办案业务经费”作为全成本预算绩效管理试点项目,梳理2019—2021年历下公安分局办公办案业务经费基本情况并对办案成本进行了全成本测算。在此基础上,发现全局公安经费保障中存在的问题,分析问题出现的原因并制定对应策略。这对提升预算绩效管理水平,有效解决基层公安机关经费保障难题,具有普遍意义。     

推进成本控制与成本效益的探讨

经济效益,始终是企业经营追求的重要目标之一。如何形成有效的成本管理观念,实现从传统的"节约、节省"型成本控制,向现代效益观念转变,本文通过传统的成本控制与现代成本效益的对比分析,提出了以成本效益为中心,进行有效的成本控制的理念。     

建筑工程经济成本控制的几点思考

近年来我国建筑行业市场竞争日益增大,为了在激烈的市场环境中谋求有利地位不仅需要确保建筑工程质量达到国家标准要求,还要合理控制建筑工程项目的经济成本。通过有效管理和控制项目经济成本,实现建筑工程项目经济利益最大化,建筑工程高层管理人员应当加强对经济成本控制的重视。文章深入分析建筑工程经济管理和控制的存在问题,制定出合理有效的经济成本控制措施,以期为相关人员提供借鉴。     

上市公司成本控制方面的思考

随着经济的快速发展,市场竞争愈发激烈,在新的时代号召下,浙江鸿禧能源股份有限公司作为一家上市公司,公司的成本作为公司发展过程中制约公司发展的关键因素,尤其是在我国的社会主义经济体制下,增强对公司成本的管理,必将会给公司在竞争中提供有力的支持,为公司未来的发展奠定了扎实的基础.本文主要论述通过深入了解成本控制的概念的意义,加强分析,并采取一系列的措施完善公司的成本控制管理,合理利用已有资源来进行成本支出,提高公司的市场竞争力,使公司能稳定,持续的发展.     

成本控制中的行为控制

现代成本会计的目标已由过去单纯的“存货计价,确定收益”发展到“计划与控制”,两者并存。为了满足管理当局决策与控制的需要,以成本计算为基础的成本计划和成本控制已日益重要,并成为成本会计的直接目标之一。成本控制保证成本计划的实现和完臻,无疑是成本会计的一个中心环节。成本控制实际上是人对成本实施的控制,对人的行为控制理所当然成为成本控制的关键。     

企业财务成本管理与内部控制框架

内部控制制度是当前我国企业管理制度中最为重要的内容,在企业中拥有健全的内部控制制度,可以对企业成本管理提供制度支持,并且帮助企业实现成本管理的目标.在企业中需要不断对内部控制制度进行完善,从而建立效率更好地对于企业成本管理的控制机制,更好地树立企业的成本效益观念,在企业管理的过程当中,实现成本化的管理手段和方式,更好地...     

加强成本控制 强化成本管理

随着我国市场经济的不断发展,我国企业的市场竞争越来越激烈。很多企业已经将逐步降低企业的成本作为企业的核心竞争力之一,这就要求企业要在内部进行最大限度的降低成本。然而,很多企业一直延续着传统的成本控制方法,其效果并不明显,这些手段为成本带来的降低空间很小,这从长远的发展来看已削弱了企业的竞争力。所以,企业只有加强对成本的控制和管理才能增强企业的竞争力。     

房地产项目成本控制管理的思考

近年来,我国经济迅猛发展,房地产行业的发展尤为迅速,但是面对如此快速的发展趋势,房地产行业也思考着如何改进,如何将成本控制的更加合理。因此房地产行业的项目成本控制管理十分重要,需要我们的重视。如今在房地产行业中项目成本包含在整个项目的生命周期中,包括决策阶段、设计阶段、建筑施工阶段和结算阶段,我们要认真思考如何将项目成本控制的更加科学合理,最大程度上的将成本减低,增加企业的经济效益,使我国的房地产行业可以健康稳定的发展。本文将重点从以上四个方面分析房地产项目成本控制管理。     

有效控制航空公司飞机维修成本的思考

在航空公司的直接营运成本中,飞机维修成本的可控制性最强,因此控制或降低维修成本对航空企业具有重要意义。本文在分析飞机维修成本构成和影响因素的基础上,提出了加强成本控制、做好航材成本管理和增强职工的成本控制意识等措施,以最大化降低维修成本,实现航空公司的减亏增盈。     

浅谈企业成本控制与成本管理

成本控制和管理是企业财务管理工作的一个重要环节,是企业在生产经营过程中获得良好效益的基本途径,它贯穿于产品研发、生产、销售的整个过程中。     

探索成本及成本控制的新途径

成本是企业管理的重要组成部分，我国成本核算采用世界多数国家普遍采用的制造成本法。在多年的实践中，制造成本法对节能降耗，提高企业经济效益起到了举足轻重的作用，但随着世界经济的迅猛发展，成本观念得到了更新，成本控制的内涵和外延得到了不断的拓展，制造成本法已不能满足现代企业成本管理的需要，需要探索新的成本及成本控制的途径。     

企业成本管理与控制思考

企业成本管理与控制工作一直是企业发展的核心,一个企业要想长远的发展下去,就要重视企业成本管理与控制工作。企业成本管理与控制两者之间需要默契的配合,才能够促进企业的长久发展。所以对于企业来说两者的合理协作是当下需要解决的问题。目前阶段企业成本管理与控制工作相结合还存在很大的缺陷,需要加强。     

对房地产项目成本控制管理的思考

随着我国的不断进行市场调控,房地产行业间的竞争不断激烈。房地产企业为了提高项目利润,增强行业竞争力,就必须重视项目成本控制。房地产项目成本控制对于房地产企业发展意义重大,通过对房地产企业各项项目成本进行控制管理,从而实时监控房地产项目整个开发建设过程中的成本运营状况,不断完善房地产企业的整体控制机制,发挥项目成本控制的效用,从而达到提高房地产企业的经济效益的期望,进而做好房地产项目成本控制,确保房地产企业健康发展。     

煤炭企业的成本控制与成本管理

宏观经济发展形势放缓和国家经济结构调整给煤炭企业的发展带来了更大的压力.为了应对当前紧张的行业发展形势,加强企业自身的成本控制与管理能力已经成为煤炭企业生存和发展中的突出问题.本文结合当前环境下煤炭企业的发展,对煤炭企业成本控制与管理工作中的问题和改革方向进行了进一步的讨论.