国有企业吸引和稳定人才的几个要素

企业之间的竞争 ,归根到底 ,是企业人力资源之间的竞争。随着生产力和科学技术的迅速发展 ,企业之间的竞争更加复杂、更加激烈。企业在这种复杂、激烈的生存、发展竞争中 ,人力资源的作用变得越来越突出 ,已成为企业能否获胜的关键。文章对西部一些国有企业人力资源的状况进行了探讨。     

浅论人力资源培训需求分析及培训方案的设计

随着全球经济的一体化,国际竞争越来越激烈,企业之间的竞争就是人力资源的竞争,而人力资源的培训和开发是企业人力资源战略管理的重要保证。因此,人力资源的培训与开发越来越被企业重视。本文从人力资源培训需求分析入手,阐述了培训方案的组成要素,并对之进行逐一分析,确定最佳培训方案,使企业未来的人力资源培训工作更加科学化、规范化。     

浅谈人力资源系统化管理在企业管理中的应用

面对市场经济下激烈的企业竞争,人力资源系统化管理成为企业向外竞争和向内科学管理的重要保障。人力资源系统化管理对于企业的生存和发展具有越来越重要的作用。企业想要在激烈的市场竞争中取得优势,就必须在企业的管理中着重加强人力资源系统化的管理,并利用人力资源管理系统化来推进企业的进一步发展和壮大,     

探究绩效考核在现代建筑施工企业人力资源管理工作中的作用

随着信息化时代的到来,现代建筑施工企业间的竞争也越来越激烈。企业间的竞争归根结底是人才的竞争。如何最大限度的发挥人力资源优势,是企业在激烈的竞争环境中获得竞争优势的关键。而绩效考核作为人力资源管理工作的重点,近年来成为管理者普遍关注的热点话题。绩效考核不仅能够有效提高企业的综合竞争实力,还能够促进社会经济快速平稳发展,在现代建筑施工企业人力资源管理中重点对绩效考核进行规范管理显得尤为必要。     

浅谈电力企业中人力资源教育培训问题

在各行各业竞争日益激烈的今天,中国施工企业全面参与世界竞争,而竞争的焦点也从资金、产品等物化资源的竞争转为智力资源——人才的竞争。人力资源是企业的血液,在企业经营治理中的作用越来越重要。电力作为国有施工企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须分析本行业人力资源的特点和现状,而企业人力资源培训是电力行业发展与创新的根本,是企业发展不可忽视的人力资本投资,是提高企业造血功能的根本途径。     

以人为本的管理智慧

随着企业间竞争的日益激烈,越来越多的企业家意识到竞争的关键不再是产品的竞争,而是人才的竞争,人力资源管理已成为企业管理的一个重要组成部分。在企业人力资源管理中,我曾遭遇过一些困境,但最终通过以人为本、人性化的激励模式带领大家实现成功。     

浅谈企业人力资源管理

随着市场经济的飞速发展,许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。因此,人力资源管理已成为我们现代企业管理中非常重要的一环。那么,什么是人力资源管理呢？所谓的人力资源管理是指采用现代化的科学方法。对人的思想、心理、行为进行有效的管理,充分发挥人的主观能动性,     

论拓展训练在企业管理中的作用

当今企业间的竞争归根结底就是人才的竞争,人力资源作为企业的重要资源越来越被重视,已成为当今企业能否在激烈的竞争中生存下来的决定性因素之一。因此,培训在企业人力资源管理中扮演着极为重要的角色。素质拓展训练以其独特的培训方式受到越来越多管理者的青睐。     

关于建立以人为本的现代企业人力资源管理问题的思考

目前，我国企业所面对的经营环境是国内市场和国际市场的竞争日益激烈，企业在谋生存、求发展的自身要求中越来越重视企业内部的人力资源管理。人才是知识与技术的载体，人力资源是企业的核心资源，做好企业的人力资源管理工作，对企业的长远发展有着重要的意义。     

论企业人力资源管理中存在的问题及对策分析

随着社会及经济的不断进步与发展,企业间的竞争越来越激烈,人力资源作为企业最宝贵的资源之一,在企业的经营管理中起到越来越重要的作用。而国有企业作为国民经济的重要支柱,若想在激烈的市场竞争中取得长远的生存与发展,必须要高度重视人力资源的管理。企业如何更充分、合理的利用人力资源使其充分发挥作用以保持企业强劲的竞争力与生命力,是摆在众多企业管理者面前的重要课题,本文主要从国有企业人力资源管理中存在的问题及解决对策着手分析。     

煤炭企业人力资源管理的探讨

人力资源管理是企业健康发展的主要因素。近年来受到市场经济的影响,煤炭企业的竞争越来越激烈,人才的竞争成为了企业竞争的焦点,企业对人才的需求在不断增加。但是,煤炭企业的人力资源管理仍然存在不少问题,煤炭企业要结合企业的实际,创建最佳的企业文化、科学的奖惩制度和绩效考核制度,最大限度发挥人才的潜力,让人才成为推动煤炭企业发展的动力。     

谈人力资源在现代企业中的作用

21世纪,是知识创新、科技突飞猛进的时代,经营成功的企业往往是那些管理水平比较高的企业。在激烈变化的环境中,如何获得和保持竞争优势,就成为一个企业获得生存与发展的关键问题。越来越多的现代企业将组织与管理作为获得竞争优势的来源而实现,尤其是人力资源管理。通过人力资源管理来创造竞争优势,已成为企业竞争战略中的一个重要部分。市场环境瞬息万变,企业要抓住并使用好人力资源这一重要因素,使企业的经济获得最有效的增长。     

人力资源管理创新的管理理念研究

企业在发展中遭受的竞争越来越激烈,同时面临的挑战也越来越多,增强企业在行业中的竞争力,打造自身的竞争优势对于企业而言是十分重要的.人力资源管理既可以成为企业发展的优势,也能成为影响企业发展的重要因素.     

人力资源管理在高速公路运营中的问题与对策研究

随着企业之间的竞争越来越激烈,人力资源在企业中发挥的作用显而易见.本文通过高速公路运营中人力资源的管理现状分析,结合以人为本的管理理念,完善人力资源的开发和利用,完善高速公路的运营.     

浅谈国有企业人力资源管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多国有企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感.企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素.因此,人力资源管理已成为我们现代企业管理中非常重要的一环.     

对企业人力资源管理的有关思考

随着经济全球化的趋势日益增强，综合国力的竞争更加激烈。在这种激烈变化的环境中，如何获得、保持竞争优势，已成为一个企业求得生存与发展的关键问题。越来越多的西方企业将组织与管理，尤其是人力资源管理作为获得竞争优势的基础。在这场变革中，中国企业的发展面临严峻挑战。     

CE公司员工招聘对策探析

企业对人力资源的竞争越来越激烈,人力资源质量影响到企业的生存和发展。文章通过分析CE公司招聘中存在的问题,并进行原因剖析,有效运用人力资源相关知识,破解公司员工招聘的难题,提升公司人员招聘水平,满足公司快速发展的需要。     

浅议人力资源管理在提升企业竞争力上的作用

随着知识经济时代的高速发展,企业的竞争越来越激烈,人力资源作为企业最具创造性和能动性的第一资源要素,对企业核心竞争力的提升具有直接的决定性作用;本文论述了如何通过加强人力资源管理来提高企业竞争力,可供大家参考。     

提升企业核心竞争力的人力资源管理对策

在经济全球化的影响之下,全球性竞争日趋激烈,在这种激烈的竞争之中,企业感受到培育和提升企业核心竞争力的必要性也越来越强烈.然而,如何通过人力资源管理来培育企业核心竞争力,取得竞争优势,使得人力资源管理与企业的发展战略相吻合,是摆在我们面前的重要课题.在本文中,笔者首先对人力资源管理与企业核心竞争力之间的关系进行分析,然后分析了我国企业在人力资源管理中存在问题,接着提出了我国企业如何建立提升企业核心竞争力的人力资源管理.     

在绩效考核中如何循序渐进

随着经济全球化和信息时代的到来,我国企业面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争,这种竞争将在很大程度上反映为人才的竞争.绩效考核作为人力资源管理的核心内容,其根本目的是激励员工绩效持续改进并最终实现企业战略目标.