对我国中小企业集群发展的SWOT分析

SWOT分析法就是对企业内部具有的优势、劣势以及企业外部环境中存在的机会和威胁进行分析的方法,SWOT是由优势、劣势、机会、威胁四个词的首字母构成的.通过对我国中小企业集群发展的SWOT分析,可以明确中小企业集群有哪些优势和劣势,面临的机会和威胁,对其发展具有重要的意义.     

SWOT分析法在战略税收筹划中的运用

文章阐述了SWOT分析法在企业战略税收筹划中的运用.SWOT分析法通过对企业内部条件与外部环境的分析,明确企业的优势、劣势、机会和威胁,并将这些因素结合起来,形成企业税收筹划的不同战略措施.根据优势、劣势、机会和威胁四因素的不同组合,SWOT分析法有四种不同的分析模型；对于不同的组合来说,即企业在特定情形下,有一些特定的税收筹划战略可供选择.     

电网企业融资的SWOT分析与策略选择

SWOT分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定.竞争对手分析等场合.SWOT分析实际上是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,包括分析企业的优势(Strength)、劣势(Weakness),机会(Opportunity)和威胁(Threats)等四大方面.其中优势、劣势分析侧重从企业内部条件出发,机会、威胁分析侧重从企业外部条件出发.     

重庆市招商引资SWOT分析

SWOT是英文Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)的缩写.SWOT分析实际上是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法,据以制定和实施正确的战略.     

网络经济与工商行政管理（三）——工商部门管理网络经济的SWOT分析

SWOT是优势（St-rengths）、劣势（Weakness）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）的英缩写。SWOT分析是对一个组织或组织开展某项工作进行战略分析的常用方法，它有利于确认组织或某项工作的当前战略与其特定的优势和劣势、机遇和威胁之间的相关程度。     

苏州人才发展战略的SWOT分析

一、SWOT分析法的概念以及使用方法 SWOT分析是企业战略研究中的一种常用的分析工具,被广泛运用在企业战略管理、市场研究、竞争对手分析等领域中.所谓SWOT分析法,是一种综合考虑企业内部外部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法.这里,S是指内部的优势(strenths)、W指的是内部的劣势(weakness)、O指的是外部环境的机会(opportunities)、T指的是外部环境的威胁(threats).SWOT实际上是将对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法.     

网络经济与工商行政管理(二)工商部门管理网络经济的SWOT分析

SWOT是优势(St-rengths)、劣势(Weakness)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)的英文缩写。SWOT分析是对一个组织或组织开展某项工作进行战略分析的常用方法,它有利于确认组织或某项工作的当前战略与其特定的优势和劣势、机遇和威胁之间的相关程度。当前,网络经济高速发展,这     

绿色创新战略模式在衰退企业中的应用

<正>一、引言在企业的战略规划过程中,人们常常利用SWOT(Strength,Weakness, Opportunity and Threat)模型来分析企业面临的威胁和机会(外部评价)以及企业本身的优势和劣势(内部评价), 以此来制定战略。应当采用什么方法去评价环境,以保证SWOT分析是客观的?如何区分对企业最具有战略意义的优势、劣势、机会和威胁?这些问题在某种程度上都与企业所处的生命周期紧密相关。     

我国第三方汽车物流企业SWOT分析

以战略管理中的重要工具SWOT矩阵为分析手段,对第三方汽车物流企业的内部优势、劣势以及它们所面临的外部机会和威胁进行了分析,并在此基础上建议性地提出第三方汽车物流企业应该采取的发展战略.     

湖南中小微企业融资问题的SWOT分析

湖南中小微企业占据着国民经济的主导地位,但其规模小、资产少,备受融资难、融资贵的折磨,使其举步维艰。本文对其所面临的内外部环境因素进行分析,得出SWOT分析矩阵,并采用专家打分及赋予权重建立SWOT平行四边形进行战略选择,确定战略选用顺序：先采用劣势-威胁战略、然后采用优势-威胁战略、之后采用威胁-机会战略、最后才采用优势-机会战略。     

当前中小房地产企业竞争战略选择

在房地产企业竞争战略选择中,如何充分挖掘和利用企业独特资源,结合企业所处的外部环境,制定适合企业实际情况的竞争战略,是企业赢得竞争优势的关键所在.SWOT分析是企业结合自身优势(Strengths)、劣势(Weakness)及其所处环境的机会(Op-portunities)、威胁(Threats),进行战略构思、战略选择的重要工具.根据中小房地产企业的典型特点,进行SWOT分析     

我国第三方汽车物流企业SWOT分析

以战略管理中的重要工具SWOT矩阵为分析手段,对第三方汽车物流企业的内部优势、劣势以及它们所面临的外部机会和威胁进行了分析,并在此基础上建议性地提出第三方汽车物流企业应该采取的发展战略。     

新疆农业保险的SWOT分析

SWOT分析是美国哈佛大学教授安德鲁斯20世纪70年代提出的战略分析框架,又被称为道斯矩阵,是企业战略管理的一个重要步骤.SWOT是优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)四个英文单词的第一个字母的组合.它主要是通过内部和外部条件两个方面的分析,构建SWOT战略分析矩阵,确立发展战略.     

政府统计部门发展战略的SWOT分析

一、SWOT模型简介 对于任何一个他组织系统,相对其系统目标而言,都有其内在的长处和短处,外在的机会和威胁.一个好的系统发展战略在于能发挥自己的长处去抓住机会,避开威胁;或能使系统克服自身劣势来利用外在的机会;或将系统的威胁和劣势减到最小.SWOT模型是一种科学有效的战略分析方法.在SWOT模型中,S(strengths)指系统优势,W(weakness)指系统劣势,O(opportunities)代表系统机会,T(threats)代表系统威胁.该模型由美国著名管理学家迈克·波特最早提出.他在1985年所著的<竞争优势>中提出了4种可供选择的战略:SO战略,WO战略,ST战略,WT战略.     

广东民办高校发展的SWOT分析及其战略取向研究

运用SWOT分析广东民办高校发展所面临的外部环境所带来的机遇和威胁,以及内部环境条件的优势和劣势,并通过对机会、威胁、优势、劣势进行匹配,形成多种战略组合;在此基础上,运用相关理论和方法,对不同战略组合进行综合分析,为决策者对未来发展战略的比较和抉择提供参考。     

金融危机下的企业财务管理对策

1.适时调整企业财务战略。一是确立财务战略支持下的企业战略。尤其是中小型企业应运用SWOT法分析企业面临的机会和威胁、自身的优势和劣势,结合企业的使命、愿景和风险承受度确定企业竞争战略选择,制定战略目标并     

我国中小企业国际竞争发展战略的SWOT分析

分析了我国中小企业在国际竞争中的优势和劣势,所面临的机会和威胁,并引入SWOT定量分析模型,计算了我国中小企业国际竞争的SWOT力度,构建了其发展战略SWOT四边形,最后提出了可供选择的发展战略.     

制造企业战略转型的影响因素及对策研究

经济新常态环境下,传统制造企业面临严峻的形势,战略转型成为必须.运用SWOT方法分析了制造企业面临的优势、 劣势、 机会和威胁,探索影响制造企业战略转型的驱动因素与制约因素,进而提出相应的对策建议,以期促进我国制造企业的转型升级,提升制造企业的竞争优势.     

企业战略管理中的SWOT分析方法研究

<正>SWOT分析的理论基础与基本框架SWOT分析是企业战略管理中常用的一种分析工具，用于对企业内外部环境进行全面、系统地分析，发现企业面临的机会和威胁，并确定企业的优势和劣势。下面将从SWOT分析的概念和四个要素入手，介绍SWOT分析的基本框架和流程。     

中小煤炭企业发展战略研究

引用企业共生理论,得出大中小型煤炭企业协调发展是我国煤炭行业的必然选择:采用SWOT分析方法,对中小煤炭企业面临机会、威胁、优势、劣势四方面进行了分析:在此基础上,提出中小煤炭企业必须走规范化发展战略,并就规范化战略提出了相应措施.