智力资本管理与企业竞争优势构建

在知识经济时代,智力资本已取代物质资本、货币资本成为企业竞争优势的源泉。构建企业竞争优势,必须创建企业智力资本的集约和共享与开发和创新系统,加强对企业智力资本的管理,实现企业资本价值的提升。     

知识资本驱动的技术创业企业成长机理研究

摘要：在推动技术创业成长的诸多因素中,知识资本的作用越来越引起人们的关注。在界定技术创业和知识资本内涵及其关系模式的基础上,构建起知识资本驱动的技术创业企业成长模型．分析了知识资本和技术创业之间的相互作用机理,以寻求企业快速高效成长的根源,为企业加强对知识资本的有效管理提供依据。     

前瞻型环境战略对企业绿色创新绩效的影响研究--绿色智力资本与吸收能力的链式中介作用

近年来,将环境问题置于企业战略层面已得到普遍认同,绿色创新是我国经济新常态下解决环境问题实现可持续发展的关键。基于自然资源基础观理论、知识管理理论和吸收能力理论,本文对长三角地区249家制造业企业进行实证研究,验证前瞻型环境战略对绿色创新绩效的作用过程与影响机理。实证结果表明,制定前瞻型环境战略的企业可以通过积累绿色智力资本和增强吸收能力来提高企业绿色创新绩效。通过Bootstrap检验发现,绿色智力资本对吸收能力有积极影响,二者在前瞻型环境战略与绿色创新绩效间有链式中介作用,并在对比中发现链式中介效应与单独中介效应具有显著差异。研究为企业制定环境战略和提高绿色创新绩效提供了理论指导与管理启示。     

关系资本--构建企业新的竞争优势

在人类社会进入网络时代的今天 ,以往那种单靠企业自身资源经营的方式无法很好地满足市场需求、促进企业持续发展。企业应与利益相关者建立、保持和发展一种持久良好的关系 ,为了共同的绩效目标协调发展 ,形成关系资本 ,从而构建企业新的竞争优势 ,使企业能更好地适应市场环境的变化 ,抵御外部竞争风险。     

比较优势与竞争优势的关系分析

比较优势是静态的竞争力，是一国绝对竞争力的基础。而竞争优势是一种动态的、综合的竞争力，所以拥有比较优势并不等于拥有现实的竞争力，而拥有竞争优势才称得上真正拥有现实的竞争力。因此应对劳动密集型产业进行人力资本投入和技术投入，提高其技术密集度，使其由简单劳动密集型转变为智力劳动密集型，实现比较优势向竞争优势的转化。     

企业竞争优势的理论回顾及研究趋势

企业竞争优势的获取和保持一直就是战略管理学的中心命题,但人们主要从企业资源(能力)特性角度研究它,而对导致企业资源(能力)特性的原因和积累过程关注甚少。因而,在基本界定企业竞争优势概念的基础上,回顾其发展历程,从演化理论、认知理论和企业惯例理论等角度研究资源(能力)特性的原因和积累过程,有助于打开企业资源(能力)的“黑箱”,这很有可能是近一步研究企业竞争优势的发展方向。     

战略预见的竞争优势:基于不确定环境的全景分析

新竞争环境下,企业面临的不确定性因素更加突出,企业如何在动态变化的环境中持续地创造新竞争优势成为企业战略的核心。传统战略理论的分析背景已发生了较大的变化,而现代企业竞争优势的源泉之一是要提升自己的战略预见能力。战略预见就是要寻找企业竞争优势变化及商业生态模式演变的趋势与规律,通过商业模式分析、价值链分析、战略博弈结构分析、技术市场化分析以及新兴产业可行性分析等战略分析视角,寻求企业未来发展的战略杠杆。     

中印纺织品服装出口竞争优势的实证研究

中国和印度劳动力资源都比较丰富,在劳动密集型产品出口方面有一定的比较优势。在纺织品服装贸易领域,印度一直对中国影响比较大。随着中国生产要素成本的不断提高、人民币升值的步伐加快,中国纺织产业国际竞争压力日益凸现。因此,借鉴印度纺织产业的成功模式,提升中国纺织产业竞争力正成为人们关注的热点。     

中小企业集群竞争优势分析

中小企业集群强劲的竞争优势,引起了国内外经济学家、管理学家的高度重视,集群战略已成为区域经济发展的重要内容。中小企业集群的竞争优势来源于:外部经济、营销优势、创新优势和节约交易费用。     

基于协同机理的智力资本转化路径研究

在综合前人研究成果的基础上,本文以推动组织创新为切入点,基于协同学的原理,分析并例证了智力资本如何影响组织绩效,分别从组织员工激励、外部利益相关者需求的满足,以及智力资本整体协同三个方面提出了智力资本转化的有效途径,并据此为企业提出了相应的建议。     

物流企业智力资本测度的探索

对智力资本进行有效管理与开发是企业亟待解决的问题,而构建科学的智力资本测度体系是有效管理并开发智力资本的基础和首要条件。为更好地开发物流企业智力资本,应基于当前智力资本研究成果,融合物流企业自身特点,构建物流企业智力资本测度体系。研究发现,物流企业智力资本是人力资本、结构资本、关系资本三大要素耦合、交互作用的结果,其要素结构一直处于动态变化之中。同时,物流企业智力资本存量也并非一成不变,它们随企业所处生命周期阶段的不同、国家相关政策等环境的变化而变化,并使得智力资本总量发生变化。在不同的发展阶段,智力资本对物流企业的贡献存在差异,且物流企业智力资本各要素对处于不同发展阶段的企业所贡献的价值也不尽相同。尽管智力资本结构存量一直处于动态变化之中,但在有限的财务约束下,在三要素的彼此互动、互相制约、紧密耦合下,每个存量并不会无限增大。由此,可以提出既定投入条件下物流企业智力资本效益最大化的构想,即以当前人力资本、结构资本、关系资本价格作为生产要素投入价格构造等成本函数,以人力资本、结构资本、关系资本三要素为生产要素构建三维立体坐标,来展示物流企业智力资本三要素之间的互相影响与约束。物流企业管理者通过对三要素的不断调整使之得以动态平衡,形成智力资本的有效结构,从而实现产出的最大化。当然,随着物流企业智力资本要素构成的复杂化,该构想可进一步推广到多维空间坐标,探讨多维空间下物流企业智力资本的动态优化问题。     

智力资本参与剩余分配的激励研究

随着智力资本所有者越来越密切的参与公司治理,智力资本和企业价值的关系日益紧密、智力资本参与企业剩余分配的要求日益强烈,智力资本激活的关键问题越来越明显的体现是激励以知识型员工为载体的人力资本。在企业生命周期的不同阶段,智力资本参与企业剩余分配的特点也有所不同。体现在激励安排上就是建立作为智力资本载体的员工股份激励和股票期权激励为核心的薪酬机制。     

环境规制先行接受者竞争优势分析

从竞争优势的视角,对环境规制的先行接受者和跟随者进行比较,本文分析发现环境规制的先行接受者采取的环境战略越严格,其获得的竞争优势越明显。环境规制的先行接受者所获得的竞争优势集中体现在创新优势和先动优势两方面。由于严格的环境规制能激励企业创新、促进企业进入开发新技术的上游市场、创造新的市场需求和降低成本等,环境规制的先行接受者因此获得创新优势。由于环境规制的先行接受者未雨绸缪,按照更严格的环境标准来要求企业,能够在未来更严格的环境规制变为现实之时占有市场的优先位置,获得先动优势。     

论横向联盟战略与中资旅行社竞争优势的增强

中资旅行社要在五个竞争作用力下找到生存与发展 ,必须进行战略的选择。将横向联盟战略应用于中资旅行社 ,分析该战略实施的必要性和实施的几个方面 ,论证了横向联盟战略是中资旅行社竞争优势增强的重要手段。     

也谈企业诚信的建立——关于企业竞争优势的思考

古往今来 ,诚信是我国传统道德文化的重要内容之一。从企业建立诚信的长远意义着手 ,分析当前诚信研究文献中存在着的一些遗憾和诚信产生的运作机理 ,提出企业诚信建立的有益举措 ,从诚信角度确保企业竞争优势的建立。     

营销渠道策略创新打造我国企业跨国经营竞争优势

在“走出去”大背景下,我国企业要想塑造跨国竞争优势,在营销策略上再也不能仅停留在产品、价格、促销等手段上。“渠道策略”的创新是企业竞争优势的重要来源之一,结合我国企业实际对我国企业跨国经营渠道策略的相关问题做了一些探讨。     

文化创意企业智力资本对企业绩效影响的实证分析

运用 VAIC法对文化创意企业的智力资本进行测量,基于平衡计分卡的思想构建文化创意企业绩效评价指标体系,运用主因子赋权和分析法计算文化创意企业绩效,并以文化创意企业绩效作为因变量,以文化创意企业智力资本作为自变量,构建线性回归模型对文化创意企业智力资本对企业绩效的影响进行实证分析。分析结果表明：智力资本对文化创意企业绩效的影响作用已经大于物质资本,是企业绩效的主要驱动因素;智力资本的构成要素人力资本和结构资本对文化企业绩效发挥的作用程度有所不同,结构资本对企业绩效发挥了积极的促进作用,人力资本影响作用不大;文化创意企业各类资本之间具有相关性。     

中国加工贸易的发展和竞争优势的提升

研究当前中国外贸的发展,必须首先研究中国的加工贸易,因其在整体的规模、结构以及所体现的竞争态势等方面,直接影响到中国外贸的发展水平和竞争优势的提升.因此,从中国加工贸易的发展看待中国外贸竞争优势,应该通过提升中国加工贸易的竞争优势来进一步提高中国外贸的竞争优势.     

中国绿色食品产业集群发展中的问题与对策

产业集群现象引起经济学界、管理学界及地理学界的重视,产业集群理论已经成为新型区域经济发展的理论。在我国,对产业集群涵义的理解还存在误区,与绿色食品关联的产业和市场体系的发展还不完善;不完全竞争和过渡竞争并存以及融资困难等因素束缚了绿色食品产业集群中企业的发展。企业在发展绿色食品产业集群中,要深刻理解产业集群的内涵,创造利于绿色食品产业集群发展的环境,深入理解价值链,有效提高集群的竞争力,完善投、融资机制,实施绿色营销,以营销创新促进产业集群健康发展。     

Value Creation from Intellectual Capital: Convergence of Knowledge Management and Collaboration in the Intellectual Bandwidth Model

Current efforts in managing knowledge have concentrated on creating, sharing and storing knowledge while business problems require the combined use of these intellectual resources to enable organizations to provide innovative and customized services. The Intellectual Bandwidth model posits that an organization's potential to create value is determined by its intellectual assets and collaboration capabilities. While this is a potentially powerful assertion, the model does not explain the relationship between knowledge management and collaboration. This paper argues that knowledge management and collaboration have common, mutually interdependent purposes and practices. It demonstrates this interdependence, by mapping collaboration processes to knowledge management activities. Following an analysis of the relationship between knowledge management activities and collaboration, this paper concludes with implications for the use of collaboration technologies for increasing the potential of an organization to create value.