加强企业文化建设 促进企业和谐发展

企业的长远发展，仅仅靠管理和生产力是远远不够，企业文化才是长远发展的命脉所在，本文就如何加强企业文化建设，促进企业长远及和谐的发展作探讨。     

关于民办高校和谐文化建设的思考

目前,民办高校教学力量薄弱,且存在着许多不规范、不完善、待遇不平等、管理体制不完善的问题,甚至存在着违法的现象,严重阻碍了和谐校园建设的进程.政府应放开对民办高校的诸多限制,制定公平政策,完善管理体制,实施科学发展,促进教育事业以及校园和谐文化建设加快发展,以和谐校园建设带动民办高校向更高层次发展.     

关于我国企业文化建设的思考

本文从理论和概念的角度对企业文化及其功能作了详细的阐释,在分析我国企业文化源泉的基础上提出,我国的企业文化建设需要具有前瞻性、民族特性、并应保持稳定性和连续性。     

如何再造企业文化？

《当代百科知识大词典》把化解释为：“一般而言，指在社会发展过程中人类创造物的总称，它包括物质技术化、社会制度化和观念精神化。化一旦形成之后便具有自身的发展规律，通过一代复一代的继承，化会延续下去。”     

加强企业文化建设的思考

企业文化是一种以人为本的现代经营管理模式,又是企业素质水平和两个文明建设成果的综合体现。要搞好一个企业,必须加强企业文化建设,本文探讨了企业文化的内涵、企业文化的作用,并深入研究了企业文化的塑造途径。     

关于加强企业文化建设的思考

笔者认为,企业文化可以加强企业的凝聚力,对员工的工作可以起到激励作用,作为企业应加强企业文化建设,能过多种渠道体现企业文化的魅力。     

浅谈企业文化与和谐企业的关系

一个企业的企业文化是在长期的经营管理中探索、提炼出来的精华,是企业所有员工的共同认知、共同价值,是企业为了实现最高目标,激发员工的工作热情与使命感,推动企业发展的精神支柱,从而形成符合本企业特色的和谐企业文化.     

企业文化是企业发展的精神动力

企业文化是企业持续快速发展的动力,它带有时代性、稳定性等特征。要本着以人为本的原则,制定出企业核心价值观,指导企业文化的产生和发展方向。最终实现企业经济效益和社会效益的统一,员工创造价值与自我实现的统一。     

和谐企业文化建设问题研究

我国的和谐文化是全国人民团结进步的重要民族价值支撑,而和谐企业文化是促进企业可持续发展的重要保证,和谐企业文化指的是,在企业的生产经营管理的长期过程中积累形成,并能够对各种生产经营活动和管理活动进行约束的企业管理思想的延伸.     

浅谈企业文化建设

通过列举路桥公司在企业文化建设中的做法以及个人体会,提出了路桥企业文化建设核心是企业精神和企业价值观这样的论点;得出了结论是:路桥的企业文化所包含的企业价值观和目标记录着企业在过去岁月里成功与不足的经验,因此,是企业立身于社会所必需的精神支柱,更是未来企业发展和壮大的导向。路桥的企业文化建设不仅能够解释企业内部的运行情况;更为重要的是它能向企业管理的领导者指出什么是企业最重要的问题;所以,它更是企业领导者的重要课题。     

对和谐企业文化建设目标的思考

先进文化是民族的血脉和灵魂,和谐企业文化作为我国文化建设的重要组成部分,在社会主义文化大发展大繁荣中肩负着重要使命。面对当今社会文化“多元并存,兼容共生”的大格局,如何推进企业和谐文化建设,用昂扬向上的企业文化培育员工,用励志育人的企业文化塑造员工,用丰富多彩的企业文化吸引员工,有力地促进员工各项素质的全面提高,发挥企业和谐文化在培养核心价值观过程中的育人功能,确保企业以人才培养为中心各项工作的顺利完成,对企业思想政治建设具有十分重要的意义。本文从催生人才的文化环境、独特风格的文化主题、彰显特色的文化元素、品味高雅的文化活动四个方面,阐述了对和谐企业文化建设目标的思考。     

关于我国企业文化建设问题的思考

21世纪,经济全球化进程不断加快,企业正面临着更加复杂多变,难以预测的竞争环境,任何企业要想生存和发展,形成并不断提高自身核心竞争力毋庸置疑成为首要任务。一个企业的核心竞争力往往取决于它的生产率、人力资源、管理水平、企业文化、科技创新、市场效率等因素,而企业文化又是这些因素中最核心的一个。鉴于此,分析全球化背景下我国企业文化建设问题将会是件很有意义且富有挑战性的事情。     

浅议和谐企业文化的构建

知识经济时代,经济与文化的一体化成为时代的趋势和特征。商品中的文化附加值越来越高;生产工艺流程及对员工整体素质的要求越来越高;市场要求企业更加注重和谐企业文化的构建,本文先分析优秀企业文化所独有的特征,再通过三条途径及其三大举措构建与助推企业文化,最后提出应避免创建和谐企业文化的几大误区。     

加强文化建设熔铸企业之魂：对江苏沙钢集团企业文化建设经验的思考

坐落于张家港市北郊、以农民合同工为主体 ,总人数仅 5 0 0 0人的江苏沙钢集团 ,如今跃升为中国企业界一颗闪亮的新星。这家 2 4年前靠 4 5万元自筹资金起家的小型轧钢厂 ,现已发展成为拥有 4 5亿元总资产 ,年产钢、材能力分别达到 1 63万吨和 2 2 0万吨的电炉炼钢生产基地 ,进入国家特大型工业企业行列 ,并跻身于“全国竞争力百强企业”第 1 0位和“中国钢铁行业企业竞争力”第 2位。在激烈的市场竞争中 ,沙钢始终保持着勃勃的生机和活力。 1 998年 ,在全国多数冶金行业效益普遍滑坡的情况下 ,沙钢消化了 2 .9亿元的减利因素后 ,实现利润较…     

企业文化建设的三个要素

企业文化的实质是指企业的价值观。企业文化作为上层建筑，是一种无形的管理方式，同时，它又以观念的形式，从非计划、非理性的因素出发来调控企业或员工行为，使企业成员为实现企业目标自觉地组成团结互助的整体。企业文化具有客观性、发展性、整体性、开放性、传承性、阶段性等特点。     

加强新形势下企业文化建设推进队伍和谐稳定发展

石化企业文化建设在石化队伍精神文明建设方面起着非常重要的作用,它覆盖了油地关系、审美情趣、道德情操、价值观念等诸多方面,形式多样,内容丰富,已成为提升干部职工综合素质、促进队伍和谐稳定的重要载体。     

新时期加强企业文化建设的思考

结合大庆煤化公司发展实践,探讨创新和加强企业文化建设的思路和方法.要以科学发展观为指导,以三相文化为统领,坚持以人为本,围绕大局创新、谋划工作思路.结合企业发展实际创新体制、机制.提高企业领导文化素质、加强文化干部队伍建设,创新工作方式、方法,大力提高企业文化的科学性、群众性、实效性,为企业更好更快发展提供强有力的文化支撑、精神动力.     

浅议基于和谐劳资关系的企业文化建设

从理论上来说,企业文化又可称之为组织文化.它是企业全体员工在一定时期的生产经营过程中逐步积累并最终建立起来的一种为企业员工共同接受的价值观、行为准则以及心态信念的总称.这也就是说,企业员工是企业文化的构成主体,企业文化的形成来源于企业员工,作用于企业员工,承载于企业员工.     

建设和谐企业文化 增强企业核心竞争力

<正>构建和谐社会离不开企业的积极参与,建设和谐的企业文化更是推动社会和谐的重要保证。作为现代企业管理的重要组成部分,和谐的企业文化在企业经营管