创新,让这个工段跻身世界一流

"一个国家、一个民族、一个企业要发展,关键在于创新。只有不断创新,中华民族才能够屹立于世界民族之林,企业才能成为同行业的领军企业。"这是温家宝总理去年考察深圳时对我国企业科研人员和广大员工提出的殷切期望和要求。徐工集团徐州重型机械有限公司一分厂四工段,用行动实践着这个期望。勇于创新,成于创新,领军于同行,跻身于世界一流水平。     

关键词

大国重器 近期，我国第一部宣传装备制造业的大型高清电视纪录片《大国重器》在央视热播，引发了工业企业乃至全社会的强烈关注和反响。该片将镜头对准_『普通的产业工人和装备制造业企业转型爿‘级、创新中的关键人物，再现了中国装备制造业从小到大，到赶超世界先进水平背后的艰辛历程。徐工集团、陕鼓集团、济二机床等18家行业领军企业先后在片中精彩亮相，讲述了一个个“充满中国智慧的机器制造故事”。     

把压力化为动力，把困难变成机遇——国务院总理温家宝在深圳调研时考察玩具企业

＂一个国家、一个民族、一个企业要发展,关键在于创新。只有不断创新,中华民族才能够屹立于世界民族之林,企业才能成为同行业的领军企业。＂7月19日至20日,中共中央政治局常委、国务院总理温家宝冒着高温酷暑。一路从广州、东莞来到深圳,就经济运行情况开展调研时指出。19日,在广东省、深圳市领导汪洋、黄华华、刘玉浦、许宗衡等陪同下,温总理先后深入到深圳4家企业,与企业员工、科技人员亲切交谈,了解生产、销售和研发情况,并与部分深圳企业家进行座谈,倾听大家的意见。     

2011年中国纺织行业年度创新人物名单——马建荣：“创新狂人”的创新之路

从产品到管理、从品牌塑造到企业文化，身为宁波申洲针织有限公司的董事长，马建荣的创新探索可谓全方位式的。20多年来，时刻涌现的创新灵感与源源不断的创新动力使他成为当之无愧的“创新狂人”。在他的引领下，申洲开花结果，于2011年被授予“中国针织行业领军企业”的称号。     

什么是企业国际化的首要能力

<正>应该以“实事求是”为标准,以“三个领军、三个领先、三个典范”为目标,“引入和采用国际规则”,发扬“削足适履”和“颠覆”自己的精神,“向已有的机制挑战”和打造“克服自身的母国性质倾向的独特能力”。什么是大型工程企业的国际化能力？可以参照国资委对世界一流企业的定义，既“三个领军、三个领先、三个典范”。“三个领军”是要成为在国际资源配置中占主导地位的领军企业，引领全球行业技术发展的领军企业，在全球产业发展中具有话语权和影响力的领军企业；     

创新困境下的制造业企业战略响应——基于创新绩效期望落差与响应式搜索行为的研究

随着商业环境动态性持续加剧和不确定性逐步增强，制造业企业如何在激烈的创新竞争中保持优势位置是一个无法回避的管理问题。现有研究广泛探讨了影响企业创新绩效的各种因素，但仍需进一步关注企业在面临创新困境中采取战略响应行为的多样性及其背后蕴含的深层逻辑。本文从企业行为理论视角，利用中国A股制造业上市企业的样本，探讨了制造业企业在面临创新困境（创新绩效期望落差）下的响应式搜索行为。研究发现，创新绩效期望落差显著促进企业的两类响应式搜索行为，即跨地区和跨行业搜索行为。在引入工具变量、控制样本自选择、双重差分估计以及更换回归方法等一系列检验后，结论依然稳健。路径分析显示，创新绩效期望落差主要通过激发高管风险承担意愿和强化高管创新关注程度进而影响制造业企业的两类响应式搜索行为。异质性分析表明，上述正向影响在国有企业、财务绩效低于期望水平和分属高科技产业时更为明显。拓展分析显示，创新绩效期望落差会驱动制造业企业更倾向在技术水平先进的行业和商业环境成熟的地区进行搜寻。本文将创新管理目标、组织绩效反馈与企业响应式搜索行为有机结合起来，拓展和深化了制造业企业在创新困境下的战略响应行为研究。     

中国新能源上市公司绩效期望落差与企业创新——基于财务松弛的门槛效应

在我国绿色低碳发展背景下，新能源行业是实现“双碳”目标的重要推手。本文选取我国121家新能源上市公司2010～2020年的年度数据，采用面板门槛模型，考察了在财务松弛不同区间下企业绩效落差对企业创新的影响。研究发现，当企业实际绩效低于自我期望时，会促进企业创新，当财务松弛大于门槛值0.113时，自我期望落差对创新有正向影响，当财务松弛小于0.113时，这种自我期望落差对创新的影响不显著。当企业实际绩效低于社会期望时，也会促进企业创新，当财务松弛大于或小于门槛值0.181时，社会期望落差对创新有正向影响，但在财务松弛大于0.181时，对创新行为的正向影响更大。进一步分析发现，当企业产生自我期望落差时，通过调整财务松弛区间对创新行为的影响，国有企业要优于非国有企业；当企业产生社会期望落差时，通过调整财务松弛区间对创新行为的影响，非国有企业要优于国有企业；自我期望落差、社会期望落差对企业创新的影响存在区域差异，在财务松弛不同区间下东、中、西部地区均有门槛效应。     

期望落差下企业双元创新对技术赶超的影响研究

本文按照期望落差的空间范围性和时间持续性构建4个情境，结合回归分析和模糊集定性比较分析探索不同情境下双元创新对技术赶超的影响。研究发现，情境Ⅰ中(期望落差范围性大且持续性强),利用式创新与探索式创新均正向影响企业技术赶超；情境Ⅱ中(期望落差范围性小而持续性强),利用式创新比探索式创新更能促进企业技术赶超；情境Ⅲ中(期望落差范围性大而持续性弱),探索式创新比利用式创新更能促进企业技术赶超；情境Ⅳ中(期望落差范围性小且持续性弱),利用式创新正向影响企业技术赶超，探索式创新负向影响企业技术赶超。研究结果揭示了期望落差下企业技术赶超的创新路径，为期望落差企业利用双元创新实现技术赶超和价值再造提供理论依据。     

《中国领军品牌丛书——波司登旋风》首发式在京举行

6月1日,中国品牌自主创新战略研讨会暨《中国领军品牌丛书——波司登旋风》首发式在北京钓鱼台国宾馆举行。该书共计45万字由著名品牌营销实战专家张鸿雁撰写，全书以高德康的成长进步和波司登的创业经营为主线，以激越的诗情和细致的笔端记录了一个村办缝纫组发展成羽绒服行业至尊的三十年艰辛创业轨迹，据悉《波司登旋风》是光明日报出版社出版的“领军中国，创新世界——中国领军品牌丛书”第一部，也是中国羽绒服行业唯一人选的品牌传记。     

中联重科：开拓创新的典范——詹纯新与中联重科的不凡“品味”

一个卓越的企业，不只是它有着强大的赢利能力，重要的是它能保持持续健康地发展。作为中国工程机械的领军企业，中联重科从国内的龙头变为全球行业的领先者，得益于其持续的科技创新机制、科学的内控体系、独特的并购模式以及富有特色的董事会治理结构。     

通过技术创新提升企业竞争力

江泽民指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界民族之林”。一个没有创新精神的企业，很难在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

创建具有石油石化特色的"中国式企业管理"

中国企业持续发展的期望，迫切需要企业界和理论界创建中国式企业管理科学。作为在世界500强中排名靠前的大公司，中国石油、中国石化、中海油应该怎么做？中国石油企业协会秘书长刘学实认为，应当按照“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”的方针，勇于在理论和实践上大胆创新，创建具有石油石化特色的“中国式企业管理”。     

苏州每年培育800家高新企业

日前，从苏州市科技系统服务企业动员大会上传出信息，苏州市将重点针对创新先锋企业、领军人才企业、高新技术企业、中小微科企业等四类企业展开专项服务，每年培育600至800家高新技术企业，到2015年全市认定高新技术企业2300家左右，培育高新技术企业2700家。     

研发设计之魂

从中国"制"造走向中国"智"造,科技创新是转型阶段的必由之路。创新背后,深耕于此的工程师默默用自己的辛勤劳动和智慧成果造福着世界。那么工程师是怎样的一群人?他们眼中的创新是什么样的?针对创新又有什么样的需求?政府和企业又如何能为工程师创新提供更多便利?2014年12月16日,中国工业和信息化部电子科学技术情报研究所联合全球技术领军企业TE Connectivity共同发布《2014中国工     

十年创新 铸造成辉煌：新闵太阳成为我国票据和不干胶印刷机械的领军企业

上海新闵太阳机械有限公司坐落在．上海莘庄工业区，自1995年10月成立以来，秉承“创造人机和谐”的精神，用拼搏和创新，书写中国印刷业的一个又一个辉煌。他们一步一个脚印，2005年产值已达1．5亿元，至今在国内推出10多种机型，产品行销大江南北、长城内外，成为我国专业票据印刷机械和不干胶印刷机械的领军企业。     

苏善珍天天都有危机感

从一个名不经传的民营小厂,到一个具有自主知识产权的高精专的核心领军企业;从自动落筒机、精梳机的技术领先,到盾构机的延伸,创新不断引领着江苏凯宫机械股份有限公司攀登科技新高点,抢占先机。     

知识经营与网络信息是制度创新的基石

世纪之初，综观全球经济和科技发展的趋势和我们企业的现状，我们只有不断发展和创新，才能自立于世界企业强手之林，那么，中国石化企业制度创新的切入点在何处？知识经营与网络信息是中国石化企业制度创新的基石。     

构建航天产学研协同技术中心的实践及思考

<正>当前,国家实施创新驱动发展战略,以国家重点实验室、企业技术中心等为代表的各级各类科技创新平台对国家战略形成有力的支撑。2016年,国务院颁发《国家创新驱动发展战略纲要》,明确提出鼓励行业领军企业构建高水平的研发机构,形成完善的研发组织体系,这对产业领军企业布局创新链、提供产业技术     

传承红色精神

今年是中国共产党成立90周年，90年风风雨雨，我们的党由创建到壮大，我们的国家从一穷二白到自立于世界民族之林，创造了一个又一个东方奇迹。我国电力工业在经历不平凡的发展历程后，不论是综合实力还是核心竞争力均已位居世界前列，取得了举世瞩目的业绩。随着全球经济一体化进程的加快和电力企业发展改革的深入推进，如何创新企业党建工作，促进企业发展，是电力企业党建工作面临的新课题和新挑战。     

绩效反馈对开发式创新和探索式创新的影响机制研究

本文基于165 家企业的数据, 将组织期望纳入到开发式和探索式创新的前因要素中。 基于绩效反馈理论构建了开发式和探索式前因模型, 运用战略纯度领域的研究方法建立了创新纯度模型, 进一步运用层级回归检验绩效反馈对企业创新的影响机制。 实证结果表明, 企业实际绩效与期望绩效间的差距显著地影响开发式和探索式创新间的平衡。 当实际绩效低于其历史期望水平时, 两者差距的扩大会使得企业提升探索式创新强度而降低开发式创新强度; 当实际绩效高于社会期望水平时, 两者差距的扩大会使得企业开展相反的创新模式。 由此可见, 不论实际绩效与期望绩效间的差异如何, 企业都具有开展创新行为的机会, 而较大的差距将对创新行为选择产生更强烈的影响。