煤炭企业技能人才队伍建设的几点思考

<正>技能人才是人才队伍建设的重要组成部分。从我国煤炭企业现状看,技能人才短缺问题日益凸显出来,加强技能人才队伍建设已成为企业科学发展的紧迫任务。一、煤炭企业技能人才队伍的现状1.文化教育程度偏低,素质不高。在大部分煤炭企业职工     

新时代煤炭企业人才队伍建设的现状及改进措施

<正>新时代,煤炭企业人才队伍变得愈发重要。他们发挥着积极的主观能动性和创造力,不断帮助企业化解难题、出谋划策,引领企业向更好发展,是企业可持续发展的不竭动力。随着煤炭开采技术装备的进步,煤矿智能化的建设,煤炭企业的首要任务就是做好人才队伍建设工作。现阶段,煤炭企业人员结构有了较大改善,煤矿员工队伍正逐渐趋向年轻化、高学历化,为企业人才队伍建设提供了基础。但如何培养人才、如何建设人才队伍仍处于探索阶段,加之煤炭企业的历史遗留问题,在人才队伍建设上依然存在着阻碍和问题。     

浅论对煤炭企业人才队伍建设的思考

人才是企业发展的根本战略资源，抓好人才队伍建设，是企业发展的根本要求。在市场经济大潮的冲击下，处于特殊生产环境的煤炭企业，专业技术人才队伍面临着人才匮乏、流失严重的困境，给煤炭企业的健康发展带来了不利的影响。如何做好专业技术人员队伍建设工作，培养、吸引和使用好专业技术人才，让他们把所掌握的知识和技能应用于矿山建设之中，促进企业改革发展和科技进步，为企业产出巨大的经济效益和社会效益，已成为煤炭企业普遍面临的一个重大而紧迫的课题，也是我们企业人力资源管理工作者必须加以深入研究的一个重大课题。     

关于国有煤炭企业人才队伍建设的思考

人才资源是企业进行生产经营活动的核心和关键资源,本文简述了国有煤炭企业人才队伍建设的重要性,分析了人才队伍的现状,并提出了对策。     

浅谈如何加强国有煤炭企业人才队伍建设

2012年以来,煤炭行业"黄金十年"结束后,国有煤炭企业面临前所未有的困难,人才资源流失严重,不论在煤炭领域还是非煤领域,煤炭企业人才队伍缺乏经营管理知识的"短板"逐渐暴露。如何使国有煤炭企业在困境中寻找出路、转型发展和振兴崛起。文中笔者结合自身工作实际,就国有煤炭人才队伍建设提出自己的意见。     

新常态下煤企构建人才建设体系初探

当前煤炭企业受特殊行业属性以及政治、经济、环保、安全生产等因素影响,企业人才队伍多数存在结构性不平衡、人才流动性强、高级人才紧缺、人才队伍建设不能满足企业长远持续发展等问题。笔者作为煤炭企业生产经营管理者,依托多年管理经验,从体制建设、培养途径等多方面入手,有效破解了企业人才短缺问题,为企业科学持续发展提供了强有力的人才支撑和保障。     

“橄榄型”梯队更趋科学——以浙江省为例对技能人才队伍建设的思考

正一支数量充足、技能精湛、素质优秀的技能人才队伍是一个国家或地区竞争力的基本要素,是实现经济转型升级和建设创新型国家的前提保证。"机器换人""电商换市""四名三换"的实施,对浙江省经济社会发展产生了较大的影响。鉴于技能人才供给的数量和人才结构直接影响产业结构调整目标,浙江全省技能人才队伍与经济发展的协调状况作了专项调查,提出技能人才队伍结构应该呈现"橄榄型",对浙江乃至全国技能人才队伍建设进行了思考。     

浅析烟叶分级技能人才队伍存在问题与对策

烟叶分级技能人才队伍是烟叶原料上水平的重要保证。本文在分析河南烟区烟叶分级技能人才队伍现状、问题、成因的基础上,提出了相应的培养对策与建议,以期尽快解决目前烟叶分级技能人才队伍存在的问题,为烟叶原料上水平提供技能人才保障。     

浅论企业技能人才队伍建设发展前景和对策

本文以中国电力建设企业(电建企业)为例,通过实地调研和问卷调查,通过多个层面对经济新常态下电建企业技能人才队伍建设进行了系统分析和深入探讨,借鉴学习国内外先进的技能人才队伍建设经验,结合电建企业实际,突出运用多种研究方法,进行系统性研究,突出实用性;以电建企业技能人才作为研究出发点,对电建企业技能人才队伍建设的现状进行系统分析,针对其中存在的不足与问题进行深入探讨,为解决问题提出意见和建议。有助于进一步落实国家技能人才发展战略,用制度、文化和机制推动电力建设企业技能人才科学成长和培养,提升技能人才队伍建设的吸引力,形成让社会尊重技能人才的文化氛围,全力打造电建企业持续发展的技能人才队伍。     

新形势下加强煤炭企业政工队伍建设的对策探讨

当前煤炭企业的发展正面临着新的形势,作为企业的核心领导力量,政工干部队伍的建设力度对企业的发展起到很大的作用。文章根据笔者的工作实际,对当前政工干部队伍建设中存在的问题进行了分析,并提出了加强煤炭企业政工人才队伍建设的对策,以供同行交流。     

提升煤炭企业管理效果的思考

当前我国煤炭企业面临着更为严峻的外部市场环境，煤炭企业管理效益低下的局面仍未得到真正的改善，因此只有打造一支强有力的管理人才队伍、进一步推行精细化管理、推行和强化人本管理战略、注重文化管理、加强煤炭企业管理信息化建设等才能进一步提升管理效果才能更好地适应新形势下市场发展的需求，实现煤炭企业的稳定健康发展。     

关于加强三线兵工企业技能人才队伍建设的思考

三线兵工企业长期存在着技能人才队伍结构性矛盾问题。这些企业要实现转型升级、实现跨越发展,需要正确认识现状,通过搭建系统化、特色化的技能人才培养体系和使技能人员主动提升技能水平的激励体系来加快技能人才队伍建设。     

技术先导型企业技能人才开发管理体系建设探析

技能人才是企业安全生产运行的中流砥柱。随着生产方式变革、设备更新和技术进步,生产型企业对岗位技能人才素质提出了新标准、新要求,技能人才队伍建设面临着新的机遇和挑战。在此背景下,只有构建与企业改革相适应的技能人才开发体系,才能打造与企业改革相匹配的技能人才队伍。本文以某国有特大型企业为例,深入探讨了推进技术先导型企业建设过程中,针对技能人才开发管理所采取的策略。通过强化顶层设计、精准施策、优化布局、健全配套措施等手段,企业技能人才队伍建设逐步加强,有力支撑了技术先导型企业建设。     

浅析施工企业技能人才队伍建设的问题与对策

建筑施工企业发展建设过程中,技能人才队伍建设仍存在较多问题,如何解决其中存在的问题是企业发展建设的当务之急。本文对建筑施工企业技能人才队伍建设的问题与对策做了总结介绍。     

唐山市科技创新人才现状及存在问题分析

唐山市自主创新人才队伍是指从事自主创新的个人、集体、企业或民间团体的集合,应包括企业自主创新人才队伍、企业家自主创新人才队伍、高校自主创新人才队伍、科研机构自主创新人才队伍、民间自主创新人才队伍、技能人才自主创新人才队伍、农村实用人才队伍等.     

关于加强三线兵工企业技能人才队伍建设的思考

三线兵工企业长期存在着技能人才队伍结构性矛盾问题。这些企业要实现转型升级、实现跨越发展，需要正确认识现状，通过搭建系统化、特色化的技能人才培养体系和使技能人员主动提升技能水平的激励体系来加快技能人才队伍建设。     

煤炭企业员工培训工作的问题与对策

煤炭企业面临日益激烈的竞争,煤炭企业员工存在安全素质低、再就业技能差等问题,这是由于企业对员工培训工作管理不到位引起的.文章对煤炭企业员工培训工作的问题进行了分析,并提出了相应的解决问题之策.     

调整薪酬分配结构 激发技能人才活力——苏州供电公司绩效管理实证分析

供电企业的特点决定了保证电网安全、稳定运行是首要任务，这一特性决定了技能人员尤其是技能人才是企业有序生产的骨干力量，保持技能人才队伍的稳定，发挥好他们的作用，对于供电企业的持续发展具有关键作用。调整薪酬分配结构，形成技能和业绩优先的激励机制，有助于激发生产人员积极性，提高技能人才队伍的整体活力。     

技能人才培养与产业转型协调发展问题研究

培养高素质的技能人才队伍是促进产业转型升级的迫切要求。目前,我省技能人才队伍建设取得积极成效,但还存在技能人才供给速度落后于经济发展速度,教育培训体制滞后于社会需求等问题。需要合理调控技能人才供给规模和速度,采取培养"高精尖缺"技能人才等措施,促进技能人才培养与产业转型协调发展。     

煤炭企业技能培训的有效途径探索

煤炭企业开展技术培训，主要让员工了解岗位职责及本职工作基础知识和技能。本文总结归纳了煤炭企业16种技能培训形式，主要是通过这些形式的培训，让员在节约成本，控制支出，提高效益，如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和各项生产、操作和设备事故等等技能方面有所提高。