物流管理--成本管理的纵向视角

随着市场竞争的日益加剧企业已进入微利时代,物流管理的思想为企业管理人员所用,在满足顾客更及时的送货要求的同时．还要有更成本可能降低之处低的库存、更合理的加工过程及更经济的销售、运输渠道,企业不得不挖掘所有,并将降本减耗的视角拓展到企业的外部。     

物流成本的纵向控制

物流成本的日常控制可以按照不同的对象进行。其中之一就是以物流成本的形成过程为控制对象,即从物流系统(或企业)投资建立、产品设计(包括包装设计)、材料物资采购存储,产品制成入库和销售,一直到售后服务,凡是发生物流成本费用的各个环节,都要通过各种物流技术和物流管理方法     

物流成本控制策略

简要阐述了物流成本的属性,分析了物流成本控制原则,总结了目前物流成本控制存在的问题,并在此基础上提出了详细的物流成本控制对策,希望可以为企业有效进行物流成本管理提供理论和实际上的指导.     

物流成本的横向控制

物流成本的日常控制可以按照不同的对象进行。其中，以包装、运输、储存、装卸、配送等物流功能作为控制对象，也就是通过对构成物流活动的各项功能进行技术改善和有效管理，从而降低其所消耗的物流成本费用，这种控制称为物流成本的横向控制。     

软件企业供应链成本控制策略

软件企业供应链成本的高低关系到软件行业的发展规模。通过对软件企业供应链结构特征的描述，分析影响软件企业供应链的成本因素，并提出软件企业供应链成本的控制策略。     

关于降低企业物流成本的方法探讨

物流长期以来一直被称之为企业的第三大利润源泉，在不少企业中，物流在企业销售成本中占了很大的比例，因此，企业有必要从现代物流成本管理的观念出发，探寻降低企业物流成本的思路和方法。l从流通全过程的角度来降低物流成本对于一个企业来讲，控制物流成本不单是本企业的事，即追求本企业物流管理的效率化，而应该考虑从产品制成到最终用户整个供应链过程的物流成本效率化，亦即物流设施的投资或扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求而定。例如，原来有些厂商是直接面对批发商经营的，因此，很多物流中心是与批发商物流中心相吻合，从…     

供应链条件下的企业物流成本控制

本文介绍了物流成本的内容以及供应链管理与物流成本控制的关系,并针对我国物流成本居高不下这一现状,探讨了企业在供应链条件下通过对库存、运输成本、管理成本等方面的控制,从而有效降低物流成本的方法和途径。     

成品油物流主要成本控制策略研究

针对我国成品油物流成本较高的现状,结合成品油物流及其物流成本的含义,分析了占成品油物流总成本比重较大的运输、仓储和配送等物流环节的成本影响因素,并提出了与之相对应的物流成本控制策略。     

基于供应链的企业物流成本研究

传统的物流成本管理主要是从单个企业内部来进行研究的,在供应链管理概念引进后,物流管理的内容和方法发生了改变,在供应链环境下企业物流成本控制的目标是实现整个供应链物流总成本的最优。文章主要分析了传统物流管理存在的问题,提出了供应链环境下物流成本管理的方法。     

企业物流成本管理与控制策略分析

时代迅速发展,市场经济日益激烈,在企业的发展过程中,想要实现经济效益最大化,物流成本管理必不可少。对于企业来讲,开展行之有效的物流成本管理,除了能够减少企业物流投入费用,还可以提升企业管理能力,简化管理环节,从而保证物流服务品质,促使企业在市场中长远发展。     

物流成本控制的必要性及对策研究

在经济全球化的今天,企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。分析了物流成本的构成,说明了物流成本控制的必要性,通过对我国企业物流成本管理现状及存在问题的分析,研究了物流成本控制的基本对策。     

现代企业物流成本影响因素分析及其控制策略

分析了影响企业物流成本的三个主要因素,即货物的存储与运输方式、现代物流管理的理念缺失以及物流成本管理的现代化程度不高等.针对这些因素提出了物流成本管理体制创新、建立物流成本会计核算制度、引入第三方物流降低物流成本、积极开展物流管理现代化建设等控制企业物流成本的相应策略.     

基于作业成本法的物流成本分析与控制研究

以作业成本法为基础,设计和建立一整套的物流成本控制体系,是对企业物流成本进行有效管理的确实可行的途径.联系实际重点探讨了企业建立物流成本预算、核算制度后,如何界定企业物流成本的分析内容,选择适合企业进行物流成本分析和控制的方法.     

采购物流管理及成本控制

采购物流是企业的基础物流，文章系统介绍了采购物流管理的内容．重点从采购计划的制定和商品采购实施两个阶段对采购物流进行成本分析，针对企业采购物流流程，全方位、多环节入手提出了成本控制的具体方法．指出了采购监控的重点，具有较强的实用价值和可操作性。     

企业物流成本的控制研究

对企业物流成本控制进行了系统分析,提出了物流成本控制的理论框架,认为企业物流成本控制应重视系统化和综合控制,并尽可能充分发挥计算机网络系统的作用。     

论企业物流成本控制

分析了我国企业物流成本偏高的原因,指出了降低与控制企业物流成本的几条途径。     

建筑企业供应物流成本分析和计算

在建筑行业中材料采购费用占到了大部分,其中物流费用占到了11%,对其控制尤为的重要,然而现今建筑业对采购的物流成本认识不足,没有准确的计算出其物流成本,更无法对其进行有针对性的控制.通过运用作业成本法计算某个实际建筑企业供应物流成本,已达到对其发生的成本进行分析和控制的目的.     

物流企业运输成本优化控制分析

由于现代交通运输的迅速发展,物流运输成为了物流中不可或缺的环节。在物流总成本中,物流运输成本占了很大比例,因此对物流运输成本进行优化控制具有实际意义。文中主要探讨关于物流企业的运输成本优化控制问题,并提出相关措施。     

第三方物流企业成本管理与控制

在新的世纪,企业所处的竞争环境发生了重大的变化,并且对传统的经营管理模式提出了挑战。文中分析了第三方物流企业成本管理与控制中存在的问题并提出相应解决措施。