实现成本优势战略的意义与途径

在市场竞争日益激烈的条件下，企业要生存与发展，需要制定正确的竞争战略，以确定所要达到的基本目标及其实现的途径与方法。竞争战略有多种，而成本优势战略是可被大多数企业采用的最基本的战略之一。一、实现成本优势战略的意义成本优势战略是一种设法使自己的成本在同行业中处于最低水平以取得市场竞争优势的战略。实现低成本战略的意义主要表现在以下方面：首先，具有低成本的企业可以获得高于行业平均水平的收益，并可抵御别的企业降价竞争的威胁。其次，低成本对潜在的竞争者具有威慑作用，可阻止其入侵。再次，低成本可以强有力地抵…     

产业集群化下企业成本管理的初探

产业集群是以企业组织形式的一种创新,通过分析集群企业成本管理的优势,提出对集群企业成本管理提升应关注企业外部竞争环境,关注相关企业之间的联系,从产品生产的模式变革中获取成本优势。     

基于价值链的企业竞争优势分析与获取

取得竞争优势的前提条件是企业必须知道自己的竞争优势之所在。在此基础上，提出了运用价值链理论分析企业竞争优势的基本思路，并从价值链理论出发，探讨了企业寻求成本竞争优势、歧异化优势的战略途径。     

从点优势到群优势—竞争优势研究的市场价值链方法

竞争优势的来源和如何获得竞争优势，是战略管理研究的核心问题。在对竞争优势的研究中，有一条清晰的理论脉络，就是从研究单个企业的竞争优势到发现、研究企业群的竞争优势。企业群现象是指某个行业中的许多企业在相同或邻近的地区聚集。与企业群伴生的，往往是企业群整体、进而是整个地区的竞争优势，企业群中的一些企业又往往在所处行业中拥有相当领先的竞争优势。本文的目的在于探讨、综述这一研究领域，并在综合交易成本经济学、价值链分析法的基础上，运用市场价值链分析方法对企业群优势的形成机制进行分析。     

基于价值链管理的成本竞争优势研究

文章从价值链管理与企业成本竞争优势结合的角度 ,分析了影响企业竞争优势的相关因素 ,研究了企业价值链的构成。从价值链管理出发 ,探讨了企业寻求成本竞争优势的战略途径 ,提出了通过价值链的分解和整合 ,有利于提高企业的成本竞争优势 ,形成企业的核心竞争力 ,使企业具有持续的竞争优势     

通过成本管理保持企业竞争优势初探

随着我国市场经济体制改革的不断深入，市场竞争日趋激烈，成本管理成为企业保持竞争优势的关键所在。目前我国企业成本管理存在诸多问题。对此应从成本领先战略和成本管理体系角度，采取改善企业成本管理的措施，以保持企业的竞争优势。     

成本领先战略在企业竞争策略中的地位

在新的竞争格局下,如何在激烈的市场竞争中胜出,已成为困扰所有企业的共同难题。迈克尔.波特的竞争战略对企业的发展实践极具指导意义。文章主要阐述实行成本领先战略是构建竞争优势的基础,同时探讨如何在市场竞争中运用成本领先战略取得竞争优势,使企业能够在市场上脱颖而出,成为行业佼佼者和市场的引导者。     

中国制造业:警惕“伪成本优势”的陷阱

无论企业采用何种竞争战略,竞争优势的取得和保持,都在很大程度上依赖于成本优势的建立和长期维持。文章着重研究中国制造业企业的成本优势,分析其成本优势的来源和特点,及其对取得并保持竞争优势的作用和局限性,由此得出中国制造业“伪成本优势”的结论,从而警示中国制造企业走出认识的误区,通过加强管理塑造真正的成本优势,并寻求更高层次的竞争优势。     

浅谈航运企业的战略成本管理

战略成本管理是企业成本管理与战略管理相结合的产物,是传统的成本管理对适应竞争环境变化的一种变革.战略成本管理是企业以战略的眼光.并利用有关成本信息从成本的发生源头识别成本驱动因素,对价值链进行成本管理,从而形成企业的竞争优势和核心竞争力.航运企业的战略成本管理则具有尤为突出的重要意义.     

21世纪企业的战略选择—核心竞争力

新世纪到来之际，一场新的企业变革浪潮正在世界范围内酝酿和进行着。这场变革浪潮不足是带来了一些创新的名词，更重要的是它正在改变着企业竞争的内涵和形式。企业战略的重点已经由静态的，外在的竞争优势的追求转向动态的、内在的竞争优势的追求，由目前的产业与产品竞争转向为创造未来而竞争。企业核心竞争力（Core Competence)的重要意义就在于通过某些独占机制可以有效的建立自己的竞争优势或打破竞争对手的竞争壁垒，因而是企业获得持续的发展和提高企业在市场竞争中的地位的关键。     

国有企业内部人控制问题产生的原因及控制对策

在现代企业所有权与经营权分离前提下，内部人控制是委托代理关系中产生的一种内生现象，是产生内部人控制问题的必要条件。本指出了国有企业内部人控制问题的危害性，从其产生的普遍性和特殊性两方面进行原因剖析，并提出了控制国有企业内部人控制问题的两种思路：一是雏持现有国有股权结构的改革，另一种是改变国有股权结构的改革。     

企业财务管理理念的变化及创新

随着我国市场经济体制的不断完善与发展，使得企业在财务管理理念方面发生了巨大变化，同时也给企业财务管理目标、财务管理内容和财务关系三个方面赋予了新的内容，研究及挖掘其新质对企业财务管理有着整体推动作用。     

从传统园林看中国景观的未来

社会在进步的同时,全球化的进程所带来的民族文化的传承与发展的矛盾该如何处理,如何发展创造适合我们新时代景观作品是我们每个设计师所面临的课题。中国景观,从过去到现在,以及未来的发展,正经历着快速变革及重重考验。     

全球化背景下中国产业的国际化特征分析

中国自改革开放以来,尤其是加入WTO以后,在实施"引进来"产业战略的基础上,对有条件的行业推行"走出去"的战略,使中国产业的国际化程度不断加深.但是,和"引进来"相比,中国产业"走出去"无论从规模上还是技术上都相差很远.正视中国的国际化程度,有利于准确定位中国的国际市场地位,从而正确制定中国全球化产业战略.     

西海岸前路

费孝通关于区域经济的“口腹论”认为。一个地区要想协调快速地发展,离不开口、腹、心三要素。“口”是口岸。能够吞吐吸纳;“腹”是腹地,幅员要辽阔,物产要丰厚;“心”是中心城市。辐射带动作用要强。     

论市场经济的局限性

财产的专属性、投机行为妨碍了市场经济的正常运作，而人类的有限理性又限制了人们借助于完全合同来预防投机行为的发生，由此暴露了市场经济的局限性，即不能适用于垄断性的市场和信息不完全的市场。为了完善市场这个重要的交易形式，必须引入信誉机制来规范交易者行为。     

论河北省农业和农村产业结构的调整与优化

我国加入WTO后，农产品市场逐步开放，农业发展将面临更加激烈的竞争，农业中的矛盾与城乡居民收入、消费、就业结构变动结合在一起，已成为制约新阶段农业和农村经济发展的主要问题。本通过对河北省农业和农村产业结构存在问题及产业结构调整面监障碍的分析，提出了新阶段河北省农业和农村产业结构高速的思路与措施。     

试论我国政府采购的市场建设与制约机制

由于我国推行政府采购工作起步晚，缺乏实际经验，所以在具体的操作中出现了许多亟待解决的问题。因此，为了使政府采购制度更好地发挥作用，我们必须为其营造一个健全、完善的市场环境，同时，为了进一步规范和制约采购行为，也必须建立健全相应的监督机制和法规体系等配套制度。