贵州西洋集团:从"化肥车间"到"多元工厂"

作为贵州省最大的民营企业，贵州西洋集团的一举一动，总能引起媒界的格外关注。     

“出海抄底”的时刻到了?

中国资本国际扩张的步伐,这两年明显加快。2007年,中国金融机构和资源类企业完成了多笔令人膛目的海外收购,交易的规模和密集程度都前所未有。步入2008年,中国铝业并购力拓矿业集团,江西铜业公司与中国五矿共同收购加拿大北秘鲁铜业公司,民生银行收购美国联合银行,国开行入股英国巴克莱银行,以及还在进行中的中钢集团收购澳大利亚中西部公司……次贷危机令西方各大企业的股价出现深幅下挫,越来越多的中国企业和金融机构走出国门,抄底全球资本市场,股权投资成为他们充分利用的投资手段。     

外资“抄底”中国房地产

<正>10月31日,黑石集团以5.367亿元的价格,购入卓越金融拥有的上海长寿商业广场95%股权。此前,黑石还以45亿元人民币购入大型商业项目"仲盛世界商城"。半个月前,美林宣布投资26.5亿美元成立新的亚洲房地产基金。一时间,"野蛮人"重来的消息四散。     

我国民营企业海外资源类投资模式选择策略

2000年后我国民营资本开始参与海外油气投资,随着国家一系列开放政策和鼓励政策的出台,国内民营资本参与海外油气资产收购的案例逐渐增加,为保障我国能源供应安全做出了积极的贡献。但民营企业的跨国油气投资起步晚,对海外经营模式缺乏了解,许多项目面临较大的风险。本文分析了民营企业投资模式选择的关键影响因素,提出民营企业海外投资模式选择的决策方法。     

海外抄底的机会又来了吗?

持续低迷的海外井购市场,在2020午的疫情危机下有了新的变化.一些业内人士表示,活下去的动力会迫使很多企业从并购入手.尤其对于制造业来说,全球布局产业链是发展的必然,而疫情对于企业供应链的影响很大. 另一方面,全球经济受冲击,金融市场震荡,大量优质企业市值下降,成为性价此极高的投资并购标的.那么,疫情影响之下,中国企业在海外的投资并购会有什么变化?本期杂志我们特别聚焦了德国,以此窥视海外投资井购新的趋势.     

抄底曼哈顿楼市

市场回暖2011年3月初,美国房地产投资信托企业UDR称：公司已经与Witkoff集团达成协议,将以2.68亿美元的价格从后者手中     

视点观察：“金正事件”凸显民企两大困境

从6月3日金正集团董事长万平在山西被羁押调查，到天龙集团董事长田家俊和总经理杨玉新反由成仇，“金正危机”愈演愈烈。虽然目前谁胜谁负尚难定论，但是金正的品牌和企业形象已经受到重大影响。“金正事件”将广东乃至中国的民营企业所面临的资金、政策、管理方面的困境都暴露无遗。     

莫用炒楼的思维“抄底”海外品牌

《浙商》：鲁老师,最近不少浙商企业都在谈论、准备或者正在海外“抄底”,海外“抄底”似乎成为一股新的潮流。您对这个现象怎么看？     

2．4亿探路朝鲜西洋集团6亿吨铁矿项目告吹

有人提醒他：朝鲜法制并不完备,政策风险较大,但这并不足以成为阻止周福仁的理由,他说,富贵险中求,越是不完善的市场,机会越大,利润越高。对于55岁的辽宁首富周福仁来说,在邻国朝鲜的一段投资经历无疑是场噩梦。此前,周福仁曾频繁往返于辽宁海城市与朝鲜瓮津郡之间,来回奔波后,这位来自中国的民企大亨在那个神秘的国度砸下了2．4亿人民币,但现实并未像其当初设想般美好,如今,这一笔真金白银能否追回仍然不得而知。     

周福仁：拿2亿到俄罗斯开矿探梦

在胡士泰案把中国钢铁业搅得翻天覆地的时候,一位中国商人悄然在俄罗斯庆功。2009年7月,周福仁的西洋集团传来消息,其于2007年斥资近2亿元收购的俄罗斯别列佐夫铁矿矿权已得到相关部门核准,计划于明年4月正式开工建设。     

海外华商资源与我国企业海外投资战略浅析

海外华商资源是我国企业“走出去”实施海外投资战略可资利用的独特优势。文章就我国企业“走出去”与海外华商合作提出三种投资模式:东南亚模式、东欧模式和美国模式。文章尝试从合作战略、合作主体、合作地区、合作方式、合作行业选择等方面为我国企业利用海外华商资源、实施海外投资战略提出一些对策建议。     

“凌丰”飞扬

作为凌丰集团的董事局主席和总裁,叶灿雄在2002年最满意的事情就是成功地打造了职工内部股份转让市场. 尽管这个股份转让市场只是局限在凌丰集团内部.但谈起公司股价的上升,叶的表情和普通股民并没什么分别,兴奋之情溢于言表."这就是民营企业发展的源泉.改制后,员工成为真正的投资者,民营企业融资难的问题就可以解决了."     

国际科技人才“抄底”的成功策略

金融危机下的国际科技人才“抄底”现象日益引发社会、政府、企业的高度关注。从历史的视角分析了“人才抄底”涵义和特点,讨论了人才抄底成功的前提是经济收入诱引、事业环境吸纳以及制度优势凝聚,文章对于人才抄底的实现途径从人才规划、人才探寻、人才识别、人才使用、人才评价的流程角度提出指导性建议。     

中国糖果业结束“单点突破”时代——访喔喔集团常务执行董事戴明顺

进入本世纪以后，中国糖果业的市场思维显得有些混乱。一方面。国内企业纷纷跟进国外糖果品牌，推出了大量模仿性的产品，另一方面，广告炒作和极度包装成为众多企业的首选，糖果企业渠道开拓和推广方式严重同质化。面对如此局面，中国糖果业渴望有所突破，进而迎来一个崭新的时代。     

不要总想着去海外“抄底”

尽管最近欧洲经济陷入衰退,但在英国,中国投资增长仍相对较快,尤其是在金融、电信、制造、房地产等领域．这些在英国设立经营机构的中资企业不仅瞄准了欧洲市场,更依托英国稳定的商业环境和发达的服务体系,进行在欧洲、中东乃至非洲地区的海外布局．     

海外并购正当时

随着国内企业对海外并购热情的升温,一些金融危机重灾区的国家,正主动来中国“叫卖”。而中国的企业在决定并购前,一方面要仔细分析市场潜力、企业发展前景,谨慎制定企业的发展与扩张战略;另一方面也要避免过于小心、畏首畏尾。     

民营企业集团财务内部控制模式的比较与选择

民营企业集团财务内部控制体系以市场为导向，以资本为纽带，以制度为保证，通过合理配置企业资源，以提高财务资源使用效率增强市场竞争力为目的。按其权限集中程度的不同，将其分为3种类型：集权控制模式、分权控制模式、平衡控制模式。