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在20世纪70年代,三星用的还是日本三洋的生产线,生产廉价的12英寸黑白电视机;就在5年前,三星还不得不从索尼、三菱等日本公司购买芯片。而今天,三星已经成为一个名副其实的创新型高科技公司,其主打产品纵横全球手机、纯平彩电及超薄笔记本电脑等高端市场。在经历了1997年的亚洲金融危机及2001年全球IT行业不景气的局面,三星公司仍然保持了比较良好的发展态势。去年三星专利申请量超过三菱、索尼、东芝等公司位居全球第4位。三星已不再满足于在韩国国内取得的骄人业绩,它正逐步使自己成为韩国乃至亚洲第一大跨国公司。至2001年底,三星已拥有40余家企业、17万名员工。在全球67个国家和地区成立了278个法人及办事处,营业额高达987亿美元,纯利润45亿美元。今年美国《财富》杂志评出的世界500强排名中,三星电子名列105位,三星物产名列115位,三星生命名列286位。三星公司拥有全球市场占有率第一的产品有17种。《财富》周刊评价说,“这个韩国巨人拥有资金、市场份额、强大的制造能力,现在,它想要赢得全世界的尊重。”韩国三星为何能短短几年时间内取得如此骄人的业绩?日前,本刊独家专访了三星集团副总裁、新任三星中国总部会长李亨道先生... 相似文献
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“中国市场的竞争性非常强.因此一年前沃尔沃集团便开始进行整合工作.不光是对沃尔沃和雷诺,也包括收购日产柴,就是要把品牌优势最大化体现出来,同时也对每个品牌的投资进行最优化的组合。”8月15日.上任仅半年的沃尔沃中国区总裁陆博天给出了这样的回答。陆博天工作经历大部分是在雷诺卡车.这次“坐镇”沃尔沃中国, 相似文献
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时代华纳和Google的联手预示着,面对媒体领域越来越复杂的博弈格局,主流媒体公司继续采取了两头下注的策略。这是处于这样市场地位的企业非常理智的选择。中国企业可以从中学习世界级公司的行为逻辑。[编者按] 相似文献
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巴菲特对铁路业的投资,不单单在赌美国经济复苏以及在煤炭等相关产业上的获利这么简单,而是以巴菲特为代表的美国核心利益层正在力图塑造一种新的经济形态。 相似文献
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世界上大的企业集团涉及金融领域的并不少,比如日本索尼就拥有自己的保险公司。但是像韩国三星集团这样拥有韩国最大的保险公司和证券公司的却是少数。三星集团下属40家营利性企业,经营领域跨越电子、金融、机械、化学、贸易和服务等, 1999年总营业额达1056亿美元,其中三星金融的营业额达333亿,占总营业额的31.5%,比三星电子的营业额还要高。 不久前记者遇到三星中国总部金融部部长金麟钟的时候,他正与中国的70家大型企业集团财务公司的老总们进行交流,与他们共同探讨大企业集团内的财务公司的未来发展。可是三… 相似文献
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今后几年间,三星集团将在中国构筑移动通信产品(手机、通信设施)、电脑等IT产品、数字多媒体产品(PDP、背投电视机、影音产品)等高附加价值产品为主的中国事业框架。这项计划事实上意味着三星在中国市场重要的战略调整:此前三星中国战略从主导上说是把中国作为生产基地;而些后,三星将把中国作为其最重要的海外品牌拓展市场。 相似文献
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2007年6月,一向低调的紫金富豪柯希平出尽风头,以16.8亿元认购了7亿股京东方增发股份,而京东方正是刚刚逆市投资160多亿元的中国液晶巨头。 相似文献
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《展览与专业市场信息》2006,(18)
今天的三星作为一个充满朝气的品牌,日益赢得全球性的地位。三星品牌的这种发展变化,仅从该公司在展览会上的登台亮相便可有所体验。在2006年9月的德国柏林国际消费电子展上,三星公司在柏林展览中心的第20号展厅里,向来自世界各地的22.5万参观者展示了自己的风采。该展厅拥有多 相似文献
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