提高企业员工培训效果几点建议

信息时代是知识爆炸的时代,企业要生存必须要创新,要创新必须要激发企业员工的积极性,员工的积极性通过培训来提高,,企业员工培训已成为现代企业发展不可缺少的重要环节,提高企业员工培训效果已迫在眉睫。从我多年的传统培训与这几年的现代培训中提几点自己的看法。     

提高企业员工培训效果的几点思考

强化员工培训,提高员工队伍素质,最终提升企业的核心竞争力。目前,越来越多的企业重视员工培训工作,但培训效果不尽相同。本文从几个方面分析了导致培训效果降低的原因,并提出了相应的措施建议。     

对企业员工培训的几点分析

企业培训已经成为人力资源管理的重要组成部分。在实施培训的过程中,必须注重对员工培训的需求分析、目标分析、心理分析、方法分析和发展趋势分析,这对员工培训的效果将起到重要作用。     

关于员工培训的几点思考

人是生产力诸多因素中最重要的因素,一个国家、一个单位能否发展壮大,归根结底取决于其员工素质的高低。员工培训有助于提高员工自身学习、工作的相关能力,它在组织机构管理运作中发挥着不可估量的作用。如何发挥员工培训的最大效应,将员工培训落到实处,本文提出了一些思考与建议。     

对供电企业员工培训的几点思考

供电企业必须要建立起一套完善的培训体系,才能够保障供电企业更加顺利的发展。从大力开展各类人员培训入手,讨论了如何继续开展"人人都是培训师"活动,并对当前培训所存在的问题与对策进行了探讨。     

提高企业员工培训有效性初探

员工培训是现代企业获得高素质人才,提升员工综合素质的重要途径。文章就如何提高企业员工培训的有效性进行了阐述。     

提高油田企业员工培训质量之我见

一段时间以来,随着油田企业建设步伐的加快,管理方法的变革以及其对生产安全要求的严格,三新技术的广泛应用,油田培训工作的力度越来越大。为了使一线员工能够掌握新工艺、新技术,安全有效地为油气生产创造出更大的价值,实现企业与个人双赢,对员工培训的质量越来越受到油田企业的重视,本文拟对目前油田企业员工培训中存在的问题进行探讨,然后提出自己的对策。     

如何提升企业员工培训效果

员工培训作为企业人才建设的重要途径,已成为人力资源开发和管理的一个主要课题,也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段,但是,从目前我国企业员工培训的实际情况来看,由于存在诸多问题,往往导致员工培训的效果不佳。如何解决这些存在的问题,进一步提高员工培训的效果,成为企业管理者和人力资源部门要深入探讨的一个重要问题。     

企业员工培训中开展拓展训练的几点思考

拓展训练是当今最通行、最科学、最有效的体验式培训方式,在企业员工培训中引入拓展训练可以有效渗透企业文化,提升员工核心价值观,提高集体凝聚力,达到"磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队"的培训目的。本文试通过在职工培训中如何做好拓展训练谈一点浅见。     

酒店员工培训的几点思考

酒店员工的素质已经直接影响酒店的生存与发展,员工培训成为提高酒店竞争力的重要内容。如何进行高效的员工培训提高员工综合素质,增强酒店的市场竟争力对现代酒店业持续快速发展具有十分重要的意义。     

深化石油企业员工培训工作的几点思考

员工是企业可持续发展最重要的资源,也是企业在市场竞争中规避风险、开拓营销、战胜对手并获取利润的关键因素。特别是随着市场经济的不断深入,企业间的竞争越来越表现为人才的竞争,谁拥有了一流的员工,谁就在市场竞争的经营活动中占据了先机。本文从石油企业培训工作的特点入手,分析了当前培训工作存在的工作定位不足、产品研发不足和培训投入力量不足问题,提出了提升培训工作的战略高度、研发新型培训产品、加大培训投入和探索灵活多样培训方式的基本思路。     

新形势下企业员工培训工作的思考及建议

进入到21世纪以来,我国的国民经济水平的发展速度是十分迅猛的,与此同时我国的各行各业也都得到了快速的发展,我国的企业要想做到可持续发展,首先就必须不断的提高企业员工队伍的综合素质,确保员工能够适应新形势的发展要求和发展需要,从而更新和完善自身的技能结构和知识储备,而企业员工培训工作就是提高员工队伍整体素质的最重要的方法,做好了企业员工的培训工作,才能确保企业具备可持续发展的后劲。本文便探讨了在新时期和形势下,如何才能做好现代企业员工的培训工作以及如何促进企业员工培训工作的有效开展,谈了几点认识和建议。     

对当前企业员工培训难点与对策的几点思考

企业的发展离不开员工,企业员工作为企业重要的人力资源同企业生存与发展有密切的联系,强化企业员工培训能够提升企业人资整体业务水平与竞争力,对于企业长远发展意义重大,为实现企业可持续发展奠定基础。     

浅论提高企业员工培训质量的策略

员工培训工作已成为当前企业提升员工素质、增强竞争能力的重要途径,所以,如何提高培训质量已成为企业培训工作面临的重要课题.本文就这一问题进行了探讨,并提出了提高企业员工培训质量的六条基本策略.     

员工心态培训:企业重要的培训

心态培训是近几年在我国一些外资企业中非常风行的一种员工培训。实践证明，心态培训是企业最重要的培训，通过正确的心态培训，可以转变员工态度，鼓舞员工士气，改善工作效率，进而极大地促进组织目标的实现。然而，目前在我国仍有很多企业对这一新的企业培训认识不足，他们往往认为员工的心态是先天固有而不可改变的，所以培训主要是知识技能培训。因此，本文认为有必要对此问题作以专门研究。     

论企业员工培训风险

员工培训是企业的一项经济投资,员工培训投资的收益具有远益性,增值性特点。作为人力资源开发的一项关键内容,培训在为企业带来巨大收益的同时也存在着风险。本文详尽地分析和归纳了培训风险的各种类型并有针对性地提出了几点防范策略和措施。     

关于民营企业员工培训的几点思考

员工培训是企业人力资源开发的一个重要内容,由于一些民营企业在员工培训上存在认识和操作误区,虽然投入了一定的人力物力但没有取得预期的效果,企业应针对不同问题采取相应的措施,以完善的员工培训机制和培训体系。     

企业员工培训及其效果评价探究

随着市场竞争日趋激烈,越来越多的企业选择通过企业员工培训来提高员工的工作技能与综合能力,提高产品的质量,从而最终提高企业的竞争力。企业员工培训是创建持续发展企业的必要手段和必经之路。基于企业员工培训的重要地位,对其效果的评价也是一项重要的环节。     

企业员工培训中几种培训方法研究

培训是一个学习过程,每种培训方法都有其独特性与优势.讲授不同内容的课程,就要采用不同的教学方法,才能收到较好的效果.本文对员工培训中常有的讲授法、角色扮演法和案例研究法等三种培训方法进行了研究.     

企业员工培训效果评估的机制体制建设

员工培训是企业人力资源管理的重要内容，通过员工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度，从而为公司的战略实施提供强有力的人力资源保障，为企业在竞争中获取更大的优势。然而培训效果如何、培训的投入是否值得，一直是员工培训工作中尚未解决的一个最大问题。科学的培训评估对于企业了解投资的效果、界定培训对组织的贡