谭鱼头火锅连锁经营的成功之道

谭鱼头自1996年12月23日创办，短短几年发生了翻天覆地的变化，从最初的一家小店到遍布全国57个大中城市的89家上规模、上档次的连锁店，从当初日营业额仅2000余元发展到2001年年销售额达44312万元，从最初的9万元的原始资本投入，到如今注册资本5451万元，资产规模达15亿元，在国内本土餐饮业中实属罕见，并跻身中国餐饮连锁业前十强，中国连锁企业百强，连续被评为“四川餐饮名店”、     

“阿拉老酒”：中国民营黄酒酿造企业成功转型的样本

以前,说到宁波的黄酒酿造企业,很多人总会跟传统作坊挂上钩;说到品牌黄酒产地,很多人又会跟绍兴划等号;说到黄酒的消费者,很多人更会跟中老年人相联系。而地处北仑的宁波阿拉酿酒有限公司,却执着地改变着这种观念和格局。经过20多年不懈努力,阿拉酿酒已经华丽转身,成功的从一家传统小作坊转型成为现代黄酒酿造企业,打响了“阿拉老酒”的品牌,实现了由卖数量到卖质量、卖特色,由低档转向中高档的跨越。走上了环保生态的发展新路,成为了中国民营黄酒酿造企业的标杆。     

李永敬：领跑的艺术

2004年,当中国的酸奶市场还没有崛起的时候,』位中国博士专门主持编写了《益生菌与健康生活》的科普读物。该书从实用的角度向人们传递了益生菌健康产品的时尚新概念。     

商业新蓝图：组织成功的法则

企业从经济危机中恢复的速度因其所处地区商业环境的不同而差异巨大,然而,即使是那些迅速恢复活力的地区中,商业也绝无可能再现往日盛况     

韩国三星：品牌化的成功之道

“‘三’代表大、多、强的意思,是我们民族最喜欢的数字：‘里’则是闪耀着明亮、崇高洁净的光芒,代表永恒。以此意涵命名为‘三星’。”三里创始人李秉拮会长如此说明企业命名的理由。品牌是企业通过所有经营活动累积建构而来,作为韩国代表企业．     

用什么来保障商业模式成功？

商业模式的创新被认为能带来战略性的竞争优势,是企业取得商业成功非常重要的动力。近几十年来,越来越多的企业通过商业模式的创新获得了显著的成功,例如苹果、IBM、西南航空、亚马逊等,这些企业通过商业模式创新取得巨大成就,他们就在金字塔的顶端,让人不经意问就能感受其耀眼的光芒。我们不禁会引起思考：为什么是这些企业最终获得了商...     

周氏兄弟：在成功之上“冲浪”

他们在欧洲和美国屡获大奖,开创了华人艺术家的多个第一;他们名列全球在世艺术家作品销售总金额排行榜的前十位,是最“贵”的华人艺术家;他们的单幅作品售价达到了500万美金。至今仍保持着许多难以突破的传奇……他们,就是成名于上个世纪八九十年代的著名华人艺术家,周氏兄弟（ZHOU．Brothers）。不仅如此,周氏兄弟还是为数不多的能够真正融入西方艺术圈,并走进政经主流社会的华人艺术家：2000年,瑞士达沃斯世界经济论坛邀请周氏兄弟在250多位世界政耍面前现场作画,为论坛和千禧年拉开序幕;2011年,周氏兄弟又受白宫邀请,为奥巴马总统创作送给来访的胡锦涛主席的国礼……     

国家新媒体产业基地：奥宇孵化器成功签约两最大项目

日前,在“第三届投资北京洽谈会”上,位于国家新媒体产业基地的北京奥宇科技企业孵化器借助“奥宇科技英巢”项目即将投入使用的有利时机,成功与前中国科学研究院高能所所长郑志鹏教授等专家签约“13N超高纯锗单晶研制及探测器应用”项目;与美国CDTI公司签订引进“COLED显示器开发”项目。这两个项目都将在即将投入使用的“奥字科技英巢”内实现产业化。     

中国餐饮界的“火锅兵变”

谭鱼头自1996年12月23日创办,短短几年发生了翻天覆地的变化,从最初的一家小店到遍布全国57个大中城市的89家上规模、上档次的连锁店,从当初日营业额仅2000余元发展到2001年年销售额达44312万元,从最初的9万元的原始资本投入,到如今注册资本5451万元,资产规模达15亿元,在国内本土餐饮业中实属罕见,并跻身中国餐饮连锁业前十强、中国连     

唐青石：成都人用娱乐态度对待艺术

成都有休闲没文化？成都有娱乐没艺术？成都剧场的尴尬局面是否投射出成都人对艺术的潜在态度？在四川交响乐团团长唐青石看来，成都人用娱乐的心态来对待艺术，这样的心理错位是导致剧场尴尬的重要原因。     

文化创意与文具产业的成功联姻——潘天寿设计艺术奖助推宁海文具产业转型升级

素有“中国文具生产基地”“中国文具之都”之称的宁海,有文具生产企业400多家,从业人员3万多人。但由于设计、品牌、销售等环节常常受制于人,加上产品制造成本提高,近年来许多文具企业发展空间越来越小。适时展开的潘天寿设计艺术奖全国文具设计大赛,用创意推进“文具制造”向“文具创造”转变,有效地“补长”了宁海文具企业的“短腿”,提升了广大文具企业对文具创意设计的重视,     

“三江”理念：用较少的钱过更好的生活

三江购物俱乐部股份有限公司是浙江省最大的本土连锁超市企业、国际独立零售商联盟（IGA）成员、中国连锁业百强。从1995年9月28日在宁波江东区曙光菜市场楼上开出第一家超市以来,公司始终坚持践行让老百姓“用较少的钱,过更好的生活”的经营宗旨,在广大消费者中赢得了良好声誉。目前已开办大中型综合超市148家,2009年实现销售额49．6亿元,今年有望超过55亿元,网点遍布全省各地并进驻上海。     

用“脊梁”精神 铸造名牌企业——天津市粮油集团有限公司成功发展采真

1999年1月,按照国务院深化粮食流通体制改革的要求,天津市粮油集团有限公司正式挂牌成立,作为一家国有独资公司,要想在强者如云的市场竞争中站稳脚跟,会比民营企业付出加倍的艰辛。经过苦苫挣扎,集团仍在低谷徘徊。截止到2007年初,集团下属大部分企业都陷入濒临崩溃的边缘。     

创新：利君集团的成功之道——写在改革开放30周年、利群建厂70周年

利君前身是西安制药厂，1938年创建于陕甘宁边区，至今已走过了70年历史。曾为抗日战争、解放战争的胜利和边区人民的制药疗伤做出过突出贡献。毛泽东、江泽民两代领袖曾为企业亲笔题词。在上世纪90年代初计划经济向市场经济转轨时期，由于思想观念不适应市场形势，改革创新跟不上发展要求，1991年曾出现了企业历史上最为困难的亏损。然而从1992年扭亏为盈，到2005年在香港上市，再到2007年并购石家庄四药，企业取得了连续16年持续快速超常发展的骄人业绩。     

商社金融：日本的产融“插件”（五）——日本企业如何能成功避开“三角债”？

结算融通是在任何国家、任何行业都普遍应用的商业交易手段,也是重要的资金筹集手段,日本称其为“企业间信用”,在欧美及我国被称为“商业信用”,主要有促成商品交易、便利结算与短期融资等功能,是学术界金融领域的重要研究课题。     

博莱科：源自艺术和美酒之乡的跨国盆司——访意大利博莱科集团主席及首席执行官戴安娜·博莱科艾士

有一位专门研究全世界家族企业的学者笑称：在意大利,99%以上的企业是家族企业,公司大事在厨房或者餐桌上就可以解决。此话虽然有些夸张,但是意大利的家族企业数量之多、成就之高,在世界范围内当拔头筹——全球有十大古老家族企业,意大利就占据了其中五家;