太空中的送水天使

科学家发现，新生的恒星往往被水汽包围着，行星盘的外周环绕着大量的冰块。例如距离地球170多光年远的某颗恒星，它的年龄只有1000万岁，它周围环绕的水是地球海洋水量的几千倍！如果它也有8大行星环绕的话，那么这8颗行星可以全部被海洋覆盖。     

企业如何打造强势品牌

<正> 市场如宇宙深邃。许多产品,犹如流星,在夜空一闪而逝;真正的强势品牌,宛若恒星,在宇宙之长河,昼夜璀璨。 简单讲,强势品牌就是在消费者心目中广泛留下了清晰、良好印象的品牌。一个国家拥有强势品牌的数量,已经成为国力是否强盛的佐证。强势品牌在全球各区域市场上的行销网络,就是抽吸当地财源的管道,谁霸占了这些吸管,谁就可以“财大气粗”。     

新发现最大类太阳系可能拥有7颗行星

<正>据英国《每日电讯报》报道,欧洲天文学家发现了一个新的太阳系外星系,距离地球约1 2 7光年,其可能包含有7颗行星,如被证实,这将是迄今发现的行星数量最多的类太阳系,此前,还没有哪颗恒星像太阳一样有这么多行     

灾祸的征兆

倒了一个,又倒了一个,仰融,杨斌,李海仓,周正毅,李经纬,孙大午,刘波……2002、2003年，商业流星一时间之难以尽数，有的     

董思阳：虚拟的明星

她曾是80后创富群体中的代表人物，她曾经被年轻人封为“精神导师”，她曾经以惊艳的履历被媒体誉为美貌与智慧并存的“创业明星”，遗憾的是，她做了一颗流星而非恒星     

陪你风卷残荷

1916年11月8日，患喉结核的蔡锷将军在日本病逝，年仅34岁。 小风仙得知此讯，痛不欲生。高山流水觅知音，他是她人生最大的亮色，谁知只是那么短短的一瞬间，他就如流星一样划过夜空，永远从她的生命里消失了，这让她怎么面对以后的漫漫人生呢？     

谈企业核心竞争力的创新

在激烈的市场竞争中，有的企业能在高处吒咤风云，所向披靡，而有的企业却在市场上畏畏缩缩，屡战屡败；有的企业长盛不衰，百年不老，而有的企业，却只能风光一时，像流星一般。一闪而过，消失在茫茫商海之中。所有这些，都可以用一句话来解释：企业是否拥有核心竞争力。面对现实，人们也越来越清醒地认识到，     

银河系周围可能充满黑洞伺机吞噬星体

北京时间1月10目消息，据国外媒体10日报道，美国天文学家发现，银河系周围可能有许多四处游荡的黑洞，它们正伺机吞噬与它们相遇的恒星和行星。     

企业竞争浅析

彩电大战、VCD大战、行业价格自律……从媒体的报道中，我们可以看到竞争日趋激烈。商场如战场，有的侥幸取胜，有的失败被兼并，而更多的是两败俱伤。市场经济的发展，竞争的目标和范围日益扩大，消费者日趋成熟，怎样在竞争中处于主动地位，使得企业能够持续长足的发展，越来越受到企业界和理论界的关注和重视。     

影响民营企业可持续发展的失控因素分析

我国民营企业自诞生以来，尤其是党的十五大以后，获得了飞速发展，日益成为我国经济发展中一支重要而充满活力的力量。至2005年年底，民营经济已占我国GDP的一半（见全国工商联主编《2006年中国民营经济发展蓝皮书》）。就总量而言，无论从民营企业的数量、投资额，还是从民营经济的增长速度，未来数年的预测都将是一条不断上升的曲线。但是，从另外一个微观角度看，回顾我国民营经济20多年的“发展史”，在我们的现实和记忆里，我们可以找到许多企业的名字，她们有的至今仍旧辉煌，继续成长。如联想、海尔等；而有的则在前些年如耀眼的流星一样陨落了，如秦池、巨人等。是什么原因使得有些民营企业持续发展，而另一些企业只能博得“短寿”的辉煌？这一问题恐怕是现今几乎所有的民营企业家都时常苦苦思索的。问题背后的原因固然很多，本文将主要从企业失控的角度加以分析，或许对这一问题的解答有所裨益。     

当“恒星”不当“流星”

从贫困中起步跻身于全国乡镇百颗星行列的四川省达县斌郎乡,在总结、完善过去工作的同时,继续奋进,决心当“恒星”不当“流星”,让大巴山区这颗唯一的“中国乡镇之星”更加光彩夺目。——农业全面丰收,农村经济稳步发展。自然灾害突出的1991年,这个乡上下一心,积极抗灾自救,不断调整产业结构,推广运用农业科技,水稻、玉米实行     

品牌，不能承受淡化之痛

许多曾经笼罩在耀眼光环之下的知名品牌，几年后却如流星般消失在天宇。过去有“富不过三代”之说，那么品牌如何逃过“红火不过三五年”之劫?     

资源管理——经营成功之道

为什么有的人经营企业总能获得成功，有的却总遭失败？难道成功的人总是有靠山，或者是他运气好？……事实上并非完全如此。到底经营成功之道在哪儿？笔者在此向您层层揭示。     

战胜失败

失败是如此可怕。以至于有的人一碰到它就惊慌失措，六神无主。以为世界末日已经来临，甚至不作任何挣扎就缴械投降；有的人会在慌乱中仅凭匹夫之勇作一阵毫无章法、毫无作用的抵抗，然后像楚霸王那样哀叹一声“此天亡我，非战之罪也”，     

战胜失败

失败是如此可怕。以至于有的人一碰到它就惊慌失措，六神无主。以为世界末日已经来临，甚至不作任何挣扎就缴械投降；有的人会在慌乱中仅凭匹夫之勇作一阵毫无章法、毫无作用的抵抗，然后像楚霸王那样哀叹一声“此天亡我，非战之罪也”，     

营销战略：一场永不停歇的革命

在如今这个潮起潮落,风云变幻的市场中,今天的明星企业,明天可能就如流星般陨落,很多发出豪言壮语,宣称要做百年品牌的行业领导者几年后就不见了踪影,让我们唏嘘不已.造成这一情况的原因是多方面的,有一种说法是,因为这些企业的长期营销战略坚持不够,变更、偏离,最终导致失败.的确,因为盲目更改营销策略,变更战略方向导致失败的企业很多,但是,更多的企业失败不是失败在战略的不够坚持上,笔者认为,反倒是失败在了对于营销战略的过于坚持.     

注册会计师审计上市公司面临的几种审计风险

从我国目前情况看，上市公司在以下状况或业务中，注册会计师审计时容易产生审计风险：１．关联方交易。有的上市公司通过关联方交易将巨额亏损转移到不需审计的关联企业，从而隐瞒其真实的财务状况。有的上市公司则与其关联企业杜撰一些复杂交易，单从会计方法上看，其利润的确认过程完全合法，但它却永远不会实现。如，已受处罚的琼民源公司，其５．４亿元的非常收益和６．５７亿元的新增资本公积金就是通过关联交易取得的。因此，没有识别出非正常的关联方交易，是导致审计失败的常见例子。２．非常交易。不少上市公司为避免三年亏损摘牌…     

美的 创新打造白色家电航母——美的 家电航母的创新之路

在中国，很多企业如流星般绚烂一时，但又如流星般陨落。作为中国制造的代表——家电业表现得尤为明显。曾经名噪一时的长城电扇、万宝空调已经成为历史，曾经的白电明星新飞、科龙、春兰等也逐渐暗淡无光，在这样的一片喧嚣之下，有一家企业没有任何戏剧化新闻，低调的出奇，但同时也是中国家电行业唯一一家连续十几年保持稳定、持续增长的企业，它就是美的。     

企业集团核心能力分析

核心能力是企业集团持续竞争优势之源，竞争优势是企业集团战胜竞争对手，求得生存与发展的先决条件，而企业集团在其发展过程中如何成长，在成长中如何增强其竞争力，减少失败的可能性，已成为管理界越来越重视的一个重大战略问题。     

战胜失败 走出阴影

人都会犯错。福特汽车公司奠基人亨利-福特和迪斯尼公司奠基人沃尔特·迪斯尼都曾遭遇失败，杰克·韦尔奇早年在通用电气公司引爆了炸弹，掀翻了屋顶。但他们都走出了这些阴影，并从失败中走出了自己的一条路。他们的成长并非用一句“失败乃成功之母”来归结这么简单。因为有的人经历再多的失败。也不一定能成功。