跨国采购洽谈会:中国机会,世界机会

2004跨国采购洽谈会（中国上海)-中国最具影响的跨国采购洽谈会，将于2004年9月22日-24日再度在上海举行。海内外许多采购商和供应商对这次跨国采购洽谈都十分关注，纷纷要求了解详情。我们特别作了一个专辑，以飨读者。     

中国支起跨国采购跳板

跨国公司正通过在中国设厂或建零售店等方式消除中国采购的负面效应．而对于中国的供应商．把跨国公司的中国采购转化成自身的效益仍有很长的路要走。     

历届跨国采购洽谈会回顾

2003跨国采购洽谈会（以下简称“洽谈会”）是上海抗击非典取得阶段性胜利后举办的第一个大型国际经贸盛会。本届洽谈会由市外经贸委、市经委、市商委、市农委共同主办,展览面积8200平方米,分为消费品和工业品两大战区。洽谈会历时3天,获得采购     

叩开跨国采购巨头的大门

随着中国采购市场的对外开放,跨国采购巨头像飓风一样登陆中国。沃尔玛的全球采购中心从香港搬到深圳,现在已经或有意在深圳设立全球采购配送中心的跨国公司近20家;联合利华也宣布在上海正式设立联合利华(中国)全球采购中心,预计今后5年联合利华在华的原材料出口额将超过5亿美元;麦德龙把上海和天津作为中国南北区域采购供应的枢纽;欧洲最大的非食品零售集团翠丰在上海也建立了采购中心。每当召开跨国零售集团国际采购会,各路“大买家”们都     

2004跨国采购洽谈会 与“巨人”握手，还须跷跷脚

与跨国采购商联姻，攀上全球供应链，是国内众多中小企业无法抗拒的诱惑。而他们在“2004中国(青岛)跨国采购洽谈会”上的得失，却值得深思——与“巨人”握手，还须跷跷脚。     

跨国采购势不可挡

“允许外商在华设立独资的跨国采购中心”,意味着出口权的提前放开,无论是专营出口商还是出口型生产企业都将面临严峻的考验。面对利弊共存的局面,企业只有把自身做强做大,才能在“与狠共舞”中获得长远发展。     

为四海买家架构一个采购平台--记2005跨国采购洽谈会

在国家商务部和上海市人民政府的支持下，2005跨国采购洽谈会（中国上海）于9月26日～28日在上海世贸商城隆重举行。     

跨采会的引擎:上海跨国采购促进中心

作为全国最大的口岸城市和经济中心,上海拥有比较发达的商业产业体系及设施,还有着服务业领先开放和城市信息化较早发展的相对优势,越来越多的跨国采购商选择在上海设立全球采购地区总部及分拨中心。     

融入跨国零售企业全球采购供应链的对策分析

进入供应链管理时代之后,各大跨国零售企业纷纷在全球范围内进行采购.通过跨国公司全球采购系统进入国际市场的主渠道,对国内许多企业来说是一个难得的机遇.     

金秋九月上海捧出跨国采购大餐

金秋九月．上海将迎来一道风味十足的跨国采购大餐．让五大洲采购商、海内外供应商大快朵颐于世贸商城．尽情享受秋天的收获。     

供应商回应跨国采购

春秋五十载,广交会迎来百届辉煌。已是百届,广交会上跨国采购早已不是一个新的话题,但2003年春交会起,广交会设立“跨采服务”区却是一个新事物。本刊记者就广交会“跨采”及相关问题先后采访了美的集团有限公司、长城汽车股份有限公司和长沙威胜电子有限公司,从供应商的角度聚     

国内城市成为跨国采购中心的条件

面对经济全球化和中国加入世界贸易组织，国内主要城市利用这一机遇，竞相吸引跨国公司全球或地区采购中心入驻，希望以此带动城市以及区域的经济发展。本文旭纳了跨国采购的四个基本要素（4F），即价值流，服务流，信息流和资金流，探讨了满足上述要素的各方面条件及其他辅助条件，以期能够为力争成为跨国采购中心的国内主要城市提供努力的方向。     

2007中国（上海）国际跨国采购大会召开情况说明会

记者从有关方面获悉，2007中国（上海）国际跨国采购大会由两大主体内容组成，一是“跨国采购高峰论坛”，主题是“全球采购中的优势竞争和共赢战略”。二是“跨国采购大会”，大会规模为2．8万平方米，展位600个，设立6个专区，260家采购商和6000家供应商参展。     

跨国采购电子商务平台--上海跨国采购网

上海跨国采购电子商务有限公司由上海跨国采购中心有限公司与上海亿通国际股份有限公司共同投资成立。其功能在于：建立跨国采购商业信息与咨询服务网站，以独特的方式提供经济发展指导性信息与个性化定制等增值服务，紧扣跨国采购主题，整合资源，动态开发，关注市场信息需求，充分利用互联网络的效应，实现上海作为长江三角洲区域经济发展与国际化采购的平台和桥梁作用。     

中国服装跨国采购新动向

2006年9月19日-21日，由中国服装协会、上海世贸商城联合主办，为期三天的“2006中国服装跨国采购交易会”在上海世贸商城隆重开幕。[编者按]     

浅谈基于供应链管理的采购管理模式

随着社会的进步和国民经济的发展,各行业市场竞争日趋激烈,企业若想获得良好的发展,必须促进采购管理的完善化发展,突破传统管理理念的束缚,以供应链管理为依托,对采购管理模式做出进一步优化。本文主要探讨了两种以供应链管理为基础的现代化采购管理模式。