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这几年来,零售流通企业在国内的发展速度愈发迅猛,其势头在各个行业中一时无两.其中,国外的零售巨头在华合并的合并,开新店的开新店;国内的零售企业或是借助着"万村千乡"工程的东风,或是靠着商务部的"零售国家队"的大树,又或是找上市集资.总之,做强做大是它们共同的心愿.在未来的几年内,零售业即将进入群雄逐鹿的阶段,除了市场份额,人才也是争夺战不可或缺的一部分. 相似文献
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零售业向外资全面放开大限将至“今年12月11日,外商投资我国零售领域将取消地域、股权和经营范围的限制。面临全面开放,自愿连锁成为国内零售连锁企业寻求做大做强之道的新形式。”中国连锁经营协会会长郭戈平11月15日接受记采访时如是说。 相似文献
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(接上期)文/葛刚烈中国零售商业趋势 思考零售企业的当务之急1 .做供应链运作中的赢家零售企业应当自己做大规模 ,选择稳定的供应链伙伴 ,尽量介入参与“游戏”规则的制订。(1)让连锁机制起作用国外零售业已经很少有单店经营的例子了 ,不论百货店或超市 ,都是靠连锁做大规模。连锁的根本目的在于能够以大批量集中进货 ,获得低进价。这个价格优势使零售企业可以让利给顾客 ,得以在与对手的竞争中取胜。纵观国内的零售界 ,凡涉及连锁的 ,都不是很成功。一种是异地开百货分店 ,单店运作 ,完全移植不了母店的优势 ,说”管理输出” ,还不… 相似文献
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本刊2004年第9期《零售企业战略扩张模式分析》一文比较详细地分析和归纳了连锁零售企业规模化战略扩张的几种模式,即直营式.入股式、并购式、联盟式和特许加盟式。这不仅为我国零售企业的战略发展指明了方向,同时也为零售企业的经营决策理清了思路。面对国外零售“巨头”的“入侵”和渗透,我国零售企业要做大做强,提高竞争能力,选择正确的扩张模式已成经营决策中的头等大事。零售企业要扩张,但不能盲目扩张,扩张模式必须适合企业的实际情况,扩张过程必须积极而又稳妥,扩张结果要有利于提升企业竞争能力,并能避免或减少由于扩张而带来的风险损失。零售企业战略扩张模式选择是一个复杂而动态的过程。这其中要受到扩张模式适用条件、企业家决策心理,企业经营能力以及外部竞争环境等方面的影响,本文将对此展开重点讨论,并希望能为零售企业的决策提供有意义的参考。 相似文献
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顾琪 《21世纪商业评论》2006,(10):27-27
一家连锁门店,如果生意火爆到连顾客都对拥挤不堪的店面望而却步,公司应该如何处理?是仅仅对着收银台前的长队心有窃喜,还是想些实际的办法提高顾客的购物效率?建材零售巨头家得宝(Home Depot)公司所做的可能会出乎一般人意料:在这家店旁边再开一家店,分流顾客。听上去这有点不可思议,这无异于“自己打自己”:在旧店旁边开新店,承担的又不是市场开拓的使命,徒增成本压力,摊薄利润,对企业来说有何积极意义? 相似文献
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周勇 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(2):38-39
2009年,中国零售在全球一枝独秀。而在国内,有些企业“由慢变快”加速发展,业绩逆势劲升,另一些企业则“由快变慢”每况愈下,业绩直线下滑。俗话说,瘦死的骆驼比马大,大企业即使进入了“慢车道与下坡路”,也不会一夜毙命,他们的命根是手中在握的现金流量。但如果情况继续恶化,未来三年我国零售则将出现“资金荒”。 相似文献
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<正>相对于传统的机器大工业,现代零售业的“人本作用”显得尤为重要,“人是企业发展的根本和源动力”这一企业理念在零售行业的运作中表现得更加突出。特别是目前,国内的“大卖场”面对“洋超市”的竞争,资金、技术、经验均不占上风,“规模经济”更是远远落后,在这种情况下,零售企业如何生存与 相似文献
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我国零售业如何与狼共舞 总被引:1,自引:0,他引:1
几年前,国外零售企业巨头刚刚抢滩我国市场的时候,国内“狼来了”的呼声就开始不绝于耳,如今,“狼”真的来了,并且是成群结队地涌进来。那么,我们零售企业如何“与狼共处”,并化“共处”为“共舞”呢? 相似文献
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从青岛利群看国内百货零售业突围的途径 总被引:1,自引:0,他引:1
“在未来3年至5年,中国60%的零售市场将由3家至5家世界级零售巨头控制.30%的市场将由全国性零售巨头控制,剩下不到10%的市场则掌握在区域性零售手中。”麦肯锡的“魔咒”这几年一直萦绕在国内零售人心头,成为挥之不去的阴影,而从目前全国零售市场的经营状况看来似乎这个魔咒正在应验。近几年来.外资零售企业正以一种势不可挡的劲势席卷全国,且不论国内零售巨头企业难以招架,更不要说区域零售企业了。但青岛利群的发展经营似乎却是一个例外。笔者曾在青岛待过较长时间.对利群良好的121碑和不俗的业绩留下很深的印象。 相似文献
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蓄势8年后,韩国零售巨鳄易买得突然发力,加速扩张,接连在上海开出2家新店。“巨鳄”意欲何为?易买得创始人之一具学书一语抖落天机:“韩零售业已日趋饱和。中国是一个巨大市场。” 相似文献
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据《新京报》2004年9月21日报道,国际零售巨头沃尔玛首次进军中国二级城市,在云南玉溪市红塔区东风广场一块面积25亩土地上,即将开设新店。与此同时,安徽芜湖的新店也随即亮像,而来自新华社的最新消息,全球最大的华人食品企业台湾统一集团将入股诺马特,全面进入诺马特在西南的大卖场,种种迹象表明,外商投资限制取消之后, 相似文献