烟草商业企业实施预算管理的几点思考

预算管理是企业财务管理的主线,也是企业管理的主要抓手。本文首先介绍了烟草商业企业实施预算管理的背景,然后分析了菏泽烟草预算管理现状,最后从预算管理组织体系、保障体系、预算流程、信息系统、审计监督考核等多方面归纳总结了菏泽烟草实施预算管理的一些经验和实施效果。     

烟草商业企业预算定额标准管理体系探讨

烟草商业企业在持续经营发展中需要不断地进行管理创新,在预算管理层面,借助预算定额标准管理体系构建实行精细化管理也是一个明显趋势,特别是部分烟草商业企业已经开始进行网络预算定额标准管理体系的构建,事实证明,这种较为新颖的管理模式可以成为烟草商业企业在预算管理创新上的具体选择。本文将对现阶段烟草商业企业预算定额标准管理体系构建中的常见问题进行分析,并就如何更好进行相关管理体系的构建提出合理化建议。     

浅议全面预算管理在烟草商业企业中的应用

本文首先对全面预算管理的内涵、特征和作用进行了分析、论述,然后提出烟草商业企业建立全面预算管理体系的必要性,并从组织机构、预算管理模式、预算编制体系、预算监控、预算考评制度以及预算管理信息系统等方面论述了全面预算管理在烟草商业企业的应用步骤。     

浅议全面预算管理在烟草商业企业中的应用

本文首先对全面预算管理的内涵、特征和作用进行了分析、论述,然后提出烟草商业企业建立全面预算管理体系的必要性,并从组织机构、预算管理模式、预算编制体系、预算监控、预算考评制度以及预算管理信息系统等方面论述了全面预算管理在烟草商业企业的应用步骤.     

浅谈烟草基层商业企业预算定额体系的构建

预算定额体系的构建是企业控制成本、提升管理质量的重要手段,对于面对多重挑战的烟草基层商业企业来说具有十分重要的意义。本文结合单位实际,对预算定额体系的内涵与作用进行阐述,对基层商业企业预算定额体系的现状进行分析,查找目前体系中存在的问题,提出构建预算定额体系的相应策略,以促进管理水平的进一步提高。     

精益模式下的烟草商业企业成本预算管理浅析

随着市场经济的进一步发展,烟草行业作为我国的重要产业面临越来越多的挑战,烟草行业现有的传统预算管理的弊端也目益显露出来,本文拟通过将西南部烟草商业企业成本预算与两烟价值链结合,建立其独特的烟草成本预算价值链体系。同时通过引入当前部分私营企业所采用的小老板成本预算管理模式,拟创建一套适合西南部烟草商业企业发展特色的成本预算管理体系。     

烟草商业企业现代物流管理的几点思考

随着传统商业向现代流通转变,地市级烟草公司成为市场经营的主体,大配送、大流通的卷烟现代流通模式需要与之相配的现代物流管理体系,专业的物流管理工作逐渐显出了它的真面目,物流管理工作日益复杂繁重,这对烟草商业企业现代物流管理提出了更高的要求。     

烟草商业企业预算管理问题与对策探讨

本文分析了烟草商业企业预算管理实践中存在的问题和原因，对进一步搞好全面预算管理提出了意见和建议。     

谈谈烟草商业企业的管理创新

本文阐述了烟草商业企业管理创新的内涵和必要性,提出了烟草商业企业要达到管理创新目的的实现途径,并就如何确保管理创新的成效,指出了应注意的事项.     

烟草商业企业人力资源管理现状分析与思考

随着国家的发展,中国烟草也在改革发展中不断壮大.作为现代企业,最重要的就是人,随着烟草行业的发展,烟草商业企业对人力资源管理有着越来越高的要求.本文首先对现阶段中国烟草商业企业人力资源现状进行分析,随后探讨烟草商业企业提升人力资源管理水平的方法.     

对烟草商业企业文化建设的几点思考

江泽民同志在“三个代表”重要思想中明确提出，先进文化顺应时代潮流，反映时代精神，代表未来方向，是人类文明进步的结晶，是推动社会前进的精神动力。那么，毫无疑问，优秀的企业文化必能充分体现企业的精神风貌，推动企业的快速发展。在中国加入世贸组织、全球经济一体化的今天，建设优秀的企业文化，对烟草商业企业而言，     

浅谈烟草商业企业提高预算执行的关键措施

主要谈了烟草商业企业提高预算执行的关键措施，讨论了预算体制的设计、预算管理信息化工作有待加强以及规划全面预算内容体系等内容。     

浅谈烟草商业企业提高预算执行的关键措施

主要谈了烟草商业企业提高预算执行的关键措施,讨论了预算体制的设计、预算管理信息化工作有待加强以及规划全面预算内容体系等内容.     

浅谈烟草商业企业卷烟物流成本控制

烟草商业企业作为卷烟物流工作的重要环节,肩负着从卷烟生产企业组织购进卷烟,集中分拣后配送至各卷烟零售户的工作重任。在履行行业共同价值观、作好对卷烟零售户服务方面发挥着重要的桥梁和枢纽作用。面对行业推行现代烟草物流建设"高效率、低成本"的总体要求以及物流管理工作的不断深入,建立以成本管理与控制为核心,采取各项有效措施,不断降低物流成本,构建科学、合理、高效、优质的现代物流成本控制体系,是烟草商业企业迫切需要解决的重要课题。     

浅议烟草商业预算归口管理实际运用

文章根据XX市烟草公司预算管理工作实际,论述了实施预算归口管理的动因,介绍了该公司推进预算归口管理的实际工作及带来的效果。通过实施预算归口管理,使财务管理关口前移,业务流程与预算管理互为促进,有助于企业实现效益最大化,是推进企业预算管理的科学探索。     

烟草企业全面预算与费用控制探析

全面预算管理和费用控制是在企业内部实行的,具有控制、评价、激励等多项功能的管理机制,它综合的涵盖了企业的经营战略,逐渐成为了烟草商业企业进行企业管理的重要的途径和制度。文章就全面预算与费用控制进行简单介绍,分析了烟草商业企业全面预算与费用控制中的关键点,并重点阐述了加强烟草商业企业全面预算与费用控制的途径。     

基于目标驱动的烟草商业企业预算管理探讨

本文介绍了烟草商业企业实施基于目标驱动的预算管理背景,分析了基于目标驱动的预算管理内涵,由此提出了菏泽烟草构建目标驱动下的企业预算管理体系框架和实施应用效果.     

油田企业实施全面预算管理的几点思考

全面预算管理是一种系统的方法,预算企业未来资源规模和使用方向,以实现企业既定的战略目标,并对企业经营活动全过程进行预算、控制和管理,考核与评价已经实现的业绩,是一种对企业经营全过程、全方位及全员参与的内部控制管理系统。全面预算管理的主要内容是对企业内部进行一系列的预算、控制以及协调、考核,主要战略目标是企业经营的可持续发展。随着国家经济等各方面的发展,作为我国油气资源的开发企业,我国的油田企业在生产经营与开发难度上的压力正在日渐增加。油田企业实施全面预算管理不仅能给管理者的计划、控制及评价提供帮助,还能提高企业的管理水平,增强油田企业竞争力。所以,全面预算管理已经普遍开始应用在油田企业之中。本文主要从油田企业在实施全面预算管理中存在的问题入手,对油田企业如何更好地实施全面预算管理进行探讨。     

基于目标驱动的烟草商业企业预算管理探讨

本文介绍了烟草商业企业实施基于目标驱动的预算管理背景,分析了基于目标驱动的预算管理内涵,由此提出了菏泽烟草构建目标驱动下的企业预算管理体系框架和实施应用效果。     

基于平衡计分卡的烟草商业企业绩效管理体系研究

本文研究了烟草商业企业绩效管理存在的问题,结合平衡记分卡提出了为保障战略目标实现的烟草商业企业的绩效管理体系框架.横向从财务、顾客、内部流程、学习与成长四个视角,纵向从管理层到基层分解战略目标形成绩效考核的指标体系,纵横结合对各项业务进行全面绩效考核,最后给出绩效管理体系的实施步骤,将企业战略落实到员工的行动中,保障了企业战略的实现.