营销影响力，成就一流区域销售型媒体

中国电视传媒市场的格局大致由中央台、省级台和城市台三个层面构成，中央台、省级台大批量频道对地方集群性的密集覆盖，给城市台的生存和发展带来了巨大的压力，那么，城市台如何在中央台、省级台咄咄逼人的攻势之下，来竞逐一片属于自己的蓝天呢？我认为。城市台可以立足本地，精耕细作本土化节目，打造区域最具影响力的传播平台，并通过营销影响力，成就一流区域销售型媒体。     

广电集团资本运作路径探讨

在新媒体的冲击下,传统广电媒体面临着巨大考验,收视份额、广告收入大大减少。广电行业是资本密集型产业,再没有强有力的资本支持,生存将会愈发困难,因此,广电集团必须走资本运作之路。本文通过梳理广电集团资本运作的现状,提出了一些可行的路径,简单阐述了要点。     

BBC iPlayer：传统媒体网络化生存的典范

当你想要在网上看《闯关东》，你会去哪儿？央视网，还是优酷？ 当你想要上网看《快乐大本营》，你会去哪儿？金鹰网，还是PPStream？ 答案十有八九都是后者，这是一件很有意思的事情。在传统媒体纷纷触网的当下，我们已经可以通过电视台自办网站收看它所播放的节目。可是中国网民却多半不会这样选择，他们会去优酷、土豆、迅雷看看，或者用PPStream。自办了网站却依然无法黏着受众，就在此时，BBCiPlayer将网络视频播客服务的概念带入我们眼中，并用其成功说服了我们。     

发行转型：传播通道的二次经营

面对新兴媒体规模化立体化传播,报纸自办发行的出路在哪里？是牺牲专业化走向物流配送,还是发展成专业化的规模经营,抑或干脆变革为一种新的传播模式？中国报业＂自办发行＂正面对自身产业发展和业态变化带来的生存拷问。曾备受业内推崇的＂自办发行＂已经走过近30年,如今面临生存困境：传播业态的转型和不断高涨的人力成本,使本已存在的因发行＂割据＂造成的资源低效配置问题更加突出。     

地方新闻网站舆论引导困境及策略

随着新媒体的不断发展，很多地方报业和广电集团不断创新传播渠道，建立地方新闻网站，实现了传统新闻报道向网络阵地转移。地方新闻网站舆论引导的主要难题集中在网络信息环境复杂且多变、舆情监测与处理滞后、移动客户端市场占有率低方面。对此通过提出提高新闻内容质量、提高舆情监测能力、完善新闻媒体矩阵的策略，促进地方新闻网站舆论引导作用的发挥。     

广电集团产业发展的五轮驱动论

从2000年起，全国电视媒体陆续开始进行有线台和无线台的频道整合。随着媒体全方位改革的深入，“广电集团”热潮迅速在全国范围蔓延开来，使2001年成为名符其实的“广电集团年”。1999年6月9日，全国首家广播电视集团——无锡广播电视集团正式成立。截至2002年底，全国省级广电集团已挂牌14家，标志着广播电视媒体正向下一阶段的激烈竞争发展，这场竞争将是集团化和规模化的竞争。     

城市电视台发展个案解读

有关城市电视台生存与发展问题的讨论一直都没有停止过。城市台作为整个中国电视台金字塔结构中的最底层，其所处地位一直比较尴尬。无论从政策资源、资金资源、人才资源等各个方面，城市台都无法与中央台、省级卫视甚至是省级台地面频道相抗衡，面对中央台、省级卫视、省级地面频道等强势媒体的层层重压，以及新技术、新媒体的不断冲击，城市台的经营陷入多方围困的境地。     

台网联动，谁将是最后的赢家？（下篇）

在上篇中，笔者分析了台网联动的发展过程，以及视频网站在这个过程中的力量崛起。既然台网联动中新媒体的快速成长之势不可逆转，那么，等待电视的。将是何种结局呢？虽然很多业界人士对电视媒体持看好状态，但是笔者却心怀担忧，对电视媒体的未来发展并不乐观。     

地方新闻网站的生存法则——以巴渝传媒网的实践为例

地方新闻网站是地市级党报创办的以新闻为主的门户网站,网站以所在城市为依托,辐射周边地区。从2006年开始,地方新闻网站如雨后春笋,在全国各地迅速发展起来。仅据全国地市新闻网盟2010年7月的统计数据,加入网盟的全国地市级新闻网站就达近200家。地方新闻网站已成为新媒体不可忽视的一支生力军。几年来,地方新闻网站走过了怎样的生存之路?以后的发展方向在哪里?剖析巴渝传媒网生存发展的历程,也许能对其他新闻网站有所启示。     

湖南广电：多元化横向扩张，增强外部关联

湖南广电认为,只有从产业的角度出发,跨越事业、市场两种体制,打通广播、电视、网络、新媒体等多种平台,才能进一步将电视台所掌握的资源放大。2010年,湖南广电集团启动“局台分离”和“制播分离”的改革。此后,湖南广播影视集团更名为湖南广播电视台,通过拥抱新媒体、引入外界资本、加强对外关联合作等方式,确立了以广播、电影、电视、新媒体“四位一体”为主体的产业发展模式。