煤炭企业有效实施供应链管理对策研究

煤炭企业作为资源开采型企业,有效实施供应链管理,可以保证煤炭资源正常的生产供应。目前我国煤炭企业的供应链管理体系尚不完善,在推行供应链管理过程中还存在着诸多亟待解决的问题。通过分析煤炭企业供应链管理中存在的问题,提出了煤炭企业有效实施供应链管理的对策,以期降低煤炭产业成本,提高煤炭企业的管理水平。     

煤炭企业推行供应链管理的难点分析及对策建议

煤炭企业推行供应链管理必须构建科学合理高效的煤炭企业供应链,同时要协调煤炭供应链相关企业的利益、提高煤炭企业的信息化水平,从多方面着手解决煤炭供应链人才严重匮乏问题。     

低碳经济背景下煤炭企业供应链管理策略探讨

在倡导全球低碳的今天,传统的煤炭企业供应运输方式和管理方式已经不再适应于新的可持续性经济发展,除了煤炭产业链的基本组成制约,目前的煤炭供应链仍存在各种问题导致其不适应低碳经济的新背景,文章通过分析煤炭供应链管理方面出现的问题,提出相应的完善策略。     

强化供应链管理提升企业提高物资采购质量

随着我国经济社会的快速发展,煤炭需求量开始快速增长,煤炭企业也得到较快的发展,但是经济发展方式的转变以及金融危机的爆发对煤炭企业的发展提出挑战。在新的经济形势下,如何提升煤炭企业物资采购的质量,保证煤炭企业的持续发展是人们研究的重要问题,供应链管理理论为企业解决物资采购问题提供了新的思路。本文首先分析了物资采购的特点和存在的问题,然后在强化供应链管理思想的基础上提出了提高物资采购质量的措施。     

不确定环境下的供应链生产融资决策研究——以煤炭供应链为例

本文以煤炭供应链为例研究不确定环境下供应链生产与融资决策问题,研究了煤炭供应链金融系统的融资和运作策略。研究表明,当产品期望产出率较低时,即产出不确定的风险较大时,供应链融资模式下煤炭企业的生产积极性高于无资金约束的情况,当煤炭产出波动的风险较大时,煤炭企业申请的贷款金额不能被银行全额批准。     

煤炭企业销售物流管理初探

我国是一个储煤大国,也是一个产煤及煤炭消费大国。众多的煤炭企业在煤炭销售过程中的物流管理就显得尤为重要。统筹协调煤炭企业自身的物流管理,建立现代物流管理体系,保障煤炭企业物流畅通是煤炭企业销售的重要工作内容之一。利用现代物流管理理论结合我国煤炭企业现状建立科学合理的煤炭企业物流管理体系已经成为我国煤炭企业销售发展的趋势。本文通过分析我国煤炭企业销售物流管理的现状及问题,提出了相应的解决建议。     

浅谈供应链管理视角的煤炭企业物资超市

供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。统一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。而供应链管理在煤炭企业中发挥着有效管理的作用,表现了企业在战略和战术上对企业整个作用流程的优化。本文就是以供应链管理为视角,浅谈煤炭企业物资超市。     

供应链模式下煤炭企业存货管理问题探讨

本文主要围绕供应链模式下煤炭企业存货管理问题展开探讨,首先介绍供应链存货的内涵以及存货方法,指出目前供应链模式下存货管理有哪些问题需要急切的解决,例如除了供应链主体不明确、需求不正当预测外,还有信息垄断、顾客满意度低等,本文针对这些问题给出了合理化建议和对策,以帮助企业更好地解决存货管理问题。     

供应链管理方式下的煤炭企业物资超市

煤炭企业物资超市在管理观念上实现零库存、零成本的管理理念,在业务流程上运用现代物流模式,即建立物流配送中心.建立物流办公自动化系统.供应链方式下的煤炭企业物资超市管理,必须建立物资超市的准入制度,进行规范的合同管理,展厅管理,发放程序和结算管理.     

低碳经济下煤炭企业供应链管理问题分析

低碳经济背景下,需要基于可持续发展原则,实现经济发展与环境建设的协调与平衡。 为此,煤炭企业的供应链管理也要引入低碳理念,并将之贯穿于各个供应链管理环节之中,通过低碳技术的科学应用实现更加高效的供应链系统管理。     

煤炭企业绿色供应链管理探析

文章首先分析介绍了绿色供应链管理的概念,并对其进行初步可行性分析,然后结合山西省煤炭企业现状,对山西煤炭企业实施绿色供应链管理进行探析,并提出相关建议及对策.     

基于供应链企业库存成因及优化控制策略

煤炭企业在发展中,需要对物资进行合理有效的获取,所以这就对供应链企业提出了要求.为了满足煤炭企业的发展,供应商往往选择供应链的管理方式提高企业内部的物资管理,但是就其现状来看,库存问题亟待解决.     

煤炭物流的现状和发展方向

目前对我国大多数煤炭物流企业而言,高污染、低效率的传统物流运营方式仍是煤炭物流的主流。今后绿色物流及供应链管理将成为煤炭物流发展的主流方向。     

浅析煤炭局资质管理的重要性

煤炭局资质管理工作是煤炭主管部门对煤炭企业和市场的一种监督的重要的手段。资质管理中的资质制度是政府所管辖的行政主管部门对从事煤炭经营活动的企业的人力、财力、管理能力、最重要的是资金数量、业务能力等诸多方面按照资质管理的标准进行审核和查看,以确定其煤炭企业能否承担和开展相应的煤炭经营业务。分析认为:煤炭局资质管理是整个煤炭局工作的重要方面;煤炭局资质管理可以规范整个煤炭企业和行业标准;煤炭局资质管理是规范行业市场的利器。     

供应链管理是企业竞争力的选择

在全球经济一体化和信息技术深入发展的大背景下 ,供应链管理越来越受到重视。本文先阐述了供应链管理和企业竞争力的内涵 ,然后指出了供应链管理在诸多方面有利于提升企业竞争力 ,有利于企业获得持久竞争优势 ,最后得出结论 :供应链管理是提升我国企业竞争力的选择。     

浅谈我国零售企业供应链管理

供应链管理已成为零售企业获取竞争优势的关键因素,而我国零售企业在供应链管理上存在着诸多问题,中国零售企业必须转变传统观念,与供应商实行协同物流,建立一体化信息系统,才能提高供应链管理水平。     

基于生物制药供应链公共服务管理平台的研究

探究基于生物制药供应链公共服务管理平台的意义与作用。对生物制药供应链公共服务管理平台的意义及其"研发、生产、流通与使用"四大分支系统基本功能进行分析。生物制药供应链存在诸多问题,需借鉴国内外成功经验,建立供应链公共服务管理平台,确保其顺利运营。生物制药供应链公共服务管理平台可确保生物制药行业健康、稳定和持续发展。     

中国服装行业供应链管理模式优化——以ZARA为例

供应链管理始终是服装行业实现"质"的发展中的关键一步,然而我国服装行业在发展中却浮现出诸多关于供应链管理的问题。服装行业走向国际市场依然缺乏实力,这就要求企业战略性调整供应链管理模式。本文结合供应链管理各要素和我国服装行业目前的问题,分析世界知名服装品牌ZARA的供应链管理模式,希望能够给我国服装行业一定的借鉴。     

整合供应链,提升竞争力

汽车供应链是最为复杂的供应链系统,国内很多汽车企业的供应链物流管理存在着诸多问题,通过供应链整合,建立高效供应链管理信息系统,优化内部管理是中国汽车行业的当务之急。     

浅谈现代物流环境下煤炭企业的供应链管理

目前,我国煤炭企业在现代物流环境下的供应链管理问题相对突出,主要是库存太大,反应太慢,业务处理滞后.我国煤炭企业必须加快优化供应链管理,营造自身的物流产业;应用先进的网络技术,建立现代的物流配送网络;优化企业的组织结构,并以完美的方式将供应链管理与物流管理、战略管理、营销管理与业务流程重组等密切的联系在一起,以达到降低成本,提高企业竞争力的目的.