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2008年北京奥运会不仅带来了体育运动的广阔舞台,同时也为那些渴望通过奥运会实现更大的品牌影响力的中国企业提供了一个大舞台。在这个舞台上,一些中国企业已经成为了奥运会的合作伙伴、赞助商、供应商,随着2008年北京奥运会的日益临近,新一 相似文献
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随着北京2008年奥运会的临近,“奥运营销”成为企业提升品牌价值、实现品牌飞跃的又一新途径。文章指出奥运营销对企业的战略意义,时企业奥运营销的误区进行充分分析,并指出企业进行奥运营销应该注意的问题,对企业开展奥运营销具有一定的指导意义。 相似文献
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《经营者》2006,(6):24-29
当时间行走到今天,距离北京2008奥运会还有不到900天的时间,对于那些欲借奥运起飞的企业来说,奥运营销已经到了最后决战时刻,环顾那些站在奥运舞台上的中国企业,我们意外发现:一些花费重金跻身奥运赞助计划的企业,在奥运营销方面的表现却并不出色。其实,奥运并不仅仅是个资本秀场,更多时候,它是一次企业营销能力的大考场,企业打上奥逛标签后,并不意味着财富和品牌的自动累加。因为,奥运营销不是“奥运!企业”的简单组合。如果奥运是一个营销杠杆的话,那么,当前中国企业的挑战在于如何找到一个精准的支点来撬动财富,今天,许多关于奥运营销的案例、理论到处在流传,但依然存在一个问题,当下,我们最需要的是什么?[编按] 相似文献
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国内其他一些企业,不是一类的,那这第二类的奥运营销应该怎么做有很大的学问。所以说,利用奥运会本身做宣传,企业一定要明确自己想要得到的是什么,否则,一类赞助只能得到三类效果。 相似文献
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田瑞彩 《山东工商行政管理》2002,(6):46-47
北京获得2008年奥运会主办权,这是世界对中国国际地位的肯定,也是历史赋予中国的巨大机遇。从1984年美国洛杉矶开始,奥运会已经显示出对地区经济的强大拉动力。之后,随着国际奥委会对奥运内涵的充分阐释和主办城市的深度挖掘,奥运会又逐渐凝聚了深厚的化内涵,成为主办城市和主办国向世界展示自我形象的舞台,而且这种展示往往开始于申办阶段, 相似文献
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奥运会最激烈的比赛,不光发生在赛场之内。在赛场之外,还有一场更为惊心动魄的“无形战争”,无论是奥运赞助商,还是非赞助商,都渴望通过奥运这场全球关注的体育盛会,来提升自身的品牌知名度、拉动市场业绩。奥运营销官,是许多公司专门为推动“奥运经济”而设置的新兴职位,他们是奥运营销的幕后推手。在他们眼里,奥运营销的目的是什么?什么才是最有效的奥运营销? 相似文献
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奥运还未来临,但是在空调行业的奥运营销战却已是如火如荼:海尔成为2008奥运白色家电赞助商;TCL成为中国女子网球队首席赞助商;长虹也在2008北京奥运会找到了自己的一席之地,获得了中国乒乓球队主赞助商的资格。各个实力品牌争先恐后地挤进奥运Top赞助商 相似文献
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门票是任何精彩赛事和经济价值的载体,对于2008年北京奥运会来说亦然如此。众多企业参与其中,期待都能在奥运大餐当中“分一杯羹”,从某种角度而言,奥运门票营销的成败是这些企业实现梦想的关键所在。 相似文献
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2008北京奥运会已经闭幕,奥运会不过短短十几天的时间,从2009年1月1日起,北京奥运会赞助商将停止利用这种身份进行商业行为。人们要问:现在奥运会结束了,企业在奥运营销上的投入还能起到多少作用?企业要怎样进行奥运会之后的营销? 相似文献