专业银行实行企业化经营的矛盾及对策

目前,专业银行的企业化经营受诸多外阻内障的困扰,各方面矛盾比较突出,概括起来主要有以下表现: 从外部来看: 部分贷款的政策性与追求银行自身经营效益的矛盾。银行信贷资金的主要来源是存款,就其主要来源运用情况看,都只是使用价值的暂时让渡,具有偿还性和增殖性。信贷资金的二重支付和二重归流的运动规律和特性,决定了银行必须讲求经营效益。同时,银行要实行企业化经营,必须引进企业经营管理机制,按照企业的内涵,在信贷经营活动中,在强调社会     

谈专业银行企业化经营

<正>专业银行的企业化经营是一个内容广泛、涉及面广的大课题,而资金如何营运是这个大课题的主题.现仅就专业银行从行政管理型转变为经营管理型过程中的资金营运,谈谈一己之见.首先必须弄清楚经营型的专业银行,经营目标是什么?这个问题在有关报刊已展开过讨论,观点不尽相     

关于专业银行实行企业化经营的两个问题

随着我国经济体制改革的深入,尤其是治理整顿的进行,专业银行的宏观调控作用越来越被各方面所重视。与此相联系,专业银行企业化改革问题再次成为议论的热点。有些同志认为现在专业银行实行企业化经营的条件尚不成熟,有些同志认为企业化改革目标有违社会主义专业银行的性质,应再商榷。因此我认为很有必要从理论上进一步统一对这个问题的认识,同时,要在实践中逐步建立健全专业银行企业化经营机制,以把专业银行企业化改革积极稳妥地向前推进。     

对特区专业银行实行企业化经营的几点建议

<正> 在社会主义市场经济条件下,如何把银行办成真正的银行.这是摆在广大金融工作者面前的一项重大任务。专业银行转换经营机制.实行企业化经营.参与市场竞争,把银行办成能够自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的综合性、多功能的经济实体.已是大势所趋.势在必行。因此,笔者认为,特区专业银行实行企业化经营要从以下几方面做起:     

基层专业银行企业化经营初探

基层专业银行实行企业化经营势在必行。笔者认认,专业银行真正实行企业化经营,其经营特点、经营性质、经营方式应该更加接近于社会再生产企业。也就是说,专业银行应作为具有法人地位的、实行独立经济核算的、经营特殊商品(货币)的经济实体而存在。据此,基层专业银行(县一级支行)的经营模式。应该通过以下“三性”来确定。经营机制的“硬化”性在商品经济条件下,银行作为经营商品交换媒介——货币的特殊企业,首先应协调于社会再生产过程之中.使专业银行同工商企业一样,成为社会再生产过程中不可缺少的环节。没有银行从事资金借贷、货币收付和结算汇兑,再生产资金周转就会中断。所谓“硬化”经营机制。就是使金融企业在再生产的整个过程中,依照国家的有关政策、法律和制度规定,有     

对专业银行要实行企业化管理

建立中央银行体制,目标之一就是在金融领域内实行政企分开,把中央银行办成管理全国金融事业的国家机关,专业银行实行企业化的管理,从而既有利于国家对金融的控制,又有利于搞活金融。但目前专     

浅议专业银行实行企业化管理问题

中共中央的“七五”计划建议指出:“各专业银行应坚持企业化的改革方向,但实行的步子要稳,它们的业务范围允许适当交叉。”如何贯彻中央这一精神,搞好专业银行的企业化管理,增强专业银行的活力,是需要认真研究解决的问题。我个人的看法,搞好专业银行的企业化管理,要解决好两个问题。     

对专业银行企业化经营的认识

<正> 党的十四大明确提出我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制.为适应这个目标的要求,我们必须改革现行的金融体制,建立以中央银行为领导、以国有商业银行为主体,多种金融机构分工协作的金融组织体系。而金融体制改革最关键的一环就是促使专业银行向商业银行过渡,实行企业化管理。下面就专业银行实行企业化管理的一些问题作些粗浅的探讨。     

关于专业银行实行企业化管理的思考

<正> 国民经济和社会发展十年规划与“八五”计划中指出:专业银行主要是执行国家产业政策,承担经济调控职能;同时进行企业化管理,实行自担风险、自负盈亏。如何促使专业银行积极稳妥地实现企业化管理,以达到既有利于加强宏观控制,又有利于充分发挥专业银行经济实体职能的目的,这是金融系统实行中央银行归口领导与管理以后,在新的经济条件下,专业银行深化改革一定要解决的重大课题之一。     

迈出专业银行企业化经营的坚实步伐

工商银行烟台市分行是1984年成立的,按照传统的“三级管理、一级经营”的体制,属于一级纯管理型的金融机关。随着经济改革开放的深入,这种体制越来越不适应,难以承担支持城市工商企业特别是外向型经济发展的责任,银行自身也缺乏竞争能力。为了把烟台市工商银行办成真正的金融实体,成为城市经济发展的坚强后盾,1989年我们就开始筹办实体。1990年4月1日,烟台市工商银行多功能营业大厅对外开业,标志着我行开始由管理型向管理经营型的转变。     

金融创新与专业银行的企业化经营

<正> 专业银行企业化经营的关键是要解决其动力机制,增强其活力,而这同“金融创新”的概念是息息相关的。 什么是“金融创新”呢?“创新”理论是著名的美籍奥地利经济学家J·A熊彼特所提出的,他用“创新”的概念解释经济发展的本质特征。创新,是指企业家对生产要素和生产条件的重新组合,它包括:(1)引进一种新产品;(2)引进一种新坟术,即新的生产方法;(3)开辟新的市场;(4)获得一种原材料的新的供给;(5)采用企业经营组织的新形式。熊彼特认为,创新并不简单地等于发明,只有当企业家把新的发明引入经济领域中时,才是创新。熊彼特指出:如果没有创新,经济就处于一种“循环流转”的均衡状态。在这种情况下,没有变动,没有发展,企业的总收入等于总支出,生产管理者只得到“管理工资”,生产过程循     

专业银行企业化经营的一种模式

中国特色的专业银行企业化道路究竟应该是怎样的。众说纷纭,是目前金融界理论上争论的焦点。建立起一个合理的专业银行企业化经营的模式已是大势所趋。而这一模式的关键是所有制和组织结构的设立,解决了这两大支柱,模式就基本构成了。下面从这两个基本方面来阐述一种具有中国特色的专业银行企业化经营的模式。     

关于专业银行企业化经营的几个问题

专业银行实行企业化经营问题已被提到金融体制改革的重要议事日程上来,成为今年城市金融体制改革的三大重点任务之一。下面,就专业银行企业化经营一些迫切需要明确和解决的问题谈点粗浅的看法,以供参考。