施工机械的租赁管理

施工机械的租赁管理庞秀荣随着社会主义市场经济的确立，施工企业的内部管理必须以市场为导向，转换经营机制。机械管理的市场化已成为趋势。河北省送变电公司的机械设备自１９８８年试行租赁管理以来，收到了一定的效益，尝到了甜头。施工机械租赁，设备利用率由原来的４...     

项目法施工机械设备管理初探

本文针对项目法施工的特点,提出通过设备租赁和制定适合项目法施工的机械管理办法,来实现项目工程机械设备的优化配置和动态管理。     

浅议加强施工企业成本管理

<正> 一、各项成本费用管理上存在的问题 施工企业按工程项目及提供的劳务对象进行成本核算,把人财物按成本项目进行归集。从成本项目构成分析,人工费、材料费、施工机械费及间接费用是管理重点,在实际核算中,这几项费用存在问题比较多。 1.收入确认不准确。施工企业以建筑合同或单项工程项目确定成本核算对象,首先收入的确认存在难度,大多数施工企业没有对当期的收入进行确认,而是自行报量,财务部门以此作收入,容易出现虚盈实亏。按财政     

市场经济下的建筑机械设备管理和租赁

山东省建设建工集团有限责任公司上世纪90年代初期推行了矩阵式管理的“项目法”施工。为了配合和保证项目法施工顺利实施,对机械设备管理也同步进行了改革,创立了新的管理模式。1993年,集团总公司成立了设备租赁公司,把集团所有的施工机械都集中到设备租赁公司统一管理、统一租赁,实行“管、用、养、修、算”一条龙的服务体系,进行独立核算、承包经营。     

实行设备租赁 建立激励机制

为适应项目法施工的需要,中国建筑第一工程局二公司将全部中小型机械连同操作、维修人员归并到租赁站,实行集中管理,统一租赁,建立了公司内部的中小型机械租赁市场。 一、实行设备租赁管理制度,提高企业综合经济效益 租赁站共有中小型机械450余台,原值约300万元,职工135人。对公司实行承包经营,自负盈亏。1993年完成产值近200万元,其中设备外租收人35万元,除去租赁站各种费用和应上交固定费用外,还上交利     

略论开展施工机械融资租赁的意义

鉴于融资租赁在国际融资，尤其是设备融资中的重要地位，本文从发展、概念、特点等方面介绍了融资租赁，着重分析了我国在施工机械领域引入融资租赁的意义和作用，并结合现实国情探讨了目前在施工机械领域运用融资租赁这一融资手段的模式。     

有关施工机械租赁费用定额的几个问题

1998年我们在主要参考《全国统一施工机械台班费用定额》的基础上,编制了本公司的机械设备租赁费用定额。在编制过程中,笔者发现除单纯的价格因素引起的费用定额变动外,许多顺延使用的做法(算法、观念)已经与目前市场经济情况和科技发展水平不相适应,而这些因素对确定最终的租赁费用定额起着很重要的作用。 一、加快折旧费的提取 目前企业普遍采用平均年限法提取设备折旧费,即:     

自带劳务施工初探

目前,不少施工企业在使用成建制外部劳务队伍上出现了成本居高不下、效益流失、经济纠纷多、核心技术空心化等弊端,使大部分企业目前采用的劳务使用管理模式受到挑战,于是自带劳务施工应运而生。本文结合中铁十二局集团第七工程有限公司的经验,就施工企业现阶段推行自带劳务应具备的条件和应注意的问题谈一点粗浅的看法。     

以项目法施工为突破口不断深化企业内部配套改革

我们城建一公司1988年逐步推行项目法施工,不断深化企业内部配套改革,使企业整体素质、社会和经济效益都有了较大的提高。我们的基本做法和主要效果是:一、转换经营机制,调整内部结构,改革和建立与项目法施工相适应的企业管理体制。1.实行项目管理层与劳务作业层的全面分开。一是成立项目经理部。自1988年以来,我公司按照符合建筑产品生产特点的项目法施工原理,对所有在施和新开工程实行了内部招标、选聘等竞争形式,     

自有施工队伍建设的探索:劳务小包

<正>采用劳务小包模式,充分结合现有就业市场实际,分步、灵活地吸收产业工人,让其更好地为集团发展创造更多的活力,促进企业在市场竞争中脱颖而出,取得改革的先发优势。笔者所在重庆交通建设(集团)有限责任公司隧道工程分公司,专攻隧道机械化施工,具有机械化程度高、专业技术精、攻坚能力强等特点,近年来隧道分公司承接的城开高速通车,圆满完成施工任务,在建的奉建高速小营特长隧道、巫云开高速朝阳特长隧道都采用了劳务小包模式,部分产业工人自有化,通过对三个项目的进度、质量、成本、安全开展分析和总结,有利于公司对劳务分包模式进行比选,在选择项目管理团队时有所侧重,确保项目运行正常,为公司创造更多的利润。     

工程项目租赁施工机械设备管理

结合工程项目施工生产中租赁机械设备的使用、管理中存在的问题,分析租赁机械设备在工程施工中如何使用管理,最大限度地发挥出租赁机械设备使用效力。     

施工合同无效后工程价款结算的处理

阳光嘉园公司（业主）将“南国花园商城”发包给中隧四处承包。2003年4月1日,刘某以合同乙方广西通力公司代理人的身份,与中隧四处签订了《工程施工劳务合同》．承包方式为自带机具的劳务承包。工程完工后,经验收合格并交付业主使用,但由于合同双方就工程款结算发生纠纷,刘某按自行结算的价款,要求中隧四处支付剩余工程款共计67万元,并起诉到人民法院,     

深化设备管理 保持过程能力

我公司共有吊装机械、市政机械、中小型机械三个租赁公司。在贯标工作开始初期,按标准要求制定了机械设备的控制工作程序,通过一段时间的运行,发现程序文件较适合于项目经理部的设备管理,而对租赁分公司的设备管理显得覆盖范围不全、操作性不强、控制乏力。于是,我们从1997年开始,根据租赁分公司设备管理特点,结合标准要求和程序文件     

签定施工机械租赁合同应关注的问题

结合施工机械租赁合同的案例，对租赁合同中经常出现的问题进行了分析，并提出了具体解决措施。     

施工企业物资设备租赁管理模式分析

在工程项目建设过程中对施工中用到的物资设备进行租赁,已经成为施工设备使用和管理的最重要方式。与传统的物资设备采购相比,使用租赁的方式具备专业性可以互通有无,能够充分发挥集中资源的优势,已经成为各个施工企业进行物资设备使用和管理的选择方案。探讨物资设备进行租赁管理的重要性,分析目前物资设备租赁过程中存在的问题,提出有效的解决措施,希望能够切实提高物资设备管理水平。     

“借鸡生蛋”话融资租赁

■施工企业购置工程设备,所需资金从何而来?■如何通过融资租赁,"借鸡生蛋"快速成长?在沈阳搞建筑施工的王先生这几年的生意越做越红火。随着公司业务规模的不断扩大,王     

建筑企业大型设备购置与租赁的决策方法

应用投资决策理论对建筑施工企业在工程项目施工前,面,临大型设备购置与租赁决策时,如何进行经济合理性测算的方法进行了介绍。从企业效益出发,列举实例说明了大型设备购置与租赁方案选择的原理和方法。     

建筑工地施工机械安全使用管理研究

建筑项目施工中最受关注的就是机械安全使用和管理问题,机械设备是现代化建筑工程施工的根本保证,机械设备的安全施工是保证建筑工程项目顺利实施的关键环节,制定制度化安全管理标准是保证建筑工程安全施工的有效措施。     

项目法施工的实践与探索

转换企业经营机制,是当前深化施工企业改革的中心工作,其关键是要深化内部管理体制改革,加大推行项目法施工的力度。我公司按照建设部推行项目法施工的总体思路,学习和借鉴先进企业的经验,对项目法施工进行实践与探索,取得了明显的效果,初步形成了“领导决策围绕市场转、党政工团围绕生产经营转、各项管理围绕工程项目转”的新管理机制.有力地促进了企业的发展。 1.一条基本思路。以项目管理为核心,管理层与劳务层相对分开,强化生产要素动态管理,优化配置为主要内容,不断完善内部模拟市场配套改     

工程项目施工中机械设备管理探析

伴随着现代化科学技术的发展,机械化施工越来越多地取代了传统的施工方式。机械设备的使用能够提高工作效率,提升施工安全与质量。但是由于我国工程项目施工中机械管理还存在着一些问题,影响了工程项目机械的使用效率和效益,影响了机械设备使用性能的发挥。本文分析了目前我国施工项目机械设备管理中存在的问题,并且提出了相应的解决对策。