福建：泉州形成农业龙头企业群体

泉州市积极引导科研单位参与农业产业化经营，加快科技成果的转化和应用。全市培育了3家国家级、14家省级和100家市级农业产业化龙头企业，建立了以“公司＋基地＋农户”、“市场＋基地＋农户”、“营销大户＋农户”等产业化经营组织模式，形成了“小规模，大生产”的格局，已初步形成了以茶叶、芦柑、龙眼、食用菌、蔬菜、粮食以及水产品等农产品为依托的农业产业化7大龙头企业群体。     

烟台蓬莱“南王山谷”现象对创新粮食产业化经营模式的启示

近年来,山东粮食系统大力实施“粮食产业化发展工程”,因地制宜,不断创新,以“订单粮食”为切入点,成功探索和实践了“公司＋农户”、“公司＋基地＋农户”、“公司＋协会＋农户”等粮食产业化经营模式,取得了良好的效果。本文拟通过对中粮长城葡萄酒（烟台）有限公司引领农民创办“烟台南王山谷葡萄生产合作社”．走“公司＋合作社＋农户”产业化经营之路。     

我国农业产业化经营的现状及发展趋势

●我国农业产业化经营发展现状九十年代以来,随着我国社会主义市场经济体制逐步确立,农业生产的专业化、市场化程度不断加强,农业生产开始向产前、产后延伸,形成公司＋农户、专业合作经济组织＋农户、专业市场＋农户等多种多样农业产业化经营运行模式。目前,我国农业...     

农业产业化组织运行中的矛盾与对策

目前,以“公司+农户”为主要组织形式的农业产业化经营蓬勃发展,在带动农户参与市场竞争,引导农业结构调整,增加农民收入,促进农业技术推广与应用等方面发挥着重要作用。但是,在“公司+农户”农业产业化组织运行中,也引发出了一些新的矛盾,认真研究这些矛盾,寻求解决对策,对于完善“公司+农户”农业产业化组织运行机制,提高组织效率,促进农业产业化向纵深发展,具有重要意义。一、要解决建立稳定的契约关系与契约不完全的矛盾在“公司+农户”农业产业化组织模式中,公司与农户通过签订产销合同、资金合同和科技成果引进合同等,用契约规范签约…     

“公司 专业合作组织 农户”的利益机制问题与对策

近年来,在引导农户进行农业产业化经营过程中,涌现出多种多样的农业产业化的组织形式,其中“公司＋专业合作组织＋农户”的组织形式正在蓬勃兴起,已成为当前农业产业化组织创新的主体选择。这类组织之所以发展快,其主要原因是：通过利益分配机制来实现农业产业化各组...     

关于河南省农业产业化发展的调查与思考

一、农业产业化发展总体水平还比较低河南是农业产业化发展较早的省份之一。８０年代末,随着全省农业的快速发展,农副产品大幅度增加并逐渐走向市场,一些地方出现了以“公司＋农户”的形式发展畜牧饲养业的做法,农业产业化经营开始渐露头角。此后,在一些企业的示范和带动下,农业产业化经营便蓬蓬勃勃地发展起来了。１９９６年以来,龙头企业出现了向集团化、大型化发展的趋势,这表明河南农业产业化经营达到了一个新的阶段。１９９７年,全省产业化经营组织已发展到２．３万多个,联系农户６００多万户,约占全省农户的１／３。其中,…     

山区农民致富奔小康的现实选择——沐川县茶叶集团公司“公司+农户”经营模式的调查与思考

山区农民致富奔小康的现实选择———沐川县茶叶集团公司“公司＋农户”经营模式的调查与思考余应军郑国宁左尔钊近几年来，沐川县茶叶集团公司从实际出发，采取“公司＋农户”一体化经营模式，积极推进农业产业化，为农民走向市场架桥铺路，走出了一条山区农民脱贫致富奔...     

论公司与农户之间信用关系的治理机制

农业产业化经营是我国农业发展中的一项重要制度创新，“公司＋农户”是农业产业化经营的一种重要组织形式。公司和农户之间稳定的契约关系，不仅有利于降低交易费用、分散经营风险，而且有利于提高交易双方资产的协同效应，实现交易的双赢。但是，现实中的契约是不完全的，而农业生产自身的特点又加剧了契约的不完全性，致使企业与农户之间信用关系差。本文从资产专用性的角度对契约关系进行分析，针对不同程度的资产专用性提出相应的治理机制，以期对增加公司与农户之间契约的稳定性提供对策。     

半球40万亩订单麦惠及农民

近年来．位于广饶县的半球集团，充分发挥农业龙头优势，以发展小麦订单为抓手。引进优良品种，与农民联合建立优质小麦生产基地，走出了一条“公司＋科研＋农户．基地联农户，农工商贸一体化”的产业化经营路子，实现了农民增收、企业增效和政府满意的“多赢”目的。     

“公司+农户”蚕丝产业大发展

“公司＋农户”蚕丝产业大发展马尚富王本军赵兴平“公司＋农户”是实施农业产业化的重要途径。为了推动蚕丝产业的发展，陕西省略阳县黑河坝乡走出了一条发展蚕丝产业化的成功之路，推动了全乡蚕桑生产蓬勃发展。———蚕农兴桑养蚕积极性不断增强。通过明确蚕农、乡蚕技...     

“农户＋农户合作中介组织＋市场”在我国农业产业化进程中的组织创新

“农户＋农户合作中介组织＋市场”在我国农业产业化进程中的组织创新郭红东和丕禅９０年代以来,随着我国农业和农村经济的迅速发展,农产品生产商品化、专业化、市场化程度的不断提高,以贸工农一体化、产加销一条龙为特征的农业产业化经营蓬勃兴起,涌现出了多种多样的...     

陕西果业产业化发展理论分析

苹果产业是陕西农业的支柱产业．近年来,陕西果业发展取得了可喜成绩,但总体来讲果业发展仍没有脱离分户经营的小农经济生产模式。推进陕西果业发展,要坚定不移地走农业产业化道路,通过农户＋合作社、公司＋农户等模式,将农业生产的产前、产中、产后各环节有机地结合起来,通过产业组织整体作用的发挥来克服农户分散经营带来的种种弊端,从而提高农业劳动生产率。     

简析我国农业产业化经营模式的选择

农业产业化经营模式的选择必须既坚持农业家庭经营的主体地位,以发挥其灵活性和有效管理的优势,又要克服农户组织分散、规模小、难以有效参与市场和社会的弱点,以便提高农业的比较效益和农户的社会地位。根据农业生产的特殊性和农业现代化规律,借鉴国外经验,我国农业产业化经营模式的选择,应以合作制为主,公司＋农户不会成为农业产业化经营的主导模式。公司不会成为农户进入市场的理想中介虽然公司在沟通农户与市场的联系,减少农户生产盲目性和农产品市场风险等方面确实起着一定作用,但却不能期望公司成为推进农业产业化经营的理想…     

浅谈加强上饶市农业基础地位的几个问题

加快农业产业发展步伐，发展农业不能单纯就农业搞农业，要突破局限和框框，鼓励农业和工业，商业相互渗透，相互协作，相互融合，以市场为导向，走产业化经营之路，产业化经营的重点是培育，扶持和壮大龙头企业，通过“公司＋农户”的形式，带动千万个农户进入市场,就我市来说，广丰白银鹅公司，波阳新安食品有限公司，余干华凤实业公司，弋阳龟峰食品公司以及万年春珍珠集团公司，万年贡米集团公司等成头企业在带领域农户进入市场，推动农业产业化经营方面发挥了重要的作用，但总体来说，我市农业产业化经或龙头企业的规模还不明很明显，因此，应重点扶持和壮大现有的龙头企业，采取各种优惠政策,乖加对这些企业的投入，支持它们加大技术改造和产品开发的力度，帮助它们转变经营机制，建立现代化企业制度，同时，要拓破所有制界限，鼓励个体私营企业和工产企业参与农业产业化经营，加快造成一大批充潢活力龙头企业，引导它们和农户结成稳定的利益同享，风险共担的共同体，大力推进我市的农业产业化经营。     

“美丽田园”贷活农业产业链

浙江浦江农信社推出“美丽田园”农业产业链贷款,变扶持单户为扶持整条农业产业链,以多种模式解决新型农业生产经营主体在“产、供、销”各个环节的资金需求 今年以来,浙江浦江农信联社以“农业增效、农民增收、农村发展”为切入点,率先推出“美丽田园”农业产业链贷款,变扶持单户为扶持整条农业产业链,以“公司＋合作社＋农户”、“合作社＋农户”和“公司＋农户”三种模式着力解决新型职业农民、种养专业大户、家庭农场、农民专业合作社、农业龙头企业等农业生产经营主体在“产、供、销”各个环节的资金需求,破解农户抵押物缺乏的融资难题,切实提升农村金融服务水平,为涉农主体“造血”。     

两种不同农业产业化经营组织形式的选择逻辑——基于交易费用的视角

农业产业化经营作为一种组织和制度创新，其实质就在于借助一体化实现企业对市场的替代，目的在于节约交易费用。本文比较了在推进农业产业化进程中常用的两种不同的组织模式，即“公司＋农户”与“公司＋中介组织＋农户”模式各自在节约交易费用时所起的作用，我们从比较中得出：为了节约交易费用，提高经济组织的效率，必须选择恰当的组织形式，从而为当前社会主义新农村建设和进一步提高农民收入注入新的活力。     

农业产业化中的农户行为分析

本文通过建立农户和“龙头”企业经营结合的理论模型,分析农业产业化发展过程中农户与龙头企业实现有效结合的存续区间、竞争范围和替代界限以及比较效率的变化趋势,发现农户进入农业化的先决条件是：单个农户的边际生产率小于农业产业化边际生产率时农户就会无选择地进入农业产业化经营。但是,由于受农户在生产投资上的多样性、农户采用生产技术的现实性和农户生产经营行为的不可分性等影响,农户在进入农业产业化时存在一定的“滞后性”。为此,在农村推行农业产业化经营时,要正确认识农户行为在农业产业化中的作用、要采用适应农户行为的多种方式推动农业产业化发展和建立规范农业产业化参与主体的经营制度     

重庆农垦推进农业产业化经营的经验与体会

农 业产业化经营是当前稳定土地承包经营、吸收农村富余人员、促进产业结构升级和企业持续经营的最佳形式 ,有利于解决农户分散经营与大市场的衔接问题。实施农业产业化经营 ,可以使龙头企业与农户在农业产业化经营的分工协作中互利互惠 ,促成产加销、贸工农一体化经营。重庆农垦在农业产业化经营实践中 ,实践和探索了三种模式 :一是“公司 +基地 +农户”的天友乳业模式。即以天友公司为加工龙头、市场载体 ,依靠政府支持协调建立奶牛养殖基地 ,农户分散养殖 ,与农户签订按质收购协议 ,按保护价集中收购 ;二是“公司 +粮食流通企业 +农户”…     

优化米业经营模式 增强产品竞争能力

我公司位于洞庭湖畔的常德市,是我国第一家粮食上市企业。公司上市３年来,始终坚持产业化经营的方向,把拓展市场作为企业的润滑剂,把创优质品牌作为企业的筋骨,把资本运营作为企业的后着力,把科技创新作为企业的助推器,按照“公司＋农户”的运作机制,带动环洞庭湖地区农业结构调整和农民增收,成功地闯出了“科技作动力、利益为纽带、公司加农户、企业联基地”的农、工、科、贸一体化的米业产业化经营模式,成为全国农业产业化重点龙头企业,中国优秀食品工业企业和国家水稻工程优质米示范基地。通过实施米业产业化经营,较好地解决…     

我与农民共发展——昌邑顺达仁诚食品有限公司发展纪实

昌邑顺达仁诚食品有限公司是专业从事樱桃谷肉鸭种禽繁育、饲料生产、商品养殖、屠宰加工和出口贸易为一体的食品生产企业。几年来，他们以带动农民增收、农业增效为目标，坚持“农业发展我发展，我与农民共肖衰”的经营理念．建立起“公司＋基地＋农户”的经营格局．形成一条农业产业化生产的坚实链条．成为当地农民走向市场、脱贫致富的一面旗帜。