加强县级支行内控合规管理

<正>筑牢“三道防线”,应厘清职责边界,创新管理模式,培育合规文化。建立健全“三道防线”,是农发行加强内控合规管理的关键所在,更是深化内控合规体系建设的重要内容。农发行河北省分行立足内控合规管理实际,坚持问题导向,在认真总结分析近年来检查、审计及内控评价发现问题的基础上,组织提炼了县级支行“两份清单”,进一步规范合规管理,强化问题整改,推动“三道防线”建设,有效提升了内控合规管理水平。     

事业单位全面预算精细化管理实施的有效途径

正近几年,事业单位财务预算管理改革虽然取得了一定的成效,但和财政部关于推进财政科学化和预算精细化管理的要求还有很大差距。本文就事业单位全面预算精细化管理在单位财务管理中的应用进行了探讨与研究。阐述了事业单位积极推进全面预算精细化管理的主要做法,分析了当前事业单位全面预算精细化管理中存在的问题,提出了提高事业单位全面预算精细化管理的有效途径。一、事业单位全面预算精细化管理内涵所谓预算精细化管理,是以"精确、细致、深入、规范"为特征的全面     

多措并举 推进合规管理建设

合规经营管理是银行生存与发展的根基,合规管理是现代银行业一项核心的风险管理活动,其重要性随着银行全面风险管理的深入日益显现。加强合规管理,对银行从业人员增强"知规守规"意识、规范从业行为、防控风险和案件、提升制度执行力都具有十分重要的意义。一、加强组织领导,做到合规管理     

强化信贷管理基础工作应关注的几个重点

信贷管理作为农发行基础管理的重要组成部分,必须规范运作、提高效率、强化执行,这样才能为全行"稳中求进"发展提供有力支持。笔者结合工作实际,提出从四个方面入手,进一步完善信贷管理工作。一、毫不动摇狠抓合规管理,坚持不懈构建长效机制,努力促进基础管理水平再有新提高合规管理,是规范行为的先导,是有序运作的起点。各级行应将信贷合规管理作为一项系统工程、长期工程抓紧抓实,认真     

防范风险 依法合规管理是关键——访农发行青海省分行行长冉华

记者:冉行长,近年来,农发行青海省分行各项业务发展又好又快,到2012年末,已实现连续5年不良贷款零余额,请您谈谈青海分行是如何处理合规与发展的关系,都采取了哪些措施加强合规管理?冉华:合规与发展是相生相依,互为条件的。合规经营是规范业务经营行为,促进业务安全、稳健、高效发展,防控风险的基本要求,是依法治行、提高全行管理水平的内在要求。而有效发展则为     

合规创造价值——实践一：永康农合行合规文化建设掠影

合规，是指商业银行的经营活动与相关法律、规则、准则和规定相一致。确立合规理念、培养合规素养、完善制度规范．创造合规气氛，是目箭农村合作金融机构健康稳定发展的首要条件。     

强化合规经营管理理念实现二部业务有效发展——访农发行总行客户二部总经理狄升

记者:狄总,几年来,客户二部的业务发展工作成绩有目共睹,您能谈一谈吗? 狄升:二部条线的业务具有贷款品种较多、涉及行业较广、市场化程度较高的特点,既涵盖有政策性的棉花、化肥、糖、肉等重要物资储备贷款及棉花收购贷款,又有商业性的纺织、非粮棉油龙头及其他涉农企业贷款,还有农村基础建设类的农村流通体系建设贷款等.在致力于业务开拓发展进程中,客户二部始终坚持以合规管理为抓手,不断建立健全制度规范,牢固树立合规理念,严格践行规范化、流程化和精细化管理,几年来业务发展和支农成效显著,并逐步走上有效发展、科学发展、可持续发展的道路.     

论合规化财务管理对科技企业效益提升的推动作用

随着我国市场经济发展和经济体制逐渐完善,科技企业经济快速发展,对科技企业财务管理提出了更高的要求。科技企业要想提高自身的综合管理水平,财务管理合规化是重点。提高科技企业的财务管理工作质量,建设新形势下合规化的财务会计工作至关重要。合规化财务管理对提升科技企业效益有明显作用。梳理了科技企业在财务会计合规化建设中存在的问题,探讨了科技企业财务会计合规化建设的必要性,针对存在的问题提出财务会计合规化建设的建议。     

农发行合规管理研究

科学系统的合规管理是农发行持续稳健发展的保障。如何加强合规管理,建立健全一整套有效管理防控风险的职业行为规范和方法,不断提高合规管理的有效性,既是监管部门关注的重点,也是农发行自身努力追求的目标,本文就此略作探讨。一、农发行合规管理的内涵与原则     

严格精细管理 创建一流粮库

山东淄博周村国家粮食储备库，座落于周村北郊镇，现有干部职工40人，总占地120亩，拥有高大平房仓15栋，仓容＊万吨，固定资产2210万元，系中型国家粮食储备库。近年来，储备库以“建一流粮库、创一流管理”为奋斗目标，精细管理求发展，科学储粮上水平，逐步建成了“流程细、操作精、指标细、控制精”的储备粮精细化管理模式，规范化、精细化管理水平有了新的提高，连续多年被评为“市、区粮食系统先进单位”，区级文明单位和红旗单位，被市政府授予“绿色文明家园”和“花园式单位”，被省粮食局评为“山东省储备粮规范管理示范库”和“全省粮油仓储工作先进单位”，被共青团省委授予“青年文明号”等光荣称号。     

存款组织工作要向精细化管理转型

<正>安徽省分行着力在组织管理、机制管理、渠道管理、营销管理、质效管理、合规管理等方面下功夫,努力通过存款精细管理取得新成效,推动全行负债业务持续健康发展。存款组织工作要按照解董事长提出的"算好管理账,精细核算"要求,改变粗放式、过于依赖贷款派生的状况,进一步厘清思路目标,在组织、机制、渠道、营销、质效、合规等方面实施精细化管理,实现存款业务转型发展,推动存款业务持续稳健增长。一、以问题为导向,认识存款精细化管理的必要性近年来,农发行安徽省分行高度重视存     

公募基金管理公司合规管理探讨——以X基金管理公司为例

公募基金行业发展20年来,得益于设立初期合理的制度设计。在公募基金行业快速发展、业务规模迅速扩大、产品及业务链条日益丰富同时,公募基金管理公司在合规管理方面也暴露出许多不成熟、不规范的现象和问题。本文在吸收运用合规管理理论的基础上,以X基金管理公司为例,通过对该公司合规管理现状进行全面梳理和分析,指出该公司合规管理方面存在的潜在风险,探讨如何将先进的合规管理理念和方法应用到公司运营及产品运作当中,为我国基金管理公司进一步加强内部合规管理,增强自我约束能力,实现持续规范发展提供实践指导。     

"三个强化"推进合规管理

推行合规管理是农发行实现科学发展、充分发挥职能作用的基本要求.就推行过程而言,合规管理可以分为两个阶段,一是强力推动阶段,主要任务是建立机制、树立意识、规范行为、实现效果,特点是需要通过加大检查督导、考核评比、实施奖惩达到合规的目的.     

搭建精细化达标验收检查平台

近年来,农发行安徽省芜湖市分行坚持服务国家战略和"三农"发展,坚决贯彻落实党中央防范化解金融风险决策部署,结合实际积极探索全行基础工作精细化、规范化有效检查管理方式,对传统合规检查模式进行突破和创新,提炼形成"三四五八"工作法,即:采取"三"个统一、"四"个结合的具体措施,搭建精细化达标验收检查平台,实现"五"大闭环式...     

加强合规管理 促进稳健经营

一 合规管理是现代银行风险管理核心体系的重要组成部分.合规管理是指通过建立健全合规风险管理框架,实现对合规风险的有效识别和管理,促进全面风险管理体系建设,化解因未能遵循法律法规、监管规则和行业准则,而可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险,确保依法合规经营.     

关于农发行合规管理的实践与思考

合规管理是农发行一项核心的风险管理活动,是农发行规避合规风险、实现安全稳健运行的重要保证.近年来,农发行湖北省分行按照总行部署和监管部门要求,结合湖北工怍实际,先后组织开展了"合规管理年"、"制度执行年"、"合规文化与执行力建设年"、 合规征文与演讲等活动.在深入开展活动的过程中,该行深刻领会总行合规管理工作要求,积极借鉴先进银行合规管理最新理念和先进经验,切实加强合规管理工作组织领导,着力健全制度和业务流程,狠抓规章制度的执行,严格规范各级行经营行为,扎实推行员工违规积分管理,稳步构建有农发行 特色的合规文化,全员合规意识有明显提高,规章制度和业务流性不断完善,依法合规经营的氛围和机制正在全行形成,业务经营长远、健康、可持续发展的基础进一步夯实.     

实施精细化管理加快发展农垦经济

精细化管理是一种全新的管理理念,核心是“以人为本”,实现“精细化、人本化、制度化”管理,最终实现企业的利益最大化。本文阐释了精细化管理的内涵及实施精细化管理的重要性,结合农垦企业的现状,对农垦实施精细化管理提出建议。     

乡镇财政预算管理亟待加强

近年来，乡镇财政平衡难，教师及机关干部工资发放难的问题始终困扰着县乡两级政府，并且已成为社会普遍关注的热点问题。究其原因，乡镇政府在财政财务管理上存在的收入管理不规范，部分支出不合规，财政结余不真实等问题应当引起高度重视。如何实施有效管理，现提出如下建议：     

合规示范单位合规模范员工事迹简介

<正>北京市分行营业部始终坚持"领导带头,立合规之德;全员做起,行合规之为"的合规理念。合规经营强基础。近5年来,营业部各项业务迅猛发展的同时,顺利通过了审计署、银监局、总行内审特派办等系统内外的专项检查数十次,均未出现任何问题。合规经营促发展。营业部在北京市分行经营绩效考评中连续评为一类行,并屡次荣获分行"先进基层党组织"、"先进单位"、"先进职工之家"、"女职工文明示范岗",总行"青年文明号"的光荣称号。内蒙古呼伦贝尔鄂温克族自治旗支行通过机制建设、制度管控和合规文化建设3个方面加强合规管理,保障了各项工作健康有效发展。一是健全合规机制。为保证     

浅析农业科研单位财务精细化管理

精细化财务管理在农业科研单位的财务管理中发挥着重要的作用,它能有效提高农业科研单位的财务管理水平,实现财务管理的合理性与精细性.当前,农业科研单位竞争越来越激烈,通过提高财务能力来提高综合竞争能力,已成为农业科研单位发展的趋势.本文分析了农业科研单位实施精细化财务管理的必要性,并提出完善农业科研单位精细化管理的措施.